【正文】 e Bullwhip in the supply chain expands graduate during the process in which it goes forward along the upper river of the supply chain itaggravates the supply of the providers and inventory venture directly even disarranges the plans and arranges of the producers as well as the order of sell management which leads to confusia of producing,supply and ,a great lot product was kept long in stock and financing was gravely impropriated,which result in the low run efficiency of the whole supply chain and every member of the chain will sustain losses at analyze the cause of formation of Bullwhip Effect,mouse out the corresponding renovate policies,weaken and eradicate its awful effects so as to enhance the celerity of the supply chain is the realistic and signifiable problem which the current theoretical and practical workers should probe into,feel about and solve desiderately. Under the investigation level at present,it is impossible to eliminate Bullwhip Effect:we can only ease its harm in some ,with the maturity of the Supply China Management,the effects of Bullwhip Effect will bee weaker and weaker until disappears. Key words： Metersbonwe Supply Chain Management。 Bullwhip Effect。 石河子大學(xué) 商學(xué)院畢業(yè)論文 1 引言 美特斯邦威公司作為一個(gè)發(fā)展如此迅速的服裝企業(yè)，為了使美特斯邦威在同行競爭中取得優(yōu)勢，那緩解其供應(yīng)鏈上產(chǎn)生的牛鞭效應(yīng)就是刻不容緩的事。所謂“牛鞭效應(yīng)”，是指在供應(yīng)鏈管理過程中，隨著向供應(yīng)鏈上游的前進(jìn)，從零售商、批發(fā)商、制造商到 供應(yīng)商，需求變動(dòng)程度一級(jí)一級(jí)不斷放大，使得零售商向供應(yīng)商的訂貨量與其實(shí)際的銷售量不一致，達(dá)到最源頭供應(yīng)商時(shí)，其獲得的需求信息和實(shí)際消費(fèi)市場中的顧客需求信息發(fā)生了很大的偏差，需求變異系數(shù)比分銷商和零售商的需求變異系數(shù)大得多。很顯然，這種現(xiàn)象將會(huì)給美特斯邦威企業(yè)帶來嚴(yán)重后果：產(chǎn)品的庫存水平提高、服務(wù)水平下降、供應(yīng)鏈的總成本過高以及定制化程度低等問題，這必然增加企業(yè)的成本，最終使每一個(gè)供應(yīng)鏈成員（美特斯邦威的下屬專賣店）蒙受損失。因此，剖析“牛鞭效應(yīng)”的成因，探尋相應(yīng)的整治對(duì)策，弱化和根除其負(fù)面影響，以求提高供應(yīng) 鏈敏捷性，是當(dāng)前理論工作者和實(shí)際工作者探討、摸索并亟待解決的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。 石河子大學(xué) 商學(xué)院畢業(yè)論文 2 1. “美特斯邦威”中的供應(yīng)鏈及牛鞭效應(yīng) 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對(duì)信息 流、 物流 、 資金流的控制，從采購 原材料 開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到 消費(fèi)者 手中的將 供應(yīng)商 、 制造商 、 分銷商 、 零售商 、 直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。