淺析商業(yè)銀行內(nèi)控的現(xiàn)狀及建議本科畢業(yè)論文(已修改)
2025-06-08 13:54 本頁面
【正文】 0 本科畢業(yè)論文 淺析商業(yè)銀行內(nèi)控的現(xiàn)狀及建議 作 者 系 別 專 業(yè) 年 級 學(xué) 號 指導(dǎo)教師 導(dǎo)師職稱 1 內(nèi) 容 提 要 面對競爭激烈的外部環(huán)境，商業(yè)銀行面臨的壓力越來越大，要想在競爭激烈的市場環(huán)境下存活，內(nèi)控機制是核心問題，必須全面提高內(nèi)控效率，為銀行的發(fā)展提供動力，規(guī)避經(jīng)營 風(fēng)險，實現(xiàn)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)。商業(yè)銀行的內(nèi)控機制主要包括五大要素，分別 為：內(nèi)控環(huán)境，內(nèi)控監(jiān)督，內(nèi)控風(fēng)險識別與評價，內(nèi)控控制活動和內(nèi)控的信息分享與溝通。內(nèi)控環(huán)境的核心是內(nèi)控文化，本文主要討論內(nèi)控文化，控制活 動的核心是內(nèi)控制度，本文主要討論內(nèi)控制度。通過分析五大因素的現(xiàn)狀以及 問題，提出了切實可行的建議對策，希望商業(yè)銀行可以在當(dāng)前現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上不斷改進，為其實現(xiàn)其長足的發(fā)展做好準(zhǔn)備。 關(guān)鍵詞 :內(nèi)控機制；內(nèi)控要素；風(fēng)險識別與評價；內(nèi)控制度；內(nèi)控文化 Abstract Faced with fierce petition external environment, mercial banks are facing pressure increasing, in order to survive in a petitive market environment, the internal mechanism is the core issue that must prehensively improve internal efficiency, provide the impetus for development banks, to avoid operating risk, the bank39。s strategic objectives. Internal control mechanism of mercial banks including the five elements, the nondo is: sharing and munication of internal control environment, internal oversight, risk identification and evaluation of internal control, internal control activities and internal information. The core of the internal control environment is the internal culture, this article focuses on internal culture, internal control activities is the core of the system, this paper focuses on the internal control system. By analyzing the five factors of the phenomenon and the problems put forward practical proposals countermeasures hope mercial banks can continue to improve on the basis of the current status quo, for the realization of its great development ready. Key words: Internal control mechanisms。 internal elements。 risk identification and assessment。 internal control system。 internal culture 2 目 錄 一 、 商業(yè)銀行內(nèi)控機制的影響因素 ……… ……… …………………… … … … 3 二、商業(yè)銀行內(nèi)控的現(xiàn)狀分析 …………… …………………………………… 3 （一）內(nèi)控制度的現(xiàn) 狀 分析 ……………………… ………… ……… … … … 4 （二）內(nèi)控信息分享與溝通的現(xiàn)狀分析 …………………………………… 4 （三）內(nèi)控分析識別與評價的現(xiàn)狀分析 ……………………… ……… … … … 5 （四）內(nèi)控監(jiān)督體系的現(xiàn)狀分析 …………………… ………… ……… … … … 6 （五）內(nèi)控文化的現(xiàn)狀分析 …………………… ………… ……… … … … … … 7 三 、 商業(yè)銀行內(nèi)控改進建議 ……… ………………… ………… ……… … … … 7 （一）內(nèi)控制度的建議對策 ……………………… ………… ……… … … … 8 （二）內(nèi)控信息分享與溝通的建議對策 ………… … ………… ……… … … 8 （三）內(nèi)控分析識別與評價的建議對策 ……………………… ……… … … … 8 （四）內(nèi)控監(jiān)督體系的建議對策 …………………… ………… ……… … … … 8 （ 五）內(nèi)控文化的建議對策 …………………… ………… ……… … … … … … 8 四
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