【正文】 目 錄 第一章 編制依據(jù)及說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 第二節(jié) 編制要求 第三節(jié) 施工組織的主要內(nèi)容 第四節(jié) 采用的施工規(guī)范、居民的協(xié)調(diào)措施 第七章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 質(zhì)量方針及目標 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 第三節(jié) 施工質(zhì)量保證體系 第四節(jié) 成品保護措施 第五節(jié) 降低成本的措施 第六節(jié) 技術(shù)資料管理 第八章 主體質(zhì)量控制措施 第一節(jié) 施工測量控制措施 第二節(jié) 基礎工程質(zhì)量控制 第三節(jié) 模板工程質(zhì)量控制 第四節(jié) 鋼筋工程質(zhì)量的控制 第五節(jié) 砼工程質(zhì)量控制 第六節(jié) 砌筑工程質(zhì)量控制 第七節(jié) 裝飾工程質(zhì)量控制措施 第八節(jié) 安裝工程質(zhì)量管理目標設計及保證措施 第九章 安全管 理體系與措施 第一節(jié) 工程安全管理目標 第二節(jié) 安全生產(chǎn)體系 第三節(jié) 主要施工安全措施 第四節(jié) 主體工程施工安全措施 第五節(jié) 外裝飾和高空作業(yè)安全措施 第六節(jié) 現(xiàn)場施工用電的安全措施 第七節(jié) “三寶、四口”的防護措施 第八節(jié) 防火安全管理措施 第九節(jié) 施工安全應急 預案 第十節(jié) 施工場地治安管理計劃與突發(fā)治安事件緊急預案 第十章 工程進度計劃與措施 第一節(jié) 工期 計劃編制說明 第二節(jié) 工期安排 第三節(jié) 工期 提前的 保證措施 第四節(jié) 分級計劃管理 第五節(jié) 工程進度網(wǎng)絡計劃圖 第十一章 環(huán)境保護管理體系與措施 第一節(jié) 現(xiàn)場總平面管理措施 第二節(jié) 防 粉塵控制措施 第三節(jié) 防 廢氣控制措施 第四節(jié) 污水處理措施 第五節(jié) 防 噪音控制措施 第六節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理措施 第七節(jié) 民工及宿舍文明管理措施 第八節(jié) 建筑垃圾的處理措施 第 九 節(jié) 施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫方案 第十二章 資源配備計劃以及進退場安排 第十 三 章 施工現(xiàn)場總平面布置 第十 四 章 季節(jié)性 施工防護措施 第一節(jié) 冬季施工措施 第二節(jié) 雨季施工防護措施 第十 五 章 民工工資保證措施 第十 六 章 工程跟蹤服務 第一節(jié) 施 工過程跟蹤服務 第二節(jié) 工程交付后的服務 第三節(jié) 保障運行服務 第四節(jié) 服務信息管理 第 五 節(jié) 質(zhì)量回訪與維修 附表一 擬投入的主要施工設備表 附表 二 勞動力計劃表 附表 三 進度 計劃 附表 四 施工總平面圖 第一 章 編制依據(jù)及 說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 一、 南充市西河路小學附屬工程及校園文化建設項目 施工招標文件。 二 、 南充市西河路小學附屬工程及校園文化建設項目 施工圖紙 及工程量 清單 。 三、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準以及四川省關于建筑施工管理的有關規(guī)定。 四、本公司依據(jù) GB/T190012021 質(zhì)量標準編制的質(zhì)量管理體系文件、依據(jù) GB/T240011996 環(huán)境管理標準編制的環(huán)境管理體系文件、依據(jù) GB/T280012021 職業(yè)健康管理標準編制的職業(yè)健康管理體系文件。 五、我公司自身的技術(shù)力量、機械裝備情況以及各項企業(yè)管理制度。 第二節(jié) 編制要求 一、本公司在現(xiàn)場進行踏勘實測實量后，對周邊環(huán)境、場地情況、施工出入口位置、臨時用水電源及排水情況等有了進一步的了解，這對施工組織設計的合理編制起著重要作用。 二、本公司承建過許多類似大型綜合性的工程項目，在諸如工程測量、實施過程精品的控制、 分階段平面布置等方面積累了豐富的施工經(jīng)驗，形成了一套成熟的管理模式，特別是對各專業(yè)承包商的總承包管理和協(xié)調(diào)以及與業(yè)主、設計、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有著豐富的經(jīng)驗。同時我們結(jié)合本工程的特點，進行了認真細致的方案設計和比較，制定了專項施工方案和保證措施，為本工程的圓滿完成奠定了基礎。 三、本著對業(yè)主負責和資金的合理使用，對工程質(zhì)量的高度重視， 針對本工程設計特點和使用功能要求，使編制出的施工組織設計針對性強，目標明確，措施合理，有很強的可操作性。 四、在本工程施工中，本公司積極、高效地為業(yè)主服務，處理好與 業(yè)主、監(jiān)理、設計、各指定分包以及相關政府部門的關系，誠心誠意接受業(yè)主、監(jiān)理和設計工程師在施工全過程中的指導、監(jiān)督和幫助，使參與該工程各方形成一個精誠團結(jié)、高效協(xié)作的整體，確保該工程各項目標的最終實現(xiàn)，給業(yè)主交一份滿意的答卷。 