【正文】 學(xué) 科 類：工商管理 學(xué) 號：100601050351 學(xué)校代碼： 密 級： 2021 屆本科生畢業(yè)論文 沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)分析 院 系： 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專 業(yè)： 工商管理 姓 名： 指導(dǎo)教師： 答辯日期： 二〇一四 年 三 月 摘 要 目前，連鎖經(jīng)營已成為國內(nèi)外零售企業(yè)發(fā)展的主流趨勢，但隨著大型連鎖零售企業(yè)的注意興起于規(guī)模不斷擴(kuò)大，物流配送系統(tǒng)已成為影響企業(yè)發(fā)展的重要影響因素。 我國各超市企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，并結(jié)合沃爾瑪?shù)某晒?jīng)驗，建立完善的供銷貨物系統(tǒng)。 本文對國內(nèi)外大型連鎖超市的物流系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)查分析，結(jié)合國內(nèi)外著名學(xué)者理論，深入了解沃爾瑪物流配送系統(tǒng)的優(yōu)缺點，針對沃爾瑪?shù)膬?nèi)外部環(huán)境，采用了 swot 分析法，對國內(nèi)連鎖超市企業(yè)存在的威脅、機(jī)遇進(jìn)行分析，對存在的優(yōu)勢和機(jī)會進(jìn)行分析，并找出能解決問題的切實 方法，并結(jié)合實際提出了一些相應(yīng)的建議，對國內(nèi)連鎖超市的進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性的選擇。 關(guān)鍵詞：沃爾瑪 連鎖超市 物流配送 Abstract At present, chain operation has bee the mainstream trends of retail enterprises at home and abroad, but as the attention of large chain retail enterprises in scale expands unceasingly, the logistics distribution system has bee the important influence factors of affecting enterprise development. Supermarkets enterprise should according to own actual situation in our country, and bining the successful experience of walmart, establish perfect goods supply and marketing system. Logistics system based on domestic and foreign large supermarket chains are investigated and analyzed, together with the famous scholars at home and abroad theory, indepth understanding of the advantages and disadvantages ofWALMART logistics distribution system, according to WALMART39。s internal and external environment, using the SWOT analysis method, the existence ofdomestic chain supermarket enterprises threat, opportunity analysis, the existing advantages and the opportunity analysis, and find out the effective method to solve the problem, and puts forward some corresponding suggestions, is a strategic choice for the further development of domestic chain supermarkets. 【 key word】 WalMart Walmart, Chain supermarket Logistics and distribution 目 錄 第 1章 緒論 論文選題的背景和意義………………………………………………………… 1 論文背景…………………………………………………………………… 1 論文意義…………………………………………………………………… 1 研究思路與方法……………………………………………………………… … 2 基本思路…………………………………………………………………… 2 研究方法…………………………………………………………………… 3 重點難點…………………………………………………………………… 3 創(chuàng)新點……………………………………………………………………… 4 第 2 章 國內(nèi)外研究綜述 國外物流配送系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析……………………………………………… 5 國內(nèi)物流配送系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析 ……………………………………………… 6 國內(nèi)外研究成果對比分析…………………………………… ……………… 7 第 3 章 國內(nèi)外現(xiàn)有物流配送系統(tǒng)存在的主要問題……………………………… 8 沃爾瑪現(xiàn)有物流配送系統(tǒng)存在的問題……………………………………… 8 國外物流配送系統(tǒng)存在的主要問題 ……………………………………… 8 國內(nèi)物流配送系統(tǒng)存在的主要問題 ………………………………………… 9 國內(nèi)外物流配送系統(tǒng)主要問題的對比分析………………………………… 10 第 4 章 沃爾瑪物流配送系統(tǒng)的優(yōu)點及實現(xiàn)條件……………… ………………… 11 沃爾瑪物流配送系統(tǒng)的優(yōu)點……………………………………………… 12 沃爾瑪物流配送系統(tǒng)的實現(xiàn)條件………………………………………… 12 第 5章 分析我國現(xiàn)有物流配送系統(tǒng)存在問題的根源……………………… 13 缺乏對物流配送的正確認(rèn)識 ……………………………………………… 13 缺乏專業(yè)的連鎖經(jīng)營物流配送人才 ……………………………………… 13 缺乏先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的信息管理思想 ……………………… 13 物流配送運行效率 低，未形成規(guī)模配送 ………………………………… 13 第 6 章 提出解決辦法…………………………………………………………… 15 SWOT 分析我國現(xiàn)有連鎖超市存在的優(yōu)勢……………………………… 15 解決辦法…………………………………………………………………… 15 1 發(fā)展共同化和社會專業(yè)化配送 ……………………………………………… 15 2 適度擴(kuò)大自建配送中心的規(guī)模，提高其現(xiàn)代化水平 ……………… ……… 15 3 運用現(xiàn)代化技術(shù)，提高現(xiàn)代化水平 ……………………………………… 