它不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物流鏈、 信息鏈 、資金鏈，而且是一條增值鏈， 物料 在供應(yīng)鏈上因加工、 包裝 、運(yùn)輸?shù)?過程 而增加其價(jià)值，給相關(guān)企業(yè)帶來 收益。 “美特斯邦威”供應(yīng)鏈涉及范圍較廣，產(chǎn)品和服務(wù)從原材料處理、紡織品生產(chǎn)、成衣制造、營銷和銷售，最終到達(dá)消費(fèi)者（如圖所示） 。 美特斯邦威紡織品供應(yīng)商 原 材 料 提 供 商 設(shè)計(jì) 美特斯邦威服裝制造商 美特斯邦威各級(jí)分銷商 各 地 專 賣 店 及 直 營 店 美特斯邦威消費(fèi)者 加 工 制 造 配飾件廠商 營 銷 銷 售 服務(wù) 石河子大學(xué) 商學(xué)院畢業(yè)論文 3 所謂“牛鞭效應(yīng)”是供應(yīng)鏈上的一種現(xiàn)象。這種現(xiàn)象廣泛存在于制造業(yè)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中。當(dāng)供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰 的下級(jí)需求信息進(jìn)行生產(chǎn)或供應(yīng)決策時(shí)，需求信息的不真實(shí)性會(huì)沿著供應(yīng)鏈逆流而上，產(chǎn)生逐級(jí)放大的現(xiàn)象，而各節(jié)點(diǎn)企業(yè)分別從自身角度進(jìn)行預(yù)測，并通過增加庫存來應(yīng)付需求的不確定性。在這種需求放大效應(yīng)的影響下，上游供應(yīng)商往往維持比下游供應(yīng)商更高的庫存水平，這樣“牛鞭效應(yīng)”就產(chǎn)生了。由于這與我們?cè)趽]動(dòng)鞭子時(shí)手輕微用力，鞭梢就會(huì)出現(xiàn)大幅擺動(dòng)的現(xiàn)象類似，故形象描述為“牛鞭效應(yīng)”，即需求放大效應(yīng)。有人也把這種現(xiàn)象稱之為“胡蝶效應(yīng)”。 “美特斯邦威”中 所存在的 牛鞭效應(yīng) 及其影響 “ 美特斯邦威 ” 公司管理人員在考察其一套服裝訂 單分布規(guī)律時(shí)曾發(fā)現(xiàn)，雖然這套服裝銷售量穩(wěn)定，零售商那里銷售波動(dòng)也不大，但廠家從經(jīng)銷商那里得到的訂單卻出現(xiàn)大幅波動(dòng)，同一時(shí)期廠家向原材料供應(yīng)商的訂貨量波動(dòng)幅度就更大。同樣，一些競爭對(duì)手如森馬、伊韻兒、等企業(yè)也發(fā)生這種供應(yīng)鏈上最終用戶的需求沿供應(yīng)鏈上游前進(jìn)過程中波動(dòng)程度逐級(jí)放大的現(xiàn)象。雖然這一現(xiàn)象（牛鞭效應(yīng)）與 20 世紀(jì) 90 年代寶潔公司在做商品調(diào)查時(shí)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可是在國內(nèi)這一現(xiàn)象還是沒有很好的消除方法。所以為幫助 ” 美特斯邦威 ” 在同行企業(yè)中掌握競爭主導(dǎo)權(quán)，那弱化其牛鞭效應(yīng)是一個(gè)時(shí)時(shí)刻刻都要注意的問題。 為什么美特斯邦 威零售商處只存在微小的變化，而其生產(chǎn)企業(yè)所得到的數(shù)據(jù)卻會(huì)發(fā)生巨大的變化。我們可以通過事實(shí)數(shù)據(jù)來證明這一變化。 假定“美特斯邦威”只存在一個(gè)簡單的供應(yīng)鏈，每個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)在倉庫中都存放著 7 天所需的貨物，即：每個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)從其上游供應(yīng)商那里購買足夠的材料以使得它的存貨滿足 7 天的需求，對(duì)某種產(chǎn)品的需求一直穩(wěn)定在每 7 天 100 單位，如果某一個(gè) 7 天最終客戶的需求比平時(shí)多了 5 單位，假設(shè)配送非常迅速，我們可以見證“牛鞭效應(yīng)”對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的影響。 給定條件：每 7 天供應(yīng)鏈的需求為 100 單位； 需求： 等于下一環(huán)節(jié)客戶購 買的數(shù)量； 每個(gè) 7 天開始時(shí)的初期庫存：必定等于前一個(gè)周期的期末庫存； 每個(gè)周期的期末庫存：必定等于本周的需求； 購買的單位數(shù)：等于需求加上庫存中的任何變化； 購買量＝凈需求＋（期末庫