【正文】 QG/SBF SF 020104 上海保捷汽車零部件 鍛壓有限公司企業(yè)標準 供方質(zhì)量管理手冊 202036 發(fā)布 202036 實施 上海保捷汽車零部件鍛壓有限公司 發(fā) 布 上海保捷汽車零部件鍛壓有限公司 文件編號： QG/SBF SF 020104 供方質(zhì)量管理手冊 版本 /修改： B/4 Ⅰ 前 言 本手冊依據(jù) QG5202012020《質(zhì)量手冊》和 QZ/SBF112020《 供應商 管理程序》編制 。 本 手冊 的附錄 A是資料性附錄， BO是規(guī)范性附錄。 本手冊由上海保捷汽車零部件鍛壓有限公司提出。 本手冊由上海保 捷汽車零部件鍛壓有限公司 質(zhì)量中心 歸口。 本手冊起草單位：上海保捷汽車零部件鍛壓有限公司 質(zhì)量 中心 。 本手冊主要起草人：張麗民。 √ B/4 張麗民 202036 章琦 2020310 王永華 2020310 √ B/3 王志紅 20201120 章琦 20201125 王永華 20201125 √ B/2 張麗民 202088 章琦 202088 姜劍敏 202088 √ B/1 張麗民 2020312 章琦 2020313 姜劍敏 2020313 √ B/0 張麗民 2020214 章琦 2020214 孫華標 2020214 制 定 修 訂 確 認 更 改 版本 /修改 編 制 或更改 日 期 審 定 日 期 批 準 日 期 編 制 方 式 上海 保捷汽車零部件鍛壓有限公司 文件履歷 上海保捷汽車零部件鍛壓有限公司 文件編號： QG/SBF SF 020104 供方質(zhì)量管理手冊 版本 /修改： B/4 1 1 范圍 本手冊適用于 上海保捷汽車零部件鍛壓 有限公司 內(nèi)外部 供方的 管理 ， 對于部分不適用內(nèi)部供方的條款，將在各條款后面的括號內(nèi)注明。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本程序，然而，鼓勵根據(jù)本程序達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本程序。 ISO/TS169492020 質(zhì)量管理體系 — 汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關服務件的組織實施 ISO9001:2020的特殊要求 。 3 術語和定義 內(nèi)部供方 保捷公司內(nèi)部由個人承包經(jīng)營的各經(jīng)營 實 體； 外部供方 由保捷公司外部的組織或 個人投資、獨立管理的 經(jīng)營實體 ； 外部組織或個人投資 、租賃， 在保捷公司內(nèi)部的 經(jīng)營實體 ；外部投資，保捷公司管理或參與管理的經(jīng)營實體。 一級受控發(fā)運 一級受控發(fā)運： 因供方的供貨質(zhì)量缺陷， 供方根據(jù)要求，發(fā)貨須經(jīng)供方負責人簽字確認的受控發(fā)運，否則將拒絕接受。 讓步接收 對不符合技術要求但不影響實際使用的不合格品，作出讓步接收處置 。讓步接收 須 由 質(zhì)量、技術 負責人批準。 4 職責 生產(chǎn)經(jīng)營部 供方產(chǎn)品 的采購，并對其產(chǎn)品質(zhì)量負責。 批量生產(chǎn)產(chǎn)品供應商的變更、產(chǎn)品移 至 供應商生產(chǎn)或由供應商移 至 內(nèi)部生產(chǎn)的變更申請。 參與對供方的質(zhì)量能力評審。 交貨 管理，產(chǎn)品供貨準點率的統(tǒng)計、評價。 質(zhì)量中心 負責對供方布點申請的審核 。 負責對供方樣品的認可 。 負責 定期 對供方質(zhì)量保證能力的評審 。 