【正文】 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地熱佳。 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地熱佳。 第 1 頁 共 86 頁 項目管理目標： 質(zhì)量管理目標：合格工程、爭創(chuàng)精品工程 進度管理目標：全面落實總進度控制計劃 安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標：文明工地 萬和地產(chǎn) 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地熱佳。 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地熱佳。 第 2 頁 共 86 頁 2020年 3月 20日 目 錄 第一部分 工程項目現(xiàn)場管理辦法……………… 3 第二部分 工程質(zhì)量控制辦法…………………… 9 第三部分 工程進度控制辦法…………………… 15 第四部分 工程成本控制辦法…………………… 17 第五部分 施工現(xiàn)場安全文明與標準化管理…… 23 第六部分 工程項目設計管理辦法……………… 27 第七部分 設計變更管理辦法…………………… 30 第八部分 現(xiàn)場簽證管理辦法…………………… 33 第九部分 預、結算工作管理辦法……………… 37 第十部分 招（邀）標、投標管理辦法………… 40 第十一部分 經(jīng)濟合同管理制度…………………… 43 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地熱佳。 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地熱佳。 第 3 頁 共 86 頁 第一部分 工程項目現(xiàn)場管理措施 一、工作依據(jù) 公司與承 包商簽訂的各類工程承包合同； 公司與監(jiān)理單位簽訂的建設監(jiān)理合同； 設計文件（正式施工圖及說明、圖紙會審紀要、設計交底記錄、審圖中心意見及設計回復等）； 現(xiàn)行建筑工程施工驗收規(guī)范及相關的技術規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準； 國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)和當?shù)卣嘘P的政策和規(guī)定； 公司管理規(guī)章制度。 二、工作范圍 工程部負責組織、管理項目；全面負責項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、安全、文明為主要內(nèi)容的項目施工現(xiàn)場監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)工作，以及工程成本控制的建議工作，實行目標責任管理制。 三、工作關系 與監(jiān) 理單位的關系： 監(jiān)理單位應按照與公司簽訂的委托監(jiān)理合同條款規(guī)定的范圍正確履仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地熱佳。 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地熱佳。 第 4 頁 共 86 頁 行監(jiān)理職責和義務，必須在工地現(xiàn)場設立常駐機構、配備與工程階段相適應的專業(yè)監(jiān)理人員，對工程建設項目進行全過程控制，應定期和不定期向公司工程部辦公室系統(tǒng)、規(guī)范匯報施工過程的質(zhì)量、進度、投資、驗收等監(jiān)理工作情況，每月向工程部經(jīng)理定期提交監(jiān)理月報，提出有益的建議和意見。與工程有關的重要事情必須事先向工程部經(jīng)理報告，經(jīng)同意確認后，才能執(zhí)行，工程部有義務將與工程有關的信息（公司另有規(guī)定需要保密的除外）毫無保留的告知監(jiān)理單位，工程部實施對監(jiān)理單位在 工程建設項目中的監(jiān)理工作進行協(xié)同及管理。 與設計單位的關系： 設計單位應按所簽訂的工程建設項目委托設計合同，對工程項目建設承擔全部設計技術責任，根據(jù)合同條款規(guī)定，履行設計職責和義務，委派專業(yè)設計人員，經(jīng)常到項目了解工程情況和指導工程施工，及時處理解決施工中出現(xiàn)的設計問題，參加對工程地基、隱蔽、分部、單位工程以及重要部位關鍵工序的施工質(zhì)量驗收、簽署設計意見。根據(jù)施工過程中提出的經(jīng)工程部同意認為有必要對設計進行核定修改的問題，設計單位應予以配合，經(jīng)復核確認可行后，應及時簽發(fā)設計修改變更通知或技術核定。工程部 有義務將工程建設項目施工的質(zhì)量、進度情況和要求向設計單位通報。 與施工單位的關系： 公司將工程建設項目發(fā)包給承包商施工后，承包商應按施工承包合同規(guī)定的內(nèi)容嚴格按設計施工圖紙、國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地熱佳。 