第三節(jié) 施工組織的主要內(nèi)容 一、本施工組織在組織管理、質(zhì)量管理體系及技術(shù)力量的配備、施工工期、機械設備、人員調(diào)配計劃、安全文明等多方面進行了闡述。 二、根據(jù)業(yè)主提供的全部施工圖紙和國家現(xiàn)行規(guī)范與標準和本公司對工程現(xiàn)場的考察結(jié)果，編制本工程的技術(shù)標，并對以下幾個方面進行了重點描述： （一）現(xiàn)場組織管理機構(gòu)； （二）主要分項工程的施工方案及技術(shù)措施； （三）本工程選用的主要機械設備、人員配備計劃； （四）總體施工進度計劃及確保計劃實施的措施； （五）質(zhì)量保證體系及創(chuàng)優(yōu)的具體內(nèi)容和實施措施； （六）施工總平面布置； （七）總承包管理方案； （八）現(xiàn)場安全文明施工和環(huán)保措施； （九）本工程擬采用的科學可行的新技術(shù)、新工藝和新材料等降低成本和提高科技含量的措施； （十）成品保護措施。 三、在施工過程中需完善的專題施工方案如下： （一） 施工現(xiàn)場臨時用電方案； （二）模板方案； （三）垂直運輸機械 施工方案； （四）腳手架施工方案； （五）防水專題施工方案； 第四節(jié) 采用的施工規(guī)范、規(guī)程及標準 一 、國家主要規(guī)范、規(guī)程及標準 （一） 《工程建設標準強制性條文，房屋建筑部分》 （二）《工程測量規(guī)范》 （三）《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （四） 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （五） 《質(zhì)量控制標準》 （六） 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （七） 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （八） 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 （九） 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 （十） 《建設工程項目管理規(guī)范》 （十一） 《建設工程文 件歸檔整理規(guī)范》 二 、行業(yè)規(guī)程、標準 （一） 《建筑變形測量規(guī)程》 （二） 《 高層 民用建筑電氣設計規(guī)范》 （三） 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 （四） 《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》 （五） 《低壓配電設計規(guī)范》 （六） 《建筑施工安全檢查標準》 （七） 《 防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 （八 ） 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 （ 九 ） 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 （ 十 ） 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 （ 十一 ）《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》 （ 十二 ）《建筑物防雷設計規(guī)范》 （ 十三 ）《建筑設計防火規(guī)范》 三 、本公司的各個體系文件 （一 ）質(zhì)量管理體系 中 的質(zhì)量手冊。 （二）環(huán)境管理體系與職業(yè)健康管理體系中的《職業(yè)健康安全管理手冊》。 （三）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個管理體系程序文件。 （四）本公司制定的一整套工程項目管理手冊等。 第 二 章 工程概況 一、工程簡介 項目名稱： 南充市西河路小學附屬工程及校園文化建設項目 建設地點： 南充市西河路小學內(nèi) 建設單位： 南充市西河路小學 計劃工期： 120 日歷天 ； 質(zhì)量要求： 符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收合格標準 。 資金來源： 區(qū)財政撥付 二 、工程 概 況 主要新建含足球場、籃球場及 200 米環(huán)形 跑道的塑膠運動場，改建面積約 1300平方米的教室和建設校園文化及綠化等附屬配套設施 。 三 、 工程的特點、難點及對策 （ 1） 工程特點 整個工程施工工期 120 日歷天 。合理組織各工序的施工之間的銜接配合，給施工組織和勞動力安排提出了較高的要求。 工程重要性及影響 作為 南充市西河路小學附屬工程及校園文化建設項目 項目 ，工程質(zhì)量要求高，工程建設意義重大，我公司將本工程作為公司的重點工程、特殊工程進行管理，做到科學管理、嚴謹施工，以精湛的施工技術(shù)為業(yè)主、社會和我公司鑄造精品工程。 安全、文明施工的重要性 本 工程 屬于 群居建筑 ，其安全施工意義不言而喻，爭創(chuàng)安全施工標準化現(xiàn)場和綠色環(huán)保工地，對外展示業(yè)主的新形象，同時也為我公司在 施工 建設 過程 中樹立良好形象。 