【正文】 畢業(yè)設(shè)計(jì) 題 目： 系 部： 專 業(yè)： 學(xué) 號(hào)： 學(xué)生姓名： 指導(dǎo)教師： 二 O 一三 年 月 日對(duì)于我國(guó)實(shí)施全過程監(jiān)理的探討 目 錄 摘要 ............................................................................2 監(jiān)理概述 .................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 .............................................................4 .............................................................4 .............................................5 2. 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的工作內(nèi)容 ........................................................5 .........................................................5 工程建設(shè)監(jiān)理的方法 .........................................................6 工程建設(shè)監(jiān)理的程序 .........................................................7 .......................................................7 7 8 8 9 3 影響項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量的因素 .......................................................10 ............................................................10 監(jiān)理費(fèi)的收取 .............................................................11 11 監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算 13 對(duì)監(jiān)理費(fèi)收取的思考 14 監(jiān)理人員的素質(zhì) ...........................................................14 16 17 17 4 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理中存在的問題及分析 ................................................17 ....................................................17 18 18 18 18 19 ........................................................19 19 19 素質(zhì)和監(jiān)理能力 20 20 21 結(jié)論 ........................................................................................................................................................................ 22 謝 辭 .................................................................................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 參考文獻(xiàn) ................................................................................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。淺談建設(shè)工程的監(jiān)理 摘要 目前我國(guó)的建筑行業(yè)仍處于建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的階段 ,西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)把精力頭投向項(xiàng)目管理。這一動(dòng)向提醒我們必須高度重視項(xiàng)目管理的同時(shí)，需要給與項(xiàng) 目管理更多的關(guān)注我國(guó)加入世貿(mào)后，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我國(guó)工程項(xiàng)目管理必須與國(guó)際接軌，我們必須采取相應(yīng)措施才能迎接國(guó)際化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來。 項(xiàng)目管理企業(yè)是企業(yè)管理之基、效益之本，當(dāng)前項(xiàng)目管理失衡、創(chuàng)效能力不足等問題普遍存在。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，項(xiàng)目管理優(yōu)劣決定了企業(yè)效力與可持續(xù)發(fā)展能力。項(xiàng)目管理優(yōu)則企業(yè)強(qiáng)大興盛、政通人和；項(xiàng)目管理劣則企業(yè)動(dòng)力缺。 我國(guó)推行建設(shè)監(jiān)理制度十幾年來，取得了顯著成效，對(duì)控制工程質(zhì)量、 投資 、進(jìn)度發(fā)揮了重要的作用，贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)同，促進(jìn)了我國(guó)工程建設(shè)管理水平的提高。三峽工程、青藏鐵路、西電東輸、西氣東送、南水北調(diào)等 一 大批國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和大中型項(xiàng)目充分證明了工程監(jiān)理的作用日益明顯。但是，也應(yīng)清醒地看到，隨著世界 經(jīng)濟(jì) 一體化與加入 WTO，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟和發(fā)展， 項(xiàng)目管理方式的不斷演進(jìn)， 建設(shè)項(xiàng)目的目益龐大和復(fù)雜，無一不給尚處于發(fā)展時(shí)期的我國(guó)工程 監(jiān)理事業(yè)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展走向是業(yè)界普遍關(guān)心的問題 。 關(guān)鍵詞 ：工程項(xiàng)目管理水平 建設(shè)監(jiān)理制度 監(jiān)理企業(yè) 發(fā)展 前言 建設(shè)工程監(jiān)理制度的實(shí)行使得建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理走上了專業(yè)化、社會(huì)化的道路， 建設(shè)工程監(jiān)理在工程建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要、越來越明顯的作用，受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注和認(rèn)可。監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的先行者，因此監(jiān)理在建設(shè)五大主體中非常重要，更是建設(shè)主體中不可或缺的部分。 當(dāng)然每一個(gè)工程項(xiàng)目，都離不開現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞直接影響著企業(yè)的形象和效益，也還決定著工程進(jìn) 度與資金的運(yùn)作情況，更加制約著工程質(zhì)量的好壞。所以工程的現(xiàn)場(chǎng)管理與控制非常重要，是決定工程質(zhì)量和工程中間的安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。 隨著經(jīng)濟(jì)全球化，區(qū)域一體化的發(fā)展，以及我國(guó)加入 WTO 和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善， 施工企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，關(guān)鍵在于企業(yè)的信譽(yù)和實(shí)力。而企業(yè)的實(shí)力，來源于企業(yè)完成的工程項(xiàng)目能否取得較好的盈利，發(fā)展和壯大企業(yè)。在相同的開發(fā)環(huán)境與條件等 (軟 )硬件設(shè)施下，除了開發(fā)產(chǎn)銷對(duì)路、適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品外；誰(shuí)能在工程項(xiàng)目建設(shè)中，既能確保工程質(zhì)量與進(jìn)度，又能注重項(xiàng)目開發(fā)成 的管理，控制和把握好合理的造價(jià)，從而以 最低的項(xiàng)目成本獲取最大的社會(huì)水平和經(jīng)濟(jì)水平，誰(shuí)就能在這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取主動(dòng)，從而走向成功。 項(xiàng)目管理越來越引起了我國(guó)的重視。如今我國(guó)的建筑施工企業(yè)參與國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越多， 從 1979 年的幾家發(fā)展到幾百家，從最初的單純勞務(wù)承包，發(fā)展到今天的工程總承包，中國(guó)已經(jīng)成為建筑大國(guó)。如今許多境外的建筑承包商進(jìn)入我國(guó)承包工程，從而加劇了國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，為現(xiàn)代項(xiàng)目管理提供了廣闊的應(yīng)用空間。當(dāng)我們正致力于建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的時(shí)候，西方發(fā)達(dá)國(guó)家正把精力投向項(xiàng)目管理。項(xiàng)目作為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要構(gòu)成因素，它的成敗成為 國(guó)家、企業(yè)和社會(huì)最為關(guān)心的問題之一。項(xiàng)目管理又對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用，項(xiàng)目管理的靈活性也適應(yīng)了企業(yè)產(chǎn)品多變的要求。因此，提高項(xiàng)目管理水平是時(shí)代發(fā)展的需要，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。 工程監(jiān)理的含義 控制工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制；進(jìn)行信息管理、工程建設(shè)合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即 “ 四控、兩管、一協(xié)調(diào) ” 。 建設(shè)工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計(jì)監(jiān)理是在設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目所進(jìn)行的監(jiān)理，其主要目的是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量 和時(shí)間等目標(biāo)滿足業(yè)主的要求；施