內(nèi)部與外部招聘(已修改)
2024-10-15 13:38 本頁面
【正文】 內(nèi)部與外部招聘 洪穎 企業(yè)招聘的目標 ? 1) 達到成本效率。 ? 2) 吸引高度合格的候選人。 ? 3) 幫助確保那些被雇傭的個人留在公司。 ? 4) 幫助公司努力遵守法律。 ? 5) 幫助公司創(chuàng)造一支文化上更加多樣化的勞動力隊伍。 怎樣做招聘規(guī)劃 ? 公司背景分析 業(yè)務(wù)、利潤展望對組織結(jié)構(gòu)的要求 結(jié)構(gòu)變更對人員的要求 ? 各部門人員空缺分析 ? 空缺填補方式及考慮因素 ? 對空缺填補者的要求 ? 招聘方式的考慮 （如何通知、如何面試） ? 成本分析及評估措施 內(nèi)部招聘方法 ? 電腦化的職業(yè)生涯行進系統(tǒng) ? 主管推薦 ? 工作張榜 50%90% 電腦化的職業(yè)生涯行進系統(tǒng) ? （職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)） 主管推薦 常用的方法，主管一般提名很了解其工作能力的那些人。 ? 1) 優(yōu)點：這種方法使主管們在挑選將要向他們報告的個體時，具有全部斟酌決定的自由。而且 ,主管一般便于了解潛在候選人的能力 ,特別是那些已為他們工作并正在尋求晉升的人。 ? 2) 缺點：主管的推薦通常很主觀，因此易受偏見和可能歧視的影響。而且，一些合格的雇員可能會被忽視， 工作張榜 ? ■ 最合格雇員將可能被考慮從事該工作。 ?
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