畢業(yè)論文--dks在中國(guó)市場(chǎng)本土化策略的研究(已修改)
2025-06-19 20:09 本頁(yè)面
【正文】 題 目 :《 DKS 在中國(guó)市場(chǎng)的本土化策略研究》 系 別 : 經(jīng)濟(jì)管理系 專 業(yè) : 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 班 級(jí) : 2021 級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 1 班 學(xué) 號(hào) : 202113010051 姓 名 : 岳文娟 導(dǎo)師 姓名 : 李媛 職稱 : 助教 2021 年 3 月 XX 日 目錄： 前 言 ： ................................................... ................................................ 本土化策略概念 ....................................... 外國(guó)餐飲業(yè)在中國(guó)的發(fā)展概況 ............................. 2． DKS 在中國(guó)本土化的策略分析 .............................. DKS 在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展概況 ................................. 營(yíng)銷(xiāo)方面本土化策略 ..................................... 價(jià)格本土化 ....................................... 原料本土化 ....................................... 市場(chǎng) 方面本土化策略 ................................. 市場(chǎng)本土化 ....................................... 市場(chǎng)定位 ......................................... 渠道 本土化策略 ..................................... 企業(yè)形象推廣與宣傳的本土化策略 ......................... 人才資源方面本土化策略 .................................. 在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)施本土化的優(yōu)勢(shì) ........................... 降低綜合性生產(chǎn)成本 ...................................... 適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的需要 ...................................... 合理充分地利用生產(chǎn)要素 .................................. 樹(shù)立良好企業(yè)形象 ........................................ 在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)施本土化對(duì)我國(guó)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的啟示 ......... 要高度重視促進(jìn)餐飲業(yè)發(fā)展的重要性 ....................... 發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)需要配套體系的支持 ......................... 實(shí)施全球視角的資源有效配置 .............................. 不同國(guó)家民族有著不同的文化背景 .......................... 結(jié)束語(yǔ) ..................................................... 參考文獻(xiàn) ................................................... 致謝 ....................................................... 摘 要 近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展，世界知名 餐飲 公司紛紛從生產(chǎn)制造、人力資源、營(yíng)銷(xiāo)管理、資本運(yùn)營(yíng) 、技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)等方面大力推行本土化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以便充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，加快市場(chǎng)進(jìn)入步伐，降低跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，最終提高 本 公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和在當(dāng)?shù)氐某掷m(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)海外投資利益的最大化。因此，可以說(shuō)，本土化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為 餐飲 公司實(shí)現(xiàn)其 在中國(guó)市場(chǎng)乃至全球 發(fā)展而采取的必要戰(zhàn)略之一，成為 外來(lái)餐飲企業(yè) 開(kāi)拓和占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的一種戰(zhàn)略思想。 四． 選擇 DKS 公司作為本文的研究樣本的原因有 下面幾個(gè)原因 ：一是 DKS是其中占主要市場(chǎng)份額的是快餐界的三巨頭 之一 ,從市場(chǎng) 影響力來(lái)看， 占據(jù)大多數(shù)的二三線城市 ；二是 DKS 在中國(guó) 這么多 年的成 功經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)證明，它的本土化營(yíng)銷(xiāo)手段絕對(duì)可以說(shuō)是高同行業(yè)之冠，本文可以就此點(diǎn)進(jìn) 行深入的研究DKS 是世界著名的炸雞連鎖企業(yè)，目前， DKS 已成為在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展最快的快餐企業(yè)。 DKS 之所以會(huì)如此成功， 主要還是取決于它在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略—— 本土化戰(zhàn)略。 首先，本文闡述跨國(guó)公司本土化的概念 .其次，本文詳細(xì)地分析了跨國(guó)公司在華實(shí)施本土化的主要戰(zhàn)略，其中包括產(chǎn)品本土化，營(yíng)銷(xiāo)方式本土化，人才本土化，研發(fā)本土化等重要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 下面 分析了 DKS 在華本土化的主要原因。 最后 DKS 在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)施本土化對(duì)我國(guó)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的啟示 。 關(guān)鍵詞：本土化 ； DKS ；中國(guó)市場(chǎng) Abstract In recent years, with the rapid development of economic globalization, the world famous food and beverage panies from manufacturing, human resources, marketing management, capital operation, technology research and development, vigorously promoting the localization business strategy, to make full use of the local resources, speed up the pace of market access, reduce the operational risk of multinationals, and ultimately improve the international petitiveness the pany and the local sus
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