【正文】 武 漢理工大學(xué)《企業(yè)形象管理》課程設(shè)計 1 《企業(yè)形象 管理 》課程設(shè)計 1 案例分析 研究所在導(dǎo) 入 CIS 初 期做了哪些工作？這種前期準備是否必要？ 研究所在導(dǎo)入 CIS 初期，主要做以下 三 方面的準備工作： 1. 建立策劃組織機構(gòu) 。 研究所 組織 并 成立了創(chuàng)新文化建設(shè)規(guī)劃委員會， 并 由所長 擔任 主任 。 必要性：建立企業(yè)形象策劃 的組織機構(gòu)是企業(yè)形象策劃的核心，企業(yè)形象策劃的組織機構(gòu)是 企業(yè)形象戰(zhàn)略導(dǎo)入行為的決策者和操作者。企業(yè)導(dǎo)入企業(yè)形象戰(zhàn)略，首先應(yīng)設(shè)立專門的組織機構(gòu)， 進行統(tǒng)一的指揮和領(lǐng)導(dǎo)， 處理與企業(yè)形象策劃有關(guān)的各類事宜。 2. 確定策劃目標。 西安 A 研究所 與專業(yè)公司一起 制訂了詳細的 CIS 規(guī)劃設(shè)計實施方案，確定了 創(chuàng)新文化建設(shè)的 基本原則和建設(shè)目標 。 必要性：明確企業(yè)形象策劃的目標是進行企業(yè)形象策劃的基本要求，沒有一個清楚的策劃目標，整個企業(yè)形象策劃工作就會失去存在的意義 ，其重要性不言而喻。 3. 明確策劃動機。 研究所 借鑒 CIS， 結(jié)合 自身 的實際情況 ，將 CIS 規(guī)劃內(nèi)容確定為 側(cè)重于 凝練科研創(chuàng)新理念體系，建立與完善管理制度、規(guī)范人員行為 。 必要性：明確策劃動機是企業(yè)形象策劃的首要任務(wù)。企業(yè)形象策劃是在不同的目的和動機的支配下展開的，動機不同將直接影響到企業(yè)形象策劃的操作過 程和最終結(jié)果。 研究所在導(dǎo) 入 CIS 的 過程中遵循了哪些原則？ 起到了什么作用？ 研究所在導(dǎo)入 CIS 的過程中遵循了以下三 個原則： 1. 傳播化原則 。 研究所 召開會議 30 余次座談會 ， 與管理人員、年輕的學(xué)科帶頭人及老科研人員進行了近百次個別談話 ，體現(xiàn)了傳播化原則中的 群際傳播（即通過企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)和“輿武 漢理工大學(xué)《企業(yè)形象管理》課程設(shè)計 2 論領(lǐng)袖”進行傳播 ，如會議等 ）和人際傳播 （即人與人之間的信息交流，如重點訪談?wù)勑牡龋? 作用：研究所在導(dǎo)入 CIS 的過程中遵循傳播化原則， 使企業(yè) 全體 員工 了解 CIS，支持創(chuàng)新文化建設(shè)，同時通過信息的傳播與反饋，研究所找出了困 擾研究所事業(yè)發(fā)展的負面因素。 2. 個性化原則 。 研究所從實際出發(fā)，分析自身 行業(yè)所具有 的特點，在借鑒 CIS 的過程中，發(fā)現(xiàn)研究所沒有直接 面向消費者的產(chǎn)品與服務(wù) 的特點 ， 因此 在 其視覺形象的設(shè)計不僅 要 考慮美學(xué)因素與觀眾認知性，更 加要突出 形象的文化承載力， 才能夠 貼切地傳達西安 A 研究所團隊創(chuàng)新的文化理念。 最終研究所概括出“日月光華，協(xié)力精進”的獨特的團隊形象概念，與其他研究所相區(qū)別，很好地體現(xiàn)了研究所的特有形象。 作用：研究所在導(dǎo)入 CIS 的過程中遵循了個性化原則，注意自身行業(yè)的特點，突出了西安 A 研究所自身的特色，形象地塑造了 西安 A 研究所的個性風采及文化特質(zhì) ，使研究所的形象與眾不同， 讓人產(chǎn)生強烈的印象。 3. 統(tǒng)一性原則 。 研究所 規(guī)劃設(shè)計了包含標志、標準色、象征圖案、吉祥物以及名片、信紙、信封等一百多項視覺形象系統(tǒng)，從一進研究所大門的方向指示牌、草坪、樹木標識牌，再到各樓層指示牌、理念文化標語牌，以及紙杯、文件夾、便箋紙、會議桌牌等 ，每一處視覺所觸及的地方，都經(jīng)過了統(tǒng)一規(guī)范。所謂統(tǒng)一性原則就是指形象策劃在諸方面表現(xiàn)的統(tǒng)一性和形象傳播上的整合，使研究所內(nèi)部里里外外、上上下下、前前后后、方方面面都保持形象上的高度統(tǒng)一性。 