物流管理畢業(yè)論文-美特斯邦威供應(yīng)鏈中“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生原因及對策分析(已修改)
2025-06-20 06:57 本頁面
【正文】 大學(xué)畢業(yè)論文 題 目 ： 美特斯邦威供應(yīng)鏈中 “ 牛鞭效應(yīng) ” 產(chǎn)生原因及對策分析 院 （系）： 年 級： 專 業(yè)： 物流管理 班 級： 物流 2021（ 2）班 學(xué) 號： 姓 名： 指導(dǎo)教師： 完成日期： 2021 年 5 月 10 日 II 目 錄引言 ....................................................................... 1 1. “美特斯邦威”中的供應(yīng)鏈及牛鞭效應(yīng) ................................ 2 供應(yīng)鏈的概念 ........................................................ 2 牛鞭效 應(yīng)概述 ........................................................ 3 “美特斯邦威”中所存在的牛鞭效應(yīng)及其影響 ............................ 3 2.“美特斯邦威”中“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因 ............................. 5 “美特斯 邦威”自身管理方面原因 ....................................... 5 缺乏協(xié)調(diào)意識原因 ............................................... 5 價格波動問題 ................................................... 5 訂貨批量 ....................................................... 5 企業(yè)庫存責(zé)任失衡 ............................................... 6 “ 美特斯邦威 ” 繁瑣的流通環(huán)節(jié) ................................... 6 “美特斯邦威”的系統(tǒng)方面原因 ......................................... 6 環(huán)境原因 ....................................................... 6 短缺博弈 ....................................................... 7 缺少協(xié)作和提前期 ............................................... 7 牛鞭效應(yīng)對“美特斯邦威”的影響 ...................................... 7 給企業(yè)帶來各種成本的上升 ....................................... 7 降低了“美特斯邦威供”供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力 ......................... 8 牛鞭效應(yīng)導(dǎo)致了“美特斯邦威”供應(yīng)鏈中需求信息的失真 ............. 8 3. 緩解“美特斯邦威”公司牛鞭效應(yīng)的措施 .............................. 9 提高預(yù)測的精確度 ..................................................... 9 提高用戶需求信息的透明度， 實現(xiàn)信息共享 ............................... 9 實現(xiàn)鏈上各級分銷商利益共贏 ......................................... 10 訂貨分級管理，加大優(yōu)秀分銷商的管理 ................................. 10 縮短提前期，實行外包服務(wù) ............................................ 10 消除短缺情況下的博弈行為 ........................................... 11 加大供應(yīng)商管理庫存力度 ............................................. 11 結(jié)束語 .................................................................... 12 致謝 ...................................................................... 13 參考文獻(xiàn) ................................................................. 14 ii 摘要 “ 美特斯邦威 ” 作為一個服裝企 業(yè)，在不斷高速發(fā)展的同時也面臨著巨大的競爭。為了提高“美特斯邦威”的競爭力就必須將其供應(yīng)鏈上出現(xiàn)的“牛鞭效應(yīng)”最小化。因為“牛鞭效應(yīng)”直接加重了供應(yīng)商的供應(yīng)和庫存風(fēng)險，甚至擾亂生產(chǎn)商的計劃安排與營銷管理秩序，導(dǎo)致生產(chǎn)、供應(yīng)、營銷的混亂，進(jìn)而造成產(chǎn)品大量積壓、資金嚴(yán)重占用，使得整個供應(yīng)鏈運(yùn)作效率低下，最終使每一個供應(yīng)鏈成員蒙受損失。因此，剖析“牛鞭效應(yīng)”的成因，探尋相應(yīng)的整治對策，弱化和根除其負(fù)面影響，以求提高供應(yīng)鏈敏捷性，是當(dāng)前理論工作者和實際工作者探討、摸索并亟待解決的一個重大現(xiàn)實問題。 在目前的 研究水平下，徹底消除“牛鞭效應(yīng)”是不可能的，只能在一定程度上減輕其危害。不過隨著供應(yīng)鏈管理的逐漸成熟，“牛鞭效應(yīng)”的影響會越來越小，直至消失。 關(guān)鍵詞： 美特斯邦威 供應(yīng)鏈管理； 牛鞭效應(yīng) 。 iii Abstract Metersbonweas a clothing pany, continues rapid growth also faces enormous petition. th
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1