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地熱佳。 第 5 頁 共 86 頁 標準，組織施工，接受公司工程部的監(jiān)督與檢查。施工單位應按承包合同工期要求，保質(zhì)保量完成工程施工任務，有義務向建設單位提出工程施工合理化提議，有義務在現(xiàn)場安全文明施工等方面配合營銷的需要，匯報工程施工過程情況，施工單位應按時提交施工工程量報表，周進度計劃、月進度計劃及進度月報和質(zhì)量通報。工程部有責任和義務 幫助承包商創(chuàng)造必要的施工條件，受理、審查施工方在施工過程中提出的合理要求。 與質(zhì)監(jiān)站的關系： 工程部應保持與質(zhì)監(jiān)站的聯(lián)系，督促施工單位及時通知質(zhì)監(jiān)站對工程地基、隱蔽工程、基礎工程、重要部位、關鍵工序、主體工程和單位工程進行質(zhì)量檢查驗收，核定簽署工程驗收等級，頒發(fā)工程驗收證明書。 四、工作控制 施工單位在工程開工前應向監(jiān)理機構提交工程建設項目施工組織設計，及施工方案和施工進度計劃，經(jīng)監(jiān)理機構總監(jiān)審查批準后，報公司工程部核準，施工單位方可施工，工程開工必須有經(jīng)審批簽認的開工令。 工程部在工程開工 前，應組織設計、監(jiān)理、施工單位進行施工設計技術交底及圖紙會審，并形成會議紀要，經(jīng)各責任主體簽署，作為工程施工設計文件的組成部分。 工程施工前，施工單位應向施工人員進行書面技術交底，明確質(zhì)量控制要求和相關操作工藝，由監(jiān)理機構督促執(zhí)行，否則不得施工。 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地熱佳。 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地熱佳。 第 6 頁 共 86 頁 工程部應對到達施工現(xiàn)場的主要材料的產(chǎn)品合檢證、質(zhì)保書，或質(zhì)量證明文件，以及按規(guī)定需進行現(xiàn)場隨機抽檢的材料，進行核查簽字，否則施工單位不得使用。 檢查發(fā)現(xiàn)有不按圖施工或有操作質(zhì)量問題時，工程部有權下達指令進行整改，直至簽發(fā)由監(jiān)理提交的停工指令。 施工 現(xiàn)場的水準標高，建筑物的定位放線，必須經(jīng)施工單位、監(jiān)理機構、工程部部共同測量復核，準確無誤，并作好測量成果記錄，三方簽字，才能有效。 對工程重要部位關鍵工序，隱蔽工程，工程部、監(jiān)理機構應進行全過程的跟蹤監(jiān)督和旁站控制，嚴格執(zhí)行地基工程、隱蔽工程的驗收制度，由監(jiān)理機構會同設計單位、工程部與施工方共同驗收簽證。 嚴格執(zhí)行分項工程的復核檢查，在施工單位自檢確認的基礎上，交監(jiān)理機構復核簽證，未經(jīng)工程部、監(jiān)理復核簽證，一律不得進入下道工序的施工。 施工技術核定、材料代用、圖紙修改、設計變更、必須經(jīng)監(jiān)理機構 審核、設計單位認可，報工程部同意簽認后，由設計單位簽發(fā)變更通知書或技術核定單，由監(jiān)理機構下達變更指令，交施工單位執(zhí)行。 圖紙因重大修改、重大方案變化和設計變更引起功能變化時工程部需報公司審 批，變更引起較大的使用功能變化或成本增加，對公司的目標和計劃產(chǎn)生重大影響時，公司領導審批通過后方可執(zhí)行。 對完成的分部工程，按規(guī)定的質(zhì)量檢驗評定標準進行檢查驗收。由仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地熱佳。 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地熱佳。 第 7 頁 共 86 頁 施工單位自檢合格后，再由監(jiān)理機構初驗，再報工程部，通知設計單位、地勘、質(zhì)監(jiān)站等共同參加驗收評定。 1施工過程發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理機構應督促參與對事故 的調(diào)查，并及時向公司工程部報告，通知設計單位、質(zhì)監(jiān)人員到場，共同分析，確定處理方案，交監(jiān)理機構督促施工單位按處理方案執(zhí)行，復查驗收，同時應將事故情況、處理措施、實際結果均作好詳細記錄，予以簽認備案。 1監(jiān)理部每周定期召開工程建設項目施工現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)例會，組織施工、建設單位、設計單位共同研究問題、互通信息、協(xié)調(diào)工作，會議情況應以紀要形式確認簽發(fā)。 1施工單位按文件資料、檔案管理要求，及時收集整理其工程施工資料，自檢后，交監(jiān)理機構核查，工程部經(jīng)理組織相關人員審核，施工階段交項目部資料室歸檔，工程竣工后交 公司資料室歸檔，文件資料應真實、準確、及時，保證資料齊全、重要資料必須提供原件。 