【總結(jié)】更多經(jīng)典論文:更多經(jīng)典論文:工程索賠案例分析論文淺談工程項目中的索賠管理摘要:建設(shè)工程受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件以及外界不定性因素的影響,施工條件復(fù)雜,可能造成各種特殊情況,給合同履行帶來不確定性風(fēng)險,導(dǎo)致工程項目管理中出現(xiàn)索賠事件難以避免。索賠是一種權(quán)利的主張,如果對方不履行或不適當(dāng)履行義務(wù)時,受損方提出補償自身損失
2024-09-07 10:43
【總結(jié)】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第379頁共379頁內(nèi)容簡介本書主要介紹建筑工程合同、合同管理和索賠管理方面的知識,其內(nèi)容包括:合同法基本概念,建筑工程合同體系及常見的幾個合同內(nèi)容的分析,建筑工程合同策劃,招標(biāo)投標(biāo)過程中的合同管理,合同分析和解釋方法,工程施工中的合同控制,工程索賠程序,索賠值的計算方法,索賠
2024-12-31 23:50
【總結(jié)】CompanyLogo工程項目索賠管理一、索賠的概念及作用是指合同實施過程中,合同中一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛘呶茨苷_履行合同中所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾合同條件實現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a償要求。其性質(zhì)是經(jīng)濟(jì)補償行為,而不是懲罰。二、承包商向業(yè)主的索賠(一)常見的索賠內(nèi)容1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠
2025-01-14 00:48
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632淺析施工合同管理中的索賠與反索賠一.概述索賠管理是施工合同管理的一部分,廣義的索賠管理包括索賠和反索賠.索賠是指在工程承包或者經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中,合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ竭`約、其他過錯或者雖無過錯,但由無法防止的外因致使本方受到損失時,要求對方給予賠償或補
2025-05-14 21:30
【總結(jié)】建設(shè)工程合同管理2第8章工程索賠與反索賠管理工程索賠概述工程索賠分類與原因工程索賠程序索賠的計算方法工程反索賠工程索賠爭議的解決工程索賠與反索賠案例3工程索賠概述1.工程索賠的
2025-01-15 02:12
【總結(jié)】工程索賠工程索賠的概念?索賠是指在合同履行過程中,對于并非自己的過錯,而是應(yīng)由雙方承擔(dān)責(zé)任的情況造成實際損失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補償和(或)時間補償?shù)囊蟆S捎谑┕がF(xiàn)場條件、氣候條件的變化,施工進(jìn)度、物價的變化,以及合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙的變更、差異、延誤等因素的影響,使得工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠,它是工程施工過程中的正?,F(xiàn)象
2025-01-25 14:12
【總結(jié)】建筑工程項目管理畢業(yè)論文目錄提要-5-第一章、加強成本控制-6-第二章、工程項目成本管理的控制的過程
2025-06-27 21:06
【總結(jié)】一、?????工程索賠(一)主要考核知識點:1、工程索賠的基本概念在合同的實施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a償要求。工程索賠是雙向的,通常將承包人向發(fā)包人提出的索賠稱為施工索賠,將發(fā)包人向承包人提出的索賠稱為反索賠。根據(jù)索賠的內(nèi)容不同,可
2024-08-16 22:08
【總結(jié)】2021年12月27日~2021年3月1日因設(shè)計變更及砼商拒供砼所引起的工程停工、窩工的索賠文件索賠文件重慶精物建筑工程有限公司永川項目部二OO七年月日
2025-05-13 20:43
【總結(jié)】項目經(jīng)理培訓(xùn)班工程項目管理及索賠第一章概述一、工程項目管理二、項目經(jīng)理的作用三、項目管理理論與技術(shù)工程項目管理是指承包商為完成項目業(yè)主對項目建設(shè)的委托或設(shè)備供貨的委托,以自己的施工或供貨能力來完成業(yè)主委托的任務(wù),在建設(shè)各階段對自己所承擔(dān)的項目中投入各種資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控
2025-03-09 14:37
【總結(jié)】精選資料目錄摘要Abstract 1 2 2 2 2 3 3 3 5 5 5 5、權(quán)、利相結(jié)合的原則 6 6 6 7現(xiàn)場控制 7反饋控制 8 8動態(tài)控制 8竣工驗收階段的成本控制 9、內(nèi)容及方法 11 11施工項目的成本控制內(nèi)容 12 12施工期間的成本控制 13
2025-06-27 21:23
【總結(jié)】、工程索賠(一)主要考核知識點:1、工程索賠的基本概念在合同的實施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a償要求。工程索賠是雙向的,通常將承包人向發(fā)包人提出的索賠稱為施工索賠,將發(fā)包人向承包人提出的索賠稱為反索賠。根據(jù)索賠的內(nèi)容不同,可將施工索賠分為工期
2025-05-14 06:43
【總結(jié)】工程項目管理中施工索賠在工程建設(shè)中,由于建設(shè)工程周期長、不可預(yù)見的情況多,項目管理只能減少而不能避免索賠事件的發(fā)生,因此索賠是不可避免的,故需要管理人員提前預(yù)控、科學(xué)面對、依法面對。施工索賠是索賠管理中最為復(fù)雜、影響因素最多的一種,施工索賠直接關(guān)系到業(yè)主和施工單位的經(jīng)濟(jì)利益,在實際中越來越受到人們的關(guān)注,如何盡量地避免索賠,出現(xiàn)索賠后,如何
2025-06-16 08:53
【總結(jié)】第一篇: 建筑工程項目的創(chuàng)新 摘要:建筑工程項目施工管理是建筑施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)外條件,按照現(xiàn)代企業(yè)運行規(guī)律,通過生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理,以實現(xiàn)工程項目的合同目標(biāo)、工程經(jīng)濟(jì)效...
2024-10-28 14:10
2025-06-27 01:20