【總結(jié)】----思加房產(chǎn)概念階段Seeker-FC-1/1版本0頁(yè)-1(共2頁(yè))可行性研究管理適用范圍:適用于各類(lèi)型項(xiàng)目的可行性研究職責(zé)部門(mén)(人):營(yíng)銷(xiāo)策劃中心為主要責(zé)任部門(mén),工程部(合作設(shè)計(jì)院)、預(yù)算合約部在相應(yīng)階段應(yīng)給予配合,其中營(yíng)銷(xiāo)策劃中心負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)可行
2025-05-23 19:51
【總結(jié)】管理手冊(cè)(完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁(yè))第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司崗位編制一覽表第二部份垂直指揮系統(tǒng)第三部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓(xùn)系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司績(jī)效考核評(píng)估表管理
2025-04-15 12:55
【總結(jié)】全有文檔友情提供房地產(chǎn)公司審計(jì)部管理手冊(cè)關(guān)于試行審計(jì)部管理手冊(cè)的說(shuō)明審計(jì)部全體員工:我公司自成立審計(jì)部以來(lái),一直致力于建立一套完整、有效的部門(mén)管理辦法,以公司的整體制度作為有效運(yùn)作的保證,在其基礎(chǔ)上根據(jù)部門(mén)職責(zé)細(xì)化編制部門(mén)管理手冊(cè),以指導(dǎo)、規(guī)范部門(mén)行為?,F(xiàn)將此管理手冊(cè)下發(fā)給本
2025-05-14 06:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司行行政政事事務(wù)務(wù)管管理理手手冊(cè)冊(cè)目錄1.0手冊(cè)說(shuō)明................................................
2025-05-14 06:19
【總結(jié)】萬(wàn)科公司職員手冊(cè)職員管理?xiàng)l例前言1.本條例根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定,為職員提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。3.本條例所稱(chēng)“公司”(或“集團(tuán)”)指萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱(chēng)“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負(fù)責(zé)人”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“負(fù)
2025-04-15 01:20
2025-04-14 22:00
【總結(jié)】39/39序言廣州市創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司是隸屬于美心房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的下屬子公司,專(zhuān)責(zé)處理美心房地產(chǎn)轄下住宅小區(qū)的物業(yè)管理事務(wù)。設(shè)有:管理處、辦公室、各區(qū)管理處、財(cái)務(wù)部、清潔綠化部、水電維修組、工程維修部,現(xiàn)有員工108人。自去年二月份成立至今,迎來(lái)第一批業(yè)主后,管理公司全體員工以“依法管理、業(yè)主至上、熱情周到、服務(wù)第一”的宗旨為業(yè)主及住戶(hù)提供良好服務(wù),力求使
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】江蘇××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)版本:20××-A審核:批準(zhǔn):編號(hào):ZDHQ-GMS-0320××年8月1日發(fā)布
2025-02-10 08:06
【總結(jié)】湖北中馳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司銷(xiāo)售部銷(xiāo)售管理手冊(cè)一、房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理原則1人力資源政策???銷(xiāo)售部員工應(yīng)知道公司所提供的每一項(xiàng)權(quán)益和機(jī)會(huì),在本手冊(cè)的以下章節(jié)中,我們也正是這樣貫徹的。同樣,我們亦希望每一位銷(xiāo)售部員工都能充分熟悉公司的管理規(guī)章制度。公
2025-04-18 22:13
【總結(jié)】GB/T19001-ISO9001:2000質(zhì)量體系文件·第N版x/xxx-x–200x質(zhì)量管理手冊(cè)編制_____審核_____批準(zhǔn)_____200--發(fā)布200–-實(shí)施有限公司序號(hào)內(nèi)
2025-06-21 16:32
【總結(jié)】浙江余杭新城房地產(chǎn)公司招聘手冊(cè)浙江余杭新城房地產(chǎn)公司招聘管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范新城房地產(chǎn)公司的招聘工作,特制定本辦法。第二條本辦法適用于新城房地產(chǎn)公司及各子公司參照?qǐng)?zhí)行。第二章招聘原則第三條
2025-06-17 16:33
【總結(jié)】中原房地產(chǎn)公司培訓(xùn)手冊(cè)序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商/同事/部門(mén)的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷(xiāo)售工具種類(lèi)五、活動(dòng)六、廣告七、
2025-06-17 07:31
【總結(jié)】大量的管理資料下載房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖?一個(gè)上級(jí)原則?責(zé)權(quán)一致的原則?既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則二、××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的
2025-08-04 15:26
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷(xiāo)售計(jì)劃,有必要建立一個(gè)完整的,富有卓越工作效率的的營(yíng)銷(xiāo)管理體系,通過(guò)各部門(mén)之間的緊密配合,使整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理體系正常運(yùn)作,起到組織銷(xiāo)售、指導(dǎo)銷(xiāo)售、控制銷(xiāo)售、調(diào)整銷(xiāo)售的作用,進(jìn)而保證銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn).本手冊(cè)主要闡述各部門(mén)的工作職能、日常業(yè)務(wù)的組織管理及人力資源管理、計(jì)劃任務(wù)制定、銷(xiāo)售管理與工作流程、信息反饋機(jī)制、工作秩序及管理制度等幾大管
2025-04-14 06:07
【總結(jié)】15/15浙江金緯房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司職員手冊(cè)前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤(pán),與社會(huì)共同進(jìn)步經(jīng)營(yíng)理念:以人為本、以誠(chéng)取信,追求卓越,服務(wù)社會(huì)企業(yè)精神:務(wù)實(shí)求真,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實(shí)-思想上:實(shí)事求是,不唯上、不唯書(shū)、只唯實(shí);行動(dòng)中,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實(shí)績(jī)、論效益。團(tuán)結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。
2025-06-23 00:00