淺談績效考核在人力資源管理中的運用(已修改)
2025-09-22 13:35 本頁面
【正文】 1 目錄 目錄 ................................................................ 1 摘要 ................................................................ 2 關(guān)鍵詞 .............................................................. 2 引言 ................................................................ 3 一、績效考核的功能 .................................................. 3 （一）管理決策功能 ................................................ 3 （二）培訓(xùn)開發(fā)功能 ................................................ 3 （三）促進(jìn)溝通功能 ................................................ 4 二、人力資源管理在績效考核上存在的問題 .............................. 4 （一）沈市 cc 飲料公司的績效考核失 效案例 ........................... 4 （二） JBC 房地產(chǎn)公司績效考核案例 .................................. 6 （三）一些企業(yè)還在考核環(huán)境等方面存在問題 .......................... 7 三、人力資源管理中，提高績效考核的舉措探討 .......................... 7 （一）透明的績效考核體制 .......................................... 7 （二）建立考核培訓(xùn) ................................................ 8 （三）適當(dāng)運用不定期考核的方法 .................................... 8 （四）建立健全的溝通體制 .......................................... 9 總結(jié) ................................................................ 9 致謝詞 ............................................................. 11 參考文獻(xiàn) ........................................................... 12 2 淺談績效考核在人力資源管理中的運用 摘要： 績效考核是企業(yè)人力資源管理中的一項重要內(nèi)容，是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制有序運行的重要保障。為了實現(xiàn)企業(yè)各項經(jīng)營管理目標(biāo)必須重視對員工的考核。在現(xiàn)代管理理念的推動下，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到績效考核在企業(yè)人力資源管理中的地位和作用，但是很多企業(yè)經(jīng)營者對績效考核仍然普遍存在困惑，導(dǎo)致績效考核在具體實施中失效。本文通過相關(guān)案例了解在企業(yè)人力資源企業(yè)管理中，績效考核產(chǎn)生缺陷的原因。并提出相關(guān)的可行性分析。 關(guān)鍵詞 ： 人力資源管理 績效考核 考核執(zhí)行 舉措 3 引言： 在現(xiàn)代以人為中心的管理理念下，人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心內(nèi)容。而實際人力資源工作中，實施績效考核又是組織提高員工工作效能的行之有效的方法。因此，很
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