作用：研究所在導(dǎo) 入 CIS 的過程中在遵循了統(tǒng)一性原則， 從方向指示牌、草坪、樹木標識牌，再到各樓層指示牌、理念文化標語牌，以及紙杯、文件夾、便箋紙、會議桌牌等 各方面，都經(jīng)過了統(tǒng)一規(guī)范， 在形象上保持高度的一致，對公眾的感官思維產(chǎn)生了強大的震撼力和沖擊力， 容易 讓人產(chǎn)生信任感，給人留下難以磨滅的 美好 印象和形象。 CIS 與企業(yè)文化有 何 關(guān)系？研究所 如何利用 CIS促進文化建設(shè) 的 ？ 1． CIS 與企業(yè)文化的關(guān)系： 武 漢理工大學(xué)《企業(yè)形象管理》課程設(shè)計 3 CIS 對企業(yè)文化有巨大的促進作用，一般而言，已形成了成熟的、具巨大影響力的企業(yè)文化，用不著再去重塑企業(yè)形象，優(yōu)秀的企業(yè)足 以說明企業(yè)形象的良好狀態(tài)。而需要進行形象策劃的企業(yè)，往往是企業(yè)文化已顯陳舊或企業(yè)文化已殘缺，需要通過形象的策劃來強化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)形象策劃對企業(yè)文化有著巨大的促進作用，具體表現(xiàn)在以下幾方面： 1) 通過 CIS，可以培育企業(yè)精神。 2) 通過 CIS，可以增強員工的團隊意識。 3) 通過 CIS，可以推動 企業(yè)謀求長遠的發(fā)展空間。 企業(yè) CIS 是建立企業(yè)優(yōu)秀文化的開端。 2． 研究所如何利用 CIS 促進文化建設(shè)： 研究所通過借鑒 CIS 理論來進行創(chuàng)新文化建設(shè)， CIS 規(guī)劃是研究所創(chuàng)新文化建設(shè)的一種行之有效的方式和方法。 CIS 規(guī)劃作業(yè)從理念 文化 （ MIS） 、行為規(guī)范 （ BIS） 、視覺形象 (VIS)和 科研管理四個方面進行系統(tǒng)的策劃、設(shè)計，對 研究所的 文化積淀、管理資源進行了徹底、系統(tǒng)的整合， 激發(fā)了研究所全體員工的團隊精神， 理清了 研究所 科研文化的主流，統(tǒng)合了科研行為及形象，從而解決了 研究所 創(chuàng)新文化建設(shè)的關(guān)鍵點與難點問題。 可口可樂新的中文字體標志，在設(shè)計上是否成功？為什么？ 可口可 樂新的中文字體標志在設(shè)計上 可以說 十分成功。 原因主要有以下 三 點： 1． 從靜態(tài) VI 設(shè)計到動態(tài) VI 設(shè)計的跨越。 傳統(tǒng)的 VI 設(shè)計 往往 是靜態(tài)的，以標準化的圖形和顏色作為視覺傳 達的要素。 但在 可口可樂新的中文 字體 標識 的設(shè)計中 ，設(shè)計師在 原有的中文字體標志的基礎(chǔ)上對 細微之處 進行了 調(diào)整：新包裝 中文 標志的紅色背景中加入了暗紅色的弧線， 使 得 標志 整體 的 紅色變得更有深度和動感，并產(chǎn)生了多維 、 透視 的視覺 效果 ； 罐身包裝的側(cè)面設(shè)計了嶄新的 “ 氣泡弧型瓶 ” ，既保留了原有弧形瓶的 傳統(tǒng)性和 原創(chuàng)性，又 通過加入富有動感的氣泡，使得 新的 標志展現(xiàn)出 嶄新的 動感效果 ； 多層次的飄帶圖案， 以及 飄帶中的銀色邊線及飄帶兩側(cè)的氣泡更強調(diào)了 年輕的 活力和 設(shè)計的 現(xiàn)代感。 可口可樂的新中文標志的設(shè)計突破了傳統(tǒng) 的靜態(tài) VI 設(shè)計理念，通過對原有的 中文字體標志進行微妙的添加與修改，賦予了原有的中文標志新的生命，使原本靜態(tài)的中文標志“活”了武 漢理工大學(xué)《企業(yè)形象管理》課程設(shè)計 4 起來，實現(xiàn)了從靜態(tài) VI 設(shè)計向動態(tài) VI 設(shè)計的 跨越。 設(shè)計師 通過這種方法力圖使設(shè)計突破二維媒介的局限，創(chuàng)造一種視覺上動態(tài)的效果。 2． 從國際化到本土化的轉(zhuǎn)變。 可口可樂 新中文 字體標志 的 字體結(jié)合 了 可口可樂傳統(tǒng) 英文 的 斯賓塞字體流線型的特點，使 新標志的 中英文字體在視覺形象上達到統(tǒng)一。再回顧一下可口可樂在中國及世界不同地區(qū)的設(shè)計、廣告及推廣活動：如中國 2020 年 7 月申奧成功，可口可樂為此特別推出奧運金罐：金罐以喜慶的金色和紅作為主 調(diào)，并加入天壇 、 長城等元素和一些運動畫面； 2020 年 10 月中國足 球隊提前兩輪出界入圍世界杯，一款全新設(shè)計的珍藏版罐裝可口可樂也 適時 面世。 2020 年推出 “ 阿福 ” 形