負責對供方批產(chǎn)后產(chǎn)品供貨質(zhì)量的評價、統(tǒng)計及對其供貨業(yè)績的綜合評價 和質(zhì)量索賠。 上海保捷汽車零部件鍛壓有限公司 文件編號： QG/SBF SF 020104 供方質(zhì)量管理手冊 版本 /修改： B/4 2 負責對供方供貨產(chǎn)品的檢驗，并對檢驗質(zhì)量負責 。 負責對檢驗規(guī)范的審核 。 技術中心 （項目組） 負責 制定 供方 產(chǎn)品 的 技術標準。 負責新產(chǎn)品供方選點、布點 責 批量生產(chǎn)產(chǎn)品狀態(tài)變更 申請的審核 。 財務部 負責對 供方 新產(chǎn)品報價的比價、審核及買賣合同的審核。 負責對供方考核后的扣款。 5. 供方 質(zhì)量管理方針 上海保捷汽車零部件鍛壓有限公司（以下簡稱保捷公司）的經(jīng)營理念： 鍛英才、溝通組織內(nèi)外；造精品、提高本質(zhì)質(zhì)量；保誠信、贏得顧客滿意；捷運作、持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展 。 供方 產(chǎn)品的質(zhì)量在很大程度上決定著保捷公司 的產(chǎn)品質(zhì)量。扶植 供方 和提高各 供方 的質(zhì)量能力是我們的責任。 我們僅與那些經(jīng)考察和評審獲得通過的 供方 發(fā)生業(yè)務關系，這就要求各 供方 充分理解本質(zhì)量 手冊的含義，嚴格按規(guī)定程序辦事。不斷向保捷公司提供零缺陷的產(chǎn)品，建立長期的協(xié)作伙伴關系，共好互利、開拓并進。 6. 對 供方 的質(zhì)量要求 保捷公司要求所有重要 供方 必須通過經(jīng)認可的第三方認證機構 ISO9001： 2020認證，否則將取消供貨資格。第三方認證的結果僅作參考，不能作為第二方審核結果。 （內(nèi)部供方不適用） APQP：供方必須按照產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 APQP標準執(zhí)行，確保生產(chǎn)準備就緒和零件 100%滿足產(chǎn)品規(guī)范； 員工培訓：培訓計劃必須強調(diào)對新進員工和 轉(zhuǎn)崗員工的培訓，培訓狀態(tài)應該在制造區(qū)域展示出來；參與客戶開發(fā)的供方，應對參與人員進行相關的培訓， 如 項目管理、失效模式分析、控制計劃等。 防錯：供方應該執(zhí)行防錯策略以確保所有提供給保捷公司產(chǎn)品的材料、過程和標簽處于受控狀態(tài)。供方應該運用防錯技術以確保產(chǎn)生缺陷之前及時發(fā)現(xiàn)缺陷并采取糾正措施 (即使有錯誤發(fā)生也不應產(chǎn)生缺陷零件 )。 可追溯性：可追溯性計劃應該根據(jù)不同的要求來開發(fā)，可追溯性計劃可以包括制造日期編碼和批號控制?？勺匪菪皂椖繎撛?APQP過程中確定。 技術文件的更改和發(fā)放 上海保捷汽車零部件鍛壓有限公司 文件編號： QG/SBF SF 020104 供方質(zhì)量管理手冊 版本 /修改： B/4 3 對所有經(jīng)保捷公司確定的供方的產(chǎn)品的技術文件，必須以保捷公司發(fā)布的更改通知或臨時工藝等書面形式進行更改。技術文件統(tǒng)一由保捷公司生產(chǎn)經(jīng)營部辦理發(fā)放登記及回收。 專有技術的保密 保捷公司產(chǎn)品的部分或全部專有技術，或特定技術、工藝、產(chǎn)品，供方未經(jīng)同意不得向第三方擴散。 原材料的要求 除規(guī)定更改或同意偏離外， 供方 不得擅自更改原材料 的規(guī)格、供應商、表面狀態(tài)、牌號 。