企業(yè)外部環(huán)境分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理教學(xué)課件北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity北京物資學(xué)院商學(xué)院肖為群第二章企業(yè)外部環(huán)境分析戰(zhàn)略管理教學(xué)課件北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity?主頁(yè)?第一節(jié)外部環(huán)境

2025-05-05 23:39

企業(yè)外部環(huán)境分析與案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11企業(yè)外部環(huán)境分析CHAPTER2本章主要內(nèi)容21宏觀環(huán)境分析2行業(yè)環(huán)境分析3五因素分析4經(jīng)典案例分析與討論調(diào)查數(shù)據(jù)?對(duì)于環(huán)境的影響因素，國(guó)外曾有調(diào)查表明，被企業(yè)認(rèn)為最重要的6個(gè)戰(zhàn)略要素依次為：?政府行政干預(yù)與控制

2025-01-27 04:50

戰(zhàn)略管理外部環(huán)境分析課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹一、

2025-02-20 11:44

戰(zhàn)略管理外部環(huán)境分析教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategicManagement外部環(huán)境分析武漢科技大學(xué)管理學(xué)院開篇案例——我國(guó)鋼鐵企業(yè)面臨的外部環(huán)境?????????????????

2025-02-20 11:43

外部環(huán)境內(nèi)部化ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】模型構(gòu)建約束條件參數(shù)設(shè)定約束條件構(gòu)建目標(biāo)函數(shù)構(gòu)建環(huán)境容量約束政府監(jiān)管約束消費(fèi)者偏好約束總體要求：企業(yè)產(chǎn)生并排放的污染物應(yīng)該在政府要求的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)治理企業(yè)產(chǎn)生的污染物的全部神會(huì)成本-企業(yè)承擔(dān)內(nèi)部環(huán)境成本-政府承擔(dān)部分=企業(yè)未承擔(dān)的外部環(huán)境成本目標(biāo)：企業(yè)未承擔(dān)的外部環(huán)境成本不

2025-04-28 22:27

戰(zhàn)略分析之外部環(huán)境-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/15第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境任何一個(gè)企業(yè)都不是孤立存在的，企業(yè)的生存和發(fā)展總是因其周圍環(huán)境的轉(zhuǎn)變而受到影響或制約。根據(jù)外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響的方式和程度，一般可將企業(yè)的外部環(huán)境分為三大類：(1)一般宏觀環(huán)境；(2)行業(yè)環(huán)境；(3)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)環(huán)境。在戰(zhàn)略分析過程中需要對(duì)這些外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。第一節(jié)一般宏觀環(huán)境分析

2025-06-29 02:17

xxxx戰(zhàn)略管理2外部環(huán)境分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理第2-3講外部環(huán)境分析21、分析是戰(zhàn)略思維的一個(gè)關(guān)鍵起始點(diǎn)。-肯尼奇·歐米2、沒有比這更能集中您的精力了：您不斷地看到您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把您從地圖上驅(qū)除出局。

2025-01-21 00:27

戰(zhàn)略分析外部環(huán)境概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第02章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章研究的主要內(nèi)容是戰(zhàn)略分析中的外部因素分析，與第三章內(nèi)部因素分析共同構(gòu)成了戰(zhàn)略分析的全部?jī)?nèi)容，因此在學(xué)習(xí)時(shí)要結(jié)合第三章內(nèi)容，力求從整體、全面地把握戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)—戰(zhàn)略分析本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容（1）企業(yè)外部環(huán)境的三大因素；（2）一般宏觀環(huán)境中政治法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素和社會(huì)文化因素的具體包

2025-01-01 19:19

kfc外部環(huán)境分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】KFC外部環(huán)境分析（1）宏觀環(huán)境（PEST）：①經(jīng)濟(jì)因素：２０１１年中國(guó)經(jīng)濟(jì)具備保持平穩(wěn)較快發(fā)展的基本環(huán)境，并預(yù)測(cè)今年ＧＤＰ增長(zhǎng)在９．５％左右。經(jīng)過調(diào)控可以將全年的ＣＰＩ漲幅控制在４％左右。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行前高后穩(wěn)，四季度形勢(shì)好于預(yù)期；內(nèi)需潛力持續(xù)釋放，增長(zhǎng)動(dòng)力趨于協(xié)調(diào)；貨幣信貸增速逐步回落；財(cái)政收入增幅逐步回落，財(cái)政支出增幅逐季回升。今年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)１８．５％，與２０１０年基本持

2025-06-29 10:19

戰(zhàn)略管理外部環(huán)境分析教材(ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹一、外部環(huán)

2025-02-20 11:43

企業(yè)戰(zhàn)略管理課件：企業(yè)外部環(huán)境分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)外部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該理解并掌握企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的內(nèi)容和方法，了解市場(chǎng)信號(hào)的含義。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí)：第一節(jié)企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析第三節(jié)企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析第四節(jié)市場(chǎng)信號(hào)辨識(shí)任何企業(yè)都是在一

2025-08-01 17:24

華為外部環(huán)境分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華為外部環(huán)境分析華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司，1988年成立于中國(guó)深圳。華為的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換，傳輸，無(wú)線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼峁┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)和解決方案。華為產(chǎn)品和解決方案涵蓋移動(dòng)、核心網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域。下面，本文將通過PEST分析、行業(yè)環(huán)境分析、SWOT分析、波特五力模型分析、國(guó)際市

2025-06-22 22:43

企業(yè)的外部環(huán)境分析及作業(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】非?？蓸返姆浅＿x擇?飲料產(chǎn)量：1978年—28萬(wàn)噸?1997年—1000萬(wàn)噸以上?全球：碳酸飲料中可樂的比例：50%-27%?中國(guó)：可口可樂%；百事可樂%關(guān)注環(huán)境的變化?全球大宗郵購(gòu)與零售業(yè)的始祖：西爾斯?1886年80％一年至少去過一次?路線：中下階層?賣點(diǎn)

2025-05-12 02:33

企業(yè)戰(zhàn)略管理外部環(huán)境分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章外部環(huán)境分析1.宏觀（一般）環(huán)境分析2.行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）結(jié)構(gòu)分析3.運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析5/15/20231曲師大管理學(xué)院名人名言當(dāng)有人問松下公司的總裁松下幸之助有什么經(jīng)營(yíng)秘訣時(shí)，他說：“沒有別的，看到下雨了，就要打傘。只不過是順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作而已?！毖院?jiǎn)意賅的話道出了松下的環(huán)

2025-01-20 22:09

南開mba戰(zhàn)略管理-外部環(huán)境分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三講外部環(huán)境分析本講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構(gòu)成與分析方法二、PEST分析與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進(jìn)入者與進(jìn)入障礙分析四、識(shí)別替代威脅五、買方與賣方的爭(zhēng)價(jià)力六、影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的因素一、外部環(huán)境的構(gòu)成與分析方法企業(yè)的外部環(huán)境可以分為兩個(gè)層面，即一般外部環(huán)境和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。所謂一般環(huán)境，是指對(duì)

2025-02-08 10:28

外部環(huán)境變化與危機(jī)管理-資料下載頁(yè)

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