本工程加強各方協(xié)調(diào)配合管理 本工程涉及的專業(yè)工種較多，土建施工時加強與裝飾等各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，合理組織穿插施工，保證預留預埋準確，互相愛護成品，另外，總承包單位還應加強與設計、監(jiān)理以及建設單位的施工配合，以保證工程有條不紊地進行。 第三章 施工準備 施工準備是搞好目標管理，推行技術(shù)經(jīng)濟承包的重要依據(jù)，也是施工得以順利進行的基本保證，其主要任務是為工程的施 工建立必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。 我公司如中標，承接施工任務后，將盡快做好各項準備工作，創(chuàng)造有利的施工條件，使施工工作能連續(xù)、均衡，有節(jié)奏，有計劃地進行，從而按質(zhì)、按量、按期完成施工任務。我們將完成以下幾方面的準備工作。 第一節(jié) 技術(shù)準備 一、熟悉設計文件，研究施工圖紙及現(xiàn)場校對 在收到中標通知書后，盡快組織工程技術(shù)人員熟悉研究所有技術(shù)文件和圖紙，全面領會設計意圖，檢查圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；在幾何尺寸、坐標、高程、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確；并與現(xiàn)場情況 進行核對，同時作好詳細記錄。 二、施工前的技術(shù)交底 由業(yè)主主持，同設計、監(jiān)理和我們召開技術(shù)交底會，請設計單位說明工程的設計依據(jù)，意圖和功能要求，對工程施工重點進行技術(shù)交底。我單位根據(jù)對圖紙的研究、理解，提出對設計的凝問，建議或變更，請求設計單位予以答復，最后統(tǒng)一認識的基礎上，形成“設計技術(shù)交底紀要”，由業(yè)主正式發(fā)文，作為設計文件同時使用的技術(shù)文件和指導施工依據(jù)。 第二節(jié) 物資準備 物資準備工作包括材料準備、施工機具準備和安全防護用品的準備。 一、材料準備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購 買合同， 據(jù)進度要求制訂進場計劃，組織好運輸。對主要建筑材料，應根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。 二、施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設備，提前簽好租賃合同。 第三節(jié) 生產(chǎn)準備 一、進場后，將用電負荷報經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設管理方負責聯(lián)系水電接口，然后進行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)。 ⑴對施工現(xiàn)場進行調(diào) 查，確定進入現(xiàn)場的水、電接入口，辦理相關手續(xù)，布置好場內(nèi)臨電、臨水線路走向。 ⑵根據(jù)施工進度計劃，及時做好勞動力、物資、設備的準備工作，制定現(xiàn)場管理、消防保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生管理措施。 ⑶掌握現(xiàn)場地上地下障礙情況，明確地上地下障礙物相對擬建管線和道路的相對位置，及時向業(yè)主及監(jiān)理提交拆遷報告和地下障礙物的保護方案。 ⑷調(diào)查聯(lián)系渣土消納場地，并辦理渣土消納手續(xù)。 ⑸開工前按標準做好臨設的搭建工作。 二、有關證件的辦理 我公司進場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。 三、施工擾民問題 施工期間主要為場內(nèi)作業(yè)，施工 時影響外界的主要為噪音及運輸，因此在此施工期間，施工時間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理及工人管理。 四、勞動力組織 施工組織機構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富經(jīng)驗的職工帶班。依工程要求，擬成立相關施工班組，組織勞動力進行施工。 勞動力組織還必需做到： 按照開工日期和工程進度要求，組織勞動力進場。 對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。 向施工班組、工人進行施工組織設計進度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工 行為。 第四節(jié) 設備準備 一、挖掘機、自卸汽車、加工設備、 碾壓 設備等提前調(diào)試，根據(jù)施工進度要求隨時進場 。 二、前期施工的部分機械設備于開工前七日組織進場。進場前做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作。 三、后續(xù)施工機械隨施工進度陸續(xù)組織進場。 第五節(jié) 勞動力配備 一、勞動力的實施 對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。 對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。 未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作工作不充許上崗。 加 強對勞務單位的管理，凡進