【正文】 一、綜合說明 我公司是一支擁有雄厚施工技術力量、先進機械設備和豐富施工經驗的專業(yè)性建筑施工隊伍。內部管理體系嚴密，質量保證體系完善，各級崗位責任明確。對于承接的工程項目，不論大小，均認真對待，并根據(jù)我公司的綜合能力，針對具體工程的特點，研究制訂周密的施工方案，并付諸實施。 要求工期 建設單位要求工期：總工期 為 365（ 日歷天）。我公司結合本工程特點、重點、難點進行了分析，對進度計劃的安排，進行了認真研究，對工程施工組織、管理進行了統(tǒng)一的部署，根據(jù)我們多年的施工經驗，在確保工程質量的前提下，我公司將按建設方要求進行工期的合理安排力爭提前竣工。具體工期安排、施工部署及保證工期目標實現(xiàn)的具體措施詳見－工期安排及保證施工工期的具體措施部分。 工程質量 “質量”就是企業(yè)的生命。影響建筑工程質量的因素很多，要保證施工質量，必須提高全員的質量意識，不斷完善質量保證體系，結合工程實際，制訂有針對性的質量保證措施，對施工過程嚴格控制。把工程列入創(chuàng)優(yōu)的重點項目之一，并列為爭創(chuàng)結構優(yōu)良的重點工程。大力推廣應用新技術、新工藝，以達到降低工程造價、縮短工期，提高工程質量之目的。 安全、文明施工 生產安全頭等大事，我公司將一如既往，以充 足的人力、物力的投入，除專職安全員負責整修現(xiàn)場的生產安全外，并落實到各作業(yè)班組，堅持每天安全檢查，杜絕死亡及重傷事故，輕傷控制在千分之六以內，創(chuàng)建“安全施工標準化現(xiàn)場”。 建筑工程施工，對周邊有一定的影響，從施工現(xiàn)場景觀到工人的生活環(huán)境，從每道工序作業(yè)施工、操作行為樹企業(yè)的形象。我公司承擔本工程施工，除狠抓工程質量外，還必須保持良好的施工秩序，工種間穿插有序。同時加強對現(xiàn)場全體施工人員的環(huán)境保護意識教育，在施工中最大可能減小粉塵、噪聲對環(huán)境的影響，做到鄰近群眾無任何不良反映，以實際行動爭創(chuàng)“文明施工”工地。 項目領導班子及管理 二 我公司將本工程列為 2021年的工作重點之一，派優(yōu)秀的領導班子承擔該工程的施工管理工作，以公司的信譽為重，全面履行對業(yè)主簽訂的施工承包合同。 我公司將一如既往地按照公司制定的“精心施工，科學管理，顧客至上，爭創(chuàng)一流”的質量方針進行施工；按照施工組織管理體系、質量保證體系加強管理。并根據(jù)正式施工圖紙，結合本工程的特點，制定針對性強的專項施工方案和保證措施。積極、主動、高效為業(yè)主服務，“急業(yè)主所急，想 業(yè)主 所想”和“全心全意為分包商服務”的指導思想， 努力拓展并延伸為業(yè)主、設計、監(jiān)理等有關方 面的服務范圍和內涵。 二、編制依據(jù) 由 日喀則地區(qū)拉孜縣縣城供水工程建設項目 施工圖進行編制。 由 拉薩市設計院 提供的施工圖； 總平面設計圖及該工程的周邊環(huán)境、施工現(xiàn)場踏勘情況； 國家現(xiàn)行《建 筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝施工質量統(tǒng)一驗收標準》和工程建設標準強制性條文?！拔鞑刈灾螀^(qū)建筑安裝施工工藝及操作規(guī)程”，“國家及市有關安全法規(guī)、文明施工及城市建設規(guī)定”。 我公司目前的技術實力，機械設備配備情況以及企業(yè)管理體制。 三、工程概況 招標內容為 ： 包括新建日供水 5200立方米水廠一座， 管網總長 8285米，其中新建輸配水管網 7182米（輸水管 1030米、配水管網 6152米），改造配水管網 1103米；廠區(qū)建筑面積 ，并建設廠內供排水、電氣、道路、綠化、圍墻、大門等工程，配置化驗、自控、消毒、深井泵、電氣、車輛等設備， 使用年限為 50年，抗震設防烈度為七度 ， 建筑耐火等級為二級 ； 屋面防水等級均為二級 。本工程室內地面標高177。 據(jù)現(xiàn) 場定。 四、組織管理形式 該工程采取總承包責任制。實行項目法施工，以抓管理、抓質量、抓安全、保工期、保優(yōu)良為目標。經決定對該項目采取以下組織管理 形式。 施工管理組織機構圖 項目經理 項目副經 理 項目副經 理 項目技術負責人 項目材料部 項目安全 項目后勤 施工工長 質量員 施工工長 質量員 木工班 鋼筋班 磚工班 砼工班 抹灰班 架工班 機修班 水電班 食 堂 普工班 （ 1）技術管理體系 成立公司以技術負責人，公司各有關部門負責人為成員的技術管理領導小組，負責本工程技術工作的全過程管理，以技術保證求得工程優(yōu)質高效。 （ 2）生產管理體系 公司成立以項目經理為首項目技術負責人為輔，以及施工、材料、勞資、財務、機械設備為成員，施工隊長為對象的生產指揮系統(tǒng)，統(tǒng)一協(xié)調各分部分項精心組織，精心施工，優(yōu)質、快速完成該工程。 