1工程完工后施工單位應進行自檢并將完整工程竣工的各種資料，報監(jiān)理機構審核，由建設單位組織工程項目竣工初驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知施工單位整改，再由監(jiān)理機構進行復查驗收。會簽確認后報工程部審查，再委托監(jiān)理機構通知各相關單位，組織對整個工程項目進行全面竣工驗收，簽署驗收意見和工程驗收證明書。最后由工程部組織施工單位、設計、監(jiān)理、地勘及物業(yè)公司等參加竣工驗收。 1監(jiān)理單位應在工程竣工一個月內(nèi)，向公司交報工程監(jiān)理資料和監(jiān)理工作總結 ，工程部收到工程竣工報告和監(jiān)理工作總結后組織編寫整個工仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地熱佳。 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地熱佳。 第 8 頁 共 86 頁 程建設項目的系統(tǒng)總結，工程部全體人員均應詳細、系統(tǒng)、總結項目建設中的經(jīng)驗和教訓，并分別以書面形式送公司。同時召開經(jīng)驗交流會。 工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給工程部經(jīng)理，工程部經(jīng)理在簽署姓名和時間后生效。必要時，工程師可發(fā)出口頭指令，并在 48 小時內(nèi)給予書面確認，承包人對工程師的指令應予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認的，承包人應于工程師發(fā)出口頭指令后 7 天內(nèi)提出書面確認要求。 承包人認為工程師指令不合理，應在收到指令后 24 小時內(nèi)向工程 師提出修改指令的書面報告，工程師在收到承包人報告后 24 小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包人。緊急情況下，工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人應予執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔，延誤的工期相應順延。 五、工作制度 值班、加班、休假、考勤制度 ①、工地員工按項目需要上、下班，每位員工每天下班前應作工作日志。 ②、法定休假日 ,由工程部經(jīng)理安排工程師輪流值班。 ③、工程的重要項目，如基坑支護、土方開 挖、鋼筋隱蔽驗收、水電管線預埋驗收、砼澆筑過程等在施工過程中，不論節(jié)假日、晝夜都必須安排相應專業(yè)人員進行值班。 ④、擔任加班、值班的員工應盡職盡責，堅守崗位，并按時填寫工作日仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地熱佳。 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地熱佳。 第 9 頁 共 86 頁 志，作好值班記錄。 ⑤、工地員工必須堅守項目，有事外出辦公事，必須事前向工程部經(jīng)理報告。 ⑥、建立工地考勤制度，每月底由工程部考勤人員將每月工程部員工考勤登記表報工程經(jīng)理，作為項目內(nèi)部獎金分配依據(jù)。 開會、電話、請示、匯報制度 ①、工地每周星期五下午組織監(jiān)理單位、施工單位召開工程建設項目工作例會，小結本周工作，布置下周工作要求，研究 討論施工中的各項工作、協(xié)調(diào)解決工程相關的配套問題，應全面作好會議記錄，及時進行會議簽到并整理打印出會議紀要。 ②、工程部經(jīng)理、各專業(yè)工程師參加施工現(xiàn)場召開的施工、監(jiān)理會議。 ③、施工過程中一般專業(yè)技術問題，由各專業(yè)人員負責處理，并作好記錄，有關多個工種配合的問題應及時向工程部經(jīng)理匯報，協(xié)商處理。 ④、有關重大技術、經(jīng)濟問題以及影響合同、進度、工程造價的重大問題，工程部經(jīng)理應及時向公司領導匯報，組織研究處理解決。 收文、發(fā)文、資料、管理制度 ①、工程部收發(fā)文資料管理由工程部資料員負責，其工作按《工程技術資 料管理規(guī)定》執(zhí)行。 ②、凡確認的設計、施工、變更、簽證等文件均需編號記入收文本，凡由公司、工程部簽發(fā)的文件均需編號登記入發(fā)文本。 ③、收發(fā)文本統(tǒng)一設置，按收、發(fā)文日期順序登記填寫。 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地熱佳。 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地熱佳。 第 10 頁 共 86 頁 ④、收、發(fā)文件必須有簽字手續(xù)，收文由收件人及保管人簽字，發(fā)文由簽發(fā)人和發(fā)往單位收文人簽字。 ⑤、資料員每月底應將項目的收發(fā)文資料情況及歸檔情況進行統(tǒng)計，向工程部經(jīng)理提供統(tǒng)計書面匯報清單。 ⑥、