人力資源開發(fā)概論---第2章(已修改)
2025-06-08 19:35 本頁面
【正文】 人力資源開發(fā)概論 第二章：戰(zhàn)略人力資源開發(fā) Strategic Human Resource Development 主要內(nèi)容 ? 組織戰(zhàn)略與人力資源開發(fā) ? 為什么需要戰(zhàn)略人力資源開發(fā) ? 戰(zhàn)略人力資源開發(fā)的分析 ? 戰(zhàn)略人力資源開發(fā)的制定 ? 戰(zhàn)略人力資源開發(fā)的實(shí)施 ? 戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與組織類型和員工類型 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 定義戰(zhàn)略人力資源開發(fā) ? 明確戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理和戰(zhàn)略人力資源開發(fā)是戰(zhàn)略的不同層次 ? 明確戰(zhàn)略人力資源管理和開發(fā)的作用機(jī)理 ? 從環(huán)境評(píng)價(jià)和未來分析兩個(gè)角度進(jìn)行人力資源開發(fā)的戰(zhàn)略分析 ? 學(xué)會(huì)戰(zhàn)略人力資源開發(fā)分析資料的收集、學(xué)會(huì)從中歸納出人力資源開發(fā)問題 ? 學(xué)會(huì)定義人力資源開發(fā)的使命和目標(biāo) ? 了解在戰(zhàn)略選擇既定的情況下，人力資源開發(fā)如何配合戰(zhàn)略的實(shí)施 ? 如何將戰(zhàn)略翻譯為人力資源開發(fā)方法 戰(zhàn)略人力資源開發(fā) ? 戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理過程 ? 戰(zhàn)略人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源開發(fā) ? 戰(zhàn)略對(duì)人力資源開發(fā)的影響 ? 組織特征對(duì)人力資源開發(fā)的影響 ? 人力資源開發(fā)對(duì)組織戰(zhàn)略的支持 組織戰(zhàn)略與人力資源開發(fā)管理 戰(zhàn)略分析： 掃描內(nèi)外部環(huán)境 確定核心能力 /競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 確定戰(zhàn)略問題 戰(zhàn)略制定： 評(píng)價(jià) /修改使命、愿景 確定戰(zhàn)略目標(biāo) 分配資源 戰(zhàn)略實(shí)施： 應(yīng)用系統(tǒng)與技術(shù) 評(píng)價(jià)效益 戰(zhàn)略管理過程模型 戰(zhàn)略人力資源管理 ? 權(quán)變視角 認(rèn)為，企業(yè)采用什么人力資源管理實(shí)踐或什么人力資源管理系統(tǒng)，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)采用的戰(zhàn)略而有所變化，即應(yīng)該與戰(zhàn)略契合。否則，不僅可能對(duì)績(jī)效沒有正影響，反而可能產(chǎn)生負(fù)影響。 ? 構(gòu)造視角 與權(quán)變視角類似，不過它試圖解釋的是不同人力資源管理對(duì)象的人力資源管理問題。它認(rèn)為將所有雇員看成是同質(zhì)的且為一種人力資源管理系統(tǒng)所管理是不正確的。對(duì)不同勞動(dòng)力進(jìn)行的管理應(yīng)該是不同的。
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