存貨管理論文：存貨管理的問題及對策(已修改)
2024-09-29 08:18 本頁面
【正文】 存貨管理論文：存貨管理的問題及對策 摘要：存貨是企業(yè)的重要資源之一，存貨管理水平的高低是對一個企業(yè)內(nèi)部控制效果的評價標尺，優(yōu)秀的存貨管理水平能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。本文分析了存貨存在的必然性，列舉了存貨管理存在的主要問題，并對存貨管理提出了一些建議，希望能對存貨管理有所幫助。 關(guān)鍵詞：存貨管理 問題 對策 存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品，或者為了出售仍然在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品，或者將在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等。 1 存貨存在的必然性 首先企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中， 無論是原材料還是提供勞務(wù)過程中耗用的物料，從提出采購計劃到最后的驗收入庫，必定需要一段時間，這就要求企業(yè)儲存一定的存貨，以備企業(yè)生產(chǎn)或銷售的不時之需；其次零星采購成本往往較高，批量采購在價格上會打一定的折扣，而且采購過程中的差旅費、運雜費、裝卸費等也會降低。綜上所述，即使存貨在某種程度上具有占用較多的資金、增加資金成本、有可能不斷貶值等風險特點，企業(yè)都應(yīng)該視自身的實際情況，綜合考慮市場環(huán)境的各種因素，儲備一定的存貨。 2 存貨管理存在的主要問題 存貨的采購環(huán)節(jié)：采購人員在采購材料時，僅憑使 用單位一言 之詞，既無請購單，又無采購計劃，既不做實際需求調(diào)查，也不做庫存摸底，僅憑經(jīng)驗或出于與供應(yīng)商的利益關(guān)聯(lián)為目的來隨意采購，導(dǎo)致庫存大量積壓；供應(yīng)商未實行評估準入制度，選擇供應(yīng)
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