【正文】 1)協(xié)同運作模式。由第四方物流為第三方物流提供其缺少的資源，如信息技術、管理技術等，制定供應鏈策略和戰(zhàn)略規(guī)劃方案，并與第三方物流共同開發(fā)市場，而具體物流業(yè)務的實施則在第四方物流指導下由第三方物流完成，它們之間一般采取商業(yè)合同或戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作方式。在這種模式中，第四方物流為實力雄厚的第三方物流服務商提供供應鏈戰(zhàn)略方案、技術、專門項目管理等補充功能， 并主要通過第三方物流為多個客戶提供全面的物流服務和最優(yōu)的解決方案。 (2)方案集成模式。由第四方物流為客戶提供整條供應鏈運作和管理的解決方案，并利用其成員的資源、能力和技術進行整合與管理，為客戶提供全面、集成的供應鏈管理服務。在這種模式中，通常由第四方物流與客戶成立合資或合伙公司，客戶在公司中占主要份額，第四方物流作為一個聯(lián)盟的領導者和樞紐，集成多個服務供應商的資源，重點為一個主要客戶服務。這種運作模式一般在同一行業(yè)范圍內采用，供應商與加工制造商等成員處于供應鏈上下游和相關業(yè)務范圍內，彼 此間專業(yè)熟悉，業(yè)務聯(lián)系緊密，具有一定的依賴性。第四方物流以服務主要客戶為龍頭，帶動其他成員企業(yè)發(fā)展。 (3)行業(yè)創(chuàng)新模式。第四方物流通過與具有各種資源、技術和能力的服務商協(xié)作，為多個行業(yè)的客戶提供供應鏈解決方案。它以整合供應鏈的職能為重點，以各行業(yè)的特殊性為依據(jù)，領導整個行業(yè)供應鏈實現(xiàn)創(chuàng)新，給整個行業(yè)帶來變革與最大化的利益。這種模式以第四方物流為主導，聯(lián)合第三方物流及其他服務供應商，提供運輸、倉儲、配送等全方位的高端服務，為多個行業(yè)客戶制定供應鏈解決方案。 (4)動態(tài)聯(lián) 盟模式。這種模式是一些相對獨立的服務商和客戶，受市場機會驅動，通過信息技術相連接，在某個時期內結成的供應鏈管理聯(lián)盟。這些企業(yè)在設計、供應、制造、分銷等領域分別為聯(lián)盟貢獻自己的核心能力，以實現(xiàn)利潤共享和風險分擔。它們除具有一般企業(yè)的特征外，還具有基于公共網(wǎng)絡環(huán)境的全球化伙伴關系及企業(yè)合作特征、經(jīng)營過程優(yōu)化的組織特征、可再構重組的敏捷特征等。 能以最快的速度完成聯(lián)盟的組織與建立，集成優(yōu)勢，抓住機遇，響應市場，贏得競爭。參加動態(tài)聯(lián)盟的各成員企業(yè)，其組織、資源等內部特征都可由自己決定，而其外部特征則需要達到動態(tài)聯(lián)盟 的要求。一個企業(yè)可同時以不同的角色加入多個第四方物流聯(lián)盟，在貢獻資源的同時，得到自己所需的資源。 四、第三方物流與第四方物流的比較分析 。第三方物流側重于為企業(yè)客戶提供策略性與操作性決策以及具體的物流解決方案，而非整體的物流決策規(guī)劃，且缺乏對整個供應鏈進行規(guī)劃所需的技術和具有專業(yè)知識的人才。第四方物流側重于為企業(yè)客戶提供一種戰(zhàn)略性決策，并通過運用充分而準確的信息以及各方面的技術來對整個供應鏈與物流資源進行整合，從而提供一個決策方面的規(guī)劃方案，進而達到資源優(yōu)化 配置與供應鏈之間的協(xié)調。 。第三方物流雖然與企業(yè)客戶之間是一種戰(zhàn)略聯(lián)盟關系，可節(jié)約企業(yè)客戶的運營成本，提高物流運作效率，但二者之間難免會存在目標不一致等問題，甚至產生沖突，其主要原因在于第三方物流自身存在缺陷，不能承攬全部物流與供應鏈服務。而第四方物流則可通過管理咨詢及第三方物流能力的集成為企業(yè)客戶提供一個全方位的供應鏈解決方案，通過對整個供應鏈的整合獲得更多的價值。所以，第四方物流在管理目標上與企業(yè)客戶是一致的，能為企業(yè)客戶帶來更多的利益。 不同。由于第三方物流缺乏系統(tǒng)性、綜合性的技術以及整合應用技術的能力，企業(yè)客戶不得不把物流業(yè)務外包給多個第三方物流提供商，這樣會增加企業(yè)客戶的運營成本和供應鏈的復雜性，使物流外包效率下降，所以企業(yè)客戶與第三方物流之間是一對多的合作。而第四方物流可憑借充足的信息優(yōu)勢、整合應用技的能力以及具有專門知識的人才，為企業(yè)客戶提供所需的服務，企業(yè)客戶與第四方物流之間是一對一的合作，在外包程度上更高，在功能深度上更深。 。第三方物流擁有固定資產和機械設備，更容易贏得客戶的信任。此外，第三 方物流更有操作經(jīng)驗，更能判斷方案的可行性。相對于第三方物流，第四方物流雖然沒有固定資產和機械設備，卻擁有專業(yè)知識和技能，能夠提供最佳的供應鏈管理模式和物流方案。第四方物流最大的優(yōu)越性在于它能夠確保產品更快、更好、價格更低地送到需求者手中。由于角色和能力的雙重優(yōu)勢，第四方物流比第三方物流擁有更多的技術與經(jīng)驗、更大的業(yè)務范圍、更專業(yè)和便捷的服務產品。最重要的是，第四方物流能夠提供滿足客戶需求的解決方案，為客戶創(chuàng)造更多的價值。 五、結論 第四方物流通過提供全方位的供應鏈管理解決 方案滿足企業(yè)所面臨的廣泛而復雜的需求。它關注供應鏈管理的各個方面，既提供持續(xù)更新和優(yōu)化的技術方案，又能滿足不同客戶的獨特需求，突破了單純發(fā)展第三方物流的局限性，能真正做到低成本、高效率與實時運作，在最大范圍內實現(xiàn)資源整合。第三方物流缺乏跨越整個供應鏈管理、運作以及真正整合供應鏈流程所需的戰(zhàn)略與專業(yè)技術，而第四方物流可以不受約束地將各領域最佳的物流提供商組合起來，為客戶提供最佳的物流服務，進而形成最優(yōu)的物流方案或供應鏈管理方案，為客戶供應鏈中的每個環(huán)節(jié)創(chuàng)造價值。由此可見，在未來的物流領域，一部分優(yōu)秀的第三方物 流逐步過渡到第四方物流將是發(fā)展方向。 ag an employment tribunal clai Emloyment tribunals sort out disagreements between employers and employees. You may need to make a claim to an employment tribunal if: you don39。t agree with the disciplinary action your employer has taken against you your employer dismisses you and you think that you have been dismissed unfairly. For more informu, take advice from one of the anisations listed under Further help. Employment tribunals are less formal than some other courts, but it is still a legal process and you will need to give evidence under an oath or affirmation. Most people find making a claim to an employment tribunal challenging. If you are thinking about making a claim to an employment tribunal, you should get help straight away from one of the anisations listed under Further help. ation about dismissal and unfair dismissal, see Dismissal. You can make a claim to an employment tribunal, even if you haven39。t appealed again