15 4 強化對物流配送的認(rèn)識，加快專業(yè)人才培養(yǎng) ………………………………… 15 5 采用先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)，提升信息技術(shù)管理水平 ……………………… 16 6 采用先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)，提升信息技術(shù)管理水平 …………… ………… 17 第 7 章、總結(jié) ……………………………………………………………………… 18參考文獻(xiàn) ………………………………………………………………………… 19 致 謝 …………………………………………………………………… 20 沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)分析 1 第 2章 緒論 論文選 題的背景和意義 論文背景 隨著我國 經(jīng)濟(jì) 規(guī)模的迅猛 發(fā)展 ,現(xiàn)代化水平也不斷提高 ,對我國物流配送中的需求日益增加 ,對我國物流的要求也不斷提高。但是我國物流起步晚，發(fā)展慢，現(xiàn)代化程度低，在許許多多的方面存在著問題。因此有必要了解國外先進(jìn)的物流配送系統(tǒng)，促進(jìn)我國零售連鎖物流配送系統(tǒng)的發(fā)展。 論文意義 大型連鎖超市之所以成為一種比較流行的商業(yè)形態(tài)，是因為他實現(xiàn)了統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一分配和分散銷售， 因而能發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益， 具有價格、質(zhì)量、管理、品牌效 應(yīng) 等方面的優(yōu)勢。而統(tǒng)購分銷這一系列活動正是通過配送中心這一環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的，配送中 心的工作效率和運行狀況直接決定和影響連鎖超市的生存和發(fā)展。 隨著中國加入 WTO,經(jīng)濟(jì)全球化已成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主流趨勢。而我國也開始面臨著各種危機(jī)和機(jī)遇。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下，物流系統(tǒng)作為連接經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管道和血液，起作用也越來越突出。沃爾瑪作為連鎖超市和先進(jìn)物流系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者，物流 系統(tǒng)可以說是獨樹一幟的，是其核心競爭力。 研究沃爾瑪物流系統(tǒng)有利于我們了解其發(fā)展的優(yōu)缺點，為我國物流業(yè)發(fā)展提供參考。 沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)分析 2 研究思路與方法 基本思路 國內(nèi)外連鎖超市物流系統(tǒng)現(xiàn)狀分析 國內(nèi)外研究成果對比分析 沃爾瑪現(xiàn)有物流配送系統(tǒng)存在的問題 國外物流配送系統(tǒng)存在的主要問題 國內(nèi)物流配送系統(tǒng)存在的主要問題 國內(nèi)外物流配送系統(tǒng)主要問題的對比分析 沃爾瑪物流配送系統(tǒng)的優(yōu)點及實現(xiàn)條件 優(yōu)點 實現(xiàn)條件 缺乏對物流配送的正確認(rèn)識 缺乏專業(yè)的連鎖經(jīng)營物流配送人才 缺乏先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的信息管理思想 物流配送運行效率低，未形成規(guī)模配送 發(fā)展共同化配送和社會專業(yè)化配送，提高物流配送率 實力雄厚的連鎖超市可適度擴(kuò)大自建配送中心的規(guī)模，提高其現(xiàn)代化水平 運用現(xiàn)代化技術(shù)，實現(xiàn)配送中心裝備的現(xiàn)代化 強化對物流配送的認(rèn)識，加快專業(yè)人才培養(yǎng) 采用先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)，提升信息技術(shù)管理水平 采用先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)，提升信息技術(shù)管理水平以信息技術(shù)為核心，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化配送中心 沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)分析 3 研究方法 。 文獻(xiàn)研究法是根據(jù)一定的研究目的或課題，通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題的一種方法。文獻(xiàn)研究法被廣泛 用于各種學(xué)科研究中。在對沃爾瑪物流配送模式研究中主要是通過大量查閱有關(guān)沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)的文獻(xiàn)、收集相關(guān)資料，進(jìn)而全面的掌握和探究這一研究課題。本次研究共參考文獻(xiàn) 23 個，同時還應(yīng)用到了一些網(wǎng)絡(luò)資源。 。 個案研究法是認(rèn)定研究對象中的某一特定對象，加以調(diào)查分析，弄清其特點及其形成過程的一種研究方法 ，本次研究以沃爾瑪連鎖超市為特定對象進(jìn)行分析，通過研究期管理模式特點從而總結(jié)出國內(nèi)其他連鎖超市物流配送系統(tǒng)的特點。 。 信息研究方法是利用信息來研究系統(tǒng)功能的一種科學(xué)研究方法。 在研究過程中，資源來源不僅僅是固定的書籍等，同時還參考期刊、志，網(wǎng)絡(luò)信息資料等。 重點難點 本文的重點 是 在于通過 查找相關(guān)文獻(xiàn)資料和利用網(wǎng)絡(luò) 了解 沃爾瑪以及國內(nèi)外連鎖超市物流配送系統(tǒng)現(xiàn)狀 ，在 次基礎(chǔ)上 ，對 沃爾瑪和國內(nèi)外連鎖超市物流配送系統(tǒng)現(xiàn)狀 進(jìn)行分析，找出可以 沃爾瑪之所以成為連鎖成功的原因和國內(nèi)現(xiàn)有物流配送系統(tǒng)存在的問題 。通過學(xué)習(xí)和借鑒國外和國內(nèi) 成功的連鎖超市物流配送系統(tǒng) ，再 從我國 的實際情況 出發(fā) ， 為我國連鎖超市物流配送配送系統(tǒng)提出解決問題和進(jìn)一步發(fā)展的 解決對策和方法。 本文的難點 在于調(diào)查了解 爾瑪以及國內(nèi)外連鎖超市物流配送系統(tǒng)現(xiàn)狀 的數(shù)據(jù)比較困難， 首先 國外的國情和文化理念 和社會實際情況的 不同，學(xué)習(xí)和借鑒國外的開發(fā)研究經(jīng)驗，相對來說不太容易 ； 再者 ，由于國內(nèi)外對于沃爾瑪物流配送系統(tǒng)并沒有一個完全、系統(tǒng)的介紹 ， 因此很難對其優(yōu)缺點和實現(xiàn)條件做一個全面分析。 所以，我們不能完全學(xué)習(xí)他們的一些策略，要在 適合中國普遍國情、發(fā)展條件和現(xiàn)有技術(shù) 的社會經(jīng)濟(jì)文化前提下尋找解決對策是較為困難的。 沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)分析 4