五、項目部組成 為保證該工程優(yōu)質、快速完成，確保該工程盡早完工。依據(jù)精管理、懂技術、善經營等綜合標準選擇，決定項目經理。其組織管理機構高效運轉保證措施如下： 組織強有力的項目班子，選派思想作風好、業(yè)務水平高、組織能力強、善合作易溝通、服務態(tài)度好的管理人員進入項目經理部。 建立健全項目經理、項目副經理、項目技術負責人、工長、材料、質安等管理人員的崗位責任制，并掛牌上崗，由工程指揮部、建設單位以及監(jiān)理公司定期對其考核。 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎懲辦法，定期組織召開項目經理部人員會議，檢查工作質量。 建立工程領導小組（即工程指揮部）現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公室，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以保證資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。 每天下午召開項目經理主持的班子碰頭會，對項目的各項工作進行安排和協(xié)調。 實行勞動用工管理。選擇組織能力強、技術操作水平高，能打硬仗，有連續(xù)作戰(zhàn)精神而且服從管理的作業(yè)隊伍，以確保工期和質量。 項目經理部定期召開會議，總結經驗，提合理化建議，讓項目經理部在融洽的氣氛中有效運轉。 六、施工布置 （一）施工程序 總體原則：先地下后地上，先主體后裝修，土建與安裝協(xié)調配合穿插施工的原則組織施工。 （二）施工順序 平整場 地 → 土方開挖 → 基礎 工程 → 主體結構工程 → 屋面工程 → 裝飾、樓地面、門窗工程 → 室外及附屬工程→ 竣工驗收。 （三）施工區(qū)劃分 根據(jù)現(xiàn)場實際踏勘情況。為便于工程施工的組織管理，將施工生產區(qū)與生活區(qū)分開布置，現(xiàn)場辦公室設置在生活區(qū)內。施工生產區(qū)內包括一個零星材料庫、一個鋼筋加工車間，一個木工車間，一個堆棄土場（以備回填用），一個周轉材料場。生活區(qū)內包括現(xiàn)場辦公室、工人宿舍、現(xiàn)場食堂等用房。 （四）資源配置 材料詳見主要材料計劃表。 確保資源配置到位的措施 （ 1）項目材料采購人員應根據(jù)施工進度提前安排與多家 供貨商聯(lián)系洽談，做現(xiàn)場材料隨要隨到。 （ 2）材料、內業(yè)計劃員應嚴格按照進度計劃和工程需要提前提出材料需用計劃量，以保證進貨數(shù)量滿足施工要求。 （ 3）充分利用場地優(yōu)勢，對用量較大，供應較難的材料進行庫存，并做好保護、保衛(wèi)工作。 （ 4）對于預制件、預埋鐵件等需要加工的半成品材料，應提前把加工計劃交與加工單位，保證他們有足夠的時間備料和加工。 （ 5）工程進入裝修階段，材料品種、品牌繁雜，材料人員應及時向業(yè)主、設計提供樣品，并盡早確定材料，避免因材料原因而停工。 （五）施工技術準備 該工程土建所使用的主要技術規(guī) 程、規(guī)范。 （ 1）《建筑地基處理技術規(guī)范》 JGJ79－ 91 （ 2）《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50202－ 2021。 （ 3）《砼結構工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50202－ 2021。 （ 4）《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》 502023 七－ 2021。 （ 5）《 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50209－ 2021。 （ 6）《屋面工程質量驗收規(guī)范》 GB50207－ 2021。 （ 7）《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》 GB20210－ 2021。 （ 8）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程》 JGJ130－ 2021。 （ 9）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ46－ 88。 （ 10）《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300－ 2021。 （ 11）《鋁合金門窗安裝及驗收規(guī)程》 JGJ103－ 96 （ 12）省、市檔案資料管理規(guī)定。 （ 13）《建筑施工安全檢查標準》工 JGJ59－ 99 （ 14）《工程建設標準強性條文》（ 2021 年版） 設計文件復核 （ 1）復核施工圖紙是否完整和齊全，是否符合國家有關工程設計與施工的規(guī)范要求。 （ 2）復核建筑圖與結構圖，看其在軸線尺寸、坐標、標高和說明等方面是否一致，技術要求和構 造作法是否明確。 （ 3）復核基礎工程的交接資料，復查定位放線和水平標高。 （ 4）根據(jù)擬建工程的建筑和結構特征，確定施工技術方案。 圖紙會審 收到施工圖后，開工前先組織項目經理部成員與公司技術人員進行圖紙內審，然后再會同建設、設計、監(jiān)理單位對施工圖會審和復核。 施工技術交底 為落實施工計劃和技術責任制，應按管理要求進行逐級技術交底。交底內容包括：工程進度計劃和周、月作業(yè)計劃；各項安全技術措施、降低成本措施和質量保證措施；質量標準和驗收規(guī)范以及設計變更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范。 七、施工進度計劃 總工期 365 天，采用穿插作業(yè)， 水廠管網工程 150 天，管理房 基礎工程 50天，主體 120天，內外裝飾裝修 25 天，水電 15 天， 其它工程 40天， 主體完工后，竣工交驗 4天，施工進度計劃橫圖（附圖 1）。 八 、施工總平面布置 （一）施工現(xiàn)場規(guī)劃布置原則 該工程位 于 日喀則 地區(qū) 拉孜縣 境內 。 施工用電、用水可以就地解決，具備開工條件。 本著“經濟、合理、適用、安全、爭創(chuàng)文明、綠色環(huán)保工地”的原則。我們將生活辦公區(qū)與施工生產區(qū)分開布置。污水經沉淀處理后排入指定的市政排污管內。 施工生產區(qū)設有生產 機具及用房，材料堆場及用房、臨時廁所，與擬建建筑物平行布置。 盡量避免材料場內二次搬運，以減少材料損耗和節(jié)約勞動力，同時符合勞動保護、安全技術和防火規(guī)定 工程在不同的施工階段，調整好現(xiàn)場布置，總體做到場地合理規(guī)劃，材料堆碼整齊，交通便利，排水、排污暢通。 施工現(xiàn)場采用有組織排水，地面雨水、生產污水等采用磚砌排水溝，經二次沉淀后排入城市污水管網。 （二）臨時設施布置 現(xiàn)場施工生產區(qū)設置鋼筋加工棚、木工棚、水泥庫、材料庫、機具棚、周轉材料堆場、砂石堆場、磚堆場、預制構件堆場等臨時設施。生活區(qū)和辦公區(qū) 設置工人宿舍、現(xiàn)場辦公室、食堂等設施，詳見施工總平面布置圖。 （三）運輸機械布置 本工程在主體施工、圍護墻砌體施工時，具體位置詳見施工總平面布置圖。 （四）施工用設計 （ 1）根據(jù)工程實際情況，現(xiàn)場攪拌機 3 臺及其裝修部分同時進行施工，攪拌抄砂漿，砼水使用考慮 50m3，養(yǎng)護其它用水 50 M3。 Q＝36008 221? QNKK＝ ? ? ? ?36008 ? ?????＝ （升 /秒） 注：式中 、 （ 2）施工現(xiàn)場生活用水量高時每人每天 50 升，按 170 人計算。 Q＝36008 431 ??t NNP＝ （升 /秒） 注：式中 為施工現(xiàn)場生活用水系數(shù) （ 3）總用水量 Q＝ Q1＋ Q2＝ ＋ ＝ （升 /秒） （ 4）管徑計算 d=1004VQJI= ?? ?=（ m） 注：按經濟流速 V取 升 /秒。 （ 5）根據(jù)計算，管徑 9CM，但是為了考慮消防用水，故在施工現(xiàn)場設置 SG50 消火栓一只。另外在選用一管徑為 Ф 25 的供水管用于攪拌養(yǎng)護及生活用水 。 （五）施工用電設計 為了貫徹執(zhí)行國家安全生產和有關政策法規(guī)，保障施工安全、提高工程質量、加快施工進度，爭創(chuàng)標準化文明工地，我公司擬在本新建工程中實施標準化施工用電方案，根據(jù)該工程機械設備的配備情況，遵照建設部、環(huán)保部頒發(fā)的 JGJ46－ 88《施工現(xiàn)場臨時用電技術規(guī)范》的要求，結合該工程的具體情況編制方案如下： 根據(jù)現(xiàn)場勘察及施工平面布置，配電房設置在現(xiàn)場。配電房應設配電總屏（配電總屏應符合有關技術標準），用于主供源的供電運行的監(jiān)測控制及保護，主要電源的計度等。 根據(jù)配備設備的總容量統(tǒng)計，負荷為 50KW，取 設備同時使用系數(shù) K 為 ，功率因數(shù) COSФ ＝ ，故動力干線電： 動力干線選用 BLV 鋁芯氯乙烯絕緣電線明敷，其截面面積 ≥ 50mm2。根據(jù)實踐經驗，水電安裝、裝修用電負荷的高峰與土建施工高峰錯開、且用量小于土建用電量，故在動力干線選型上不再考慮水電安裝、裝修荷載。 安全用電技術措施 ○1 在臨時配電房處設重復接地裝置，接地電阻不大于 4歐姆。 ○2 施工現(xiàn)場所有配電箱、開關及用電設備金屬外殼必須保證可靠的電氣連接，用電設備的保護接零應與配電房總配電柜內引 出的專用保護零線（ PE線