物業(yè)管理業(yè)主手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼：第36頁(yè)共36頁(yè) 前言 尊敬的業(yè)主（住戶(hù)）： 首先，祝賀您成為萬(wàn)潤(rùn)豐泰苑的業(yè)主！在此，連云港萬(wàn)潤(rùn)物業(yè)管理...

2025-01-17 03:34

物業(yè)管理案例分析匯編4[1]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《物業(yè)管理案例分析》----安全服務(wù)[案例一]業(yè)主住房被盜，物業(yè)公司應(yīng)否賠償某小區(qū)業(yè)主李某，上班回家后發(fā)現(xiàn)自己的住房被盜賊光顧，房?jī)?nèi)的財(cái)物損失上萬(wàn)元，盜賊已經(jīng)逃之夭夭，負(fù)責(zé)小區(qū)安全的保安沒(méi)能提供有力的線(xiàn)索，門(mén)衛(wèi)也沒(méi)有陌生來(lái)訪(fǎng)人員的登記記錄。李某認(rèn)為，物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主簽訂的合同中承諾小區(qū)為封閉式管理，自己交納了物業(yè)管理費(fèi)，自己住宅的安全卻沒(méi)有得到保護(hù)，于是將物業(yè)管理公司告上了法庭

2025-04-17 23:40

物業(yè)管理方案標(biāo)準(zhǔn)案例與分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)管理方案標(biāo)準(zhǔn)案例??目錄??前言…………………………………………………………………………………………56—4?第一章第一章物業(yè)管理要點(diǎn)……………………………………………………………………56—5一、一種模式………………………………………………………………………………56—5

2025-05-14 08:17

酬金制物業(yè)管理項(xiàng)目案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】酬金制物業(yè)管理項(xiàng)目案例分析物業(yè)服務(wù)費(fèi)用酬金制，指的是在預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中，按約定比例或者約定數(shù)額，提取酬金支付給物業(yè)管理企業(yè)，其余全部用于物業(yè)服務(wù)合同約定的支出，結(jié)余或者不足均由業(yè)主享有或者承擔(dān)。實(shí)行酬金制的，預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金包括物業(yè)服務(wù)支出和物業(yè)管理企業(yè)的酬金。酬金制的好處在于便于業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、財(cái)務(wù)透明、運(yùn)作規(guī)范，從一定意義上講，可以緩解業(yè)主與

2024-09-10 11:38

我國(guó)物業(yè)管理糾紛案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】值得關(guān)注的社區(qū)物業(yè)管理糾紛　　隨著我國(guó)住房制度改革的不斷深入，在住房商品化和住房管理商品化的“兩化”過(guò)程中，產(chǎn)生了許多新的矛盾和糾紛，物業(yè)費(fèi)收繳率不足值得關(guān)注。一、糾紛的類(lèi)型1、業(yè)主以各種理由拖欠物業(yè)管理費(fèi)用。業(yè)主因種種原因不滿(mǎn)物業(yè)公司的管理而拒付物業(yè)管理費(fèi)引發(fā)糾紛的居大多數(shù)。在此類(lèi)糾紛中，物業(yè)公司往往是原告，業(yè)主以種種理由行使抗辯權(quán)。如：原告上海市楊浦區(qū)

2025-04-27 13:45

物業(yè)管理案例分析修改版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】李留根物業(yè)管理案例分析整理本物業(yè)管理管理案例分析目錄第一章安全管理類(lèi)l業(yè)主請(qǐng)求幫助驅(qū)趕室內(nèi)人員處理l業(yè)主在家中吵架導(dǎo)致發(fā)生高空墮物處理l訪(fǎng)客無(wú)理打罵護(hù)衛(wèi)員處理l租住戶(hù)搬出部分家私而沒(méi)有業(yè)主書(shū)面許可處理l車(chē)輛破損進(jìn)入車(chē)場(chǎng)后推卸責(zé)任處理l搬家車(chē)輛損壞公用設(shè)施逃走處理l誤把業(yè)主當(dāng)訪(fǎng)客處理l住戶(hù)執(zhí)意在公共走道擺放鞋架處理l亂張貼、發(fā)

2025-05-02 06:55

物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例分析50例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例分析50例《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》案例分析參考資料案例分析將在《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》的考試中占重要地位。為此我們對(duì)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》教材中提供的案例進(jìn)行匯總；同時(shí)收集近幾年法院的判決案例50個(gè)供大家閱讀參考。希望對(duì)大家在《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》案例分析的考試中有所幫助?！景咐?、99】某日，某高層樓宇32樓B室的業(yè)主向管理部門(mén)報(bào)上一份裝修申報(bào)登記表，申報(bào)在陽(yáng)臺(tái)裝一臺(tái)太陽(yáng)能熱水

2025-04-30 06:30

物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例分析題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例分析題第一章物業(yè)服務(wù)企業(yè)設(shè)立和組織機(jī)構(gòu)1、你是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理，負(fù)責(zé)組建一個(gè)準(zhǔn)備接管30萬(wàn)㎡的商品房(中等偏高端)居住小區(qū)的物業(yè)服務(wù)公司。按1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求:成立之初的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要考慮公司的發(fā)展要求，要貫標(biāo)(ISO9000)。請(qǐng)說(shuō)明:(1)影響物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的主要因素是什么？(2)按直線(xiàn)職能制組織形式思路，設(shè)立公司職能部門(mén)，并確定各部門(mén)的職責(zé)。

2025-05-02 06:52

各城市物業(yè)管理案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】各城市物業(yè)管理案例分析-----------------------作者：-----------------------日期：第六節(jié)我們眼中的物業(yè)管理公司經(jīng)過(guò)詳細(xì)的分析和周密的考察，我們和怡高物業(yè)走到了一起。怡高物業(yè)顧問(wèn)累積百多年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，亦是最早涉足國(guó)內(nèi)之境物業(yè)管理公司。配合該公司多年來(lái)在國(guó)內(nèi)所累積之物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，及連同其他部門(mén)之專(zhuān)

2025-05-12 00:38

物業(yè)管理案例分析匯編4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《物業(yè)管理案例分析》----安全服務(wù)[案例一]業(yè)主住房被盜，物業(yè)公司應(yīng)否賠償某小區(qū)業(yè)主李某，上班回家后發(fā)現(xiàn)自己的住房被盜賊光顧，房?jī)?nèi)的財(cái)物損失上萬(wàn)元，盜賊已經(jīng)逃之夭夭，負(fù)責(zé)小區(qū)安全的保安沒(méi)能提供有力的線(xiàn)索，門(mén)衛(wèi)也沒(méi)有陌生來(lái)訪(fǎng)人員的登記記錄。李某認(rèn)為，物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主簽訂的合同中承諾小區(qū)為封閉式管理，自己交納了物業(yè)管理費(fèi)，自己住宅的安全卻沒(méi)有得到保護(hù)，于是將物業(yè)管理公司告上了

2025-04-17 23:40

07春期物業(yè)管理案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】07春期《物業(yè)管理案例分析》期末復(fù)習(xí)應(yīng)考指南專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師：文馬達(dá)07春物業(yè)管理各位學(xué)員：大家好！本期期末考試將近，按重慶電導(dǎo)學(xué)中心的有關(guān)要求，現(xiàn)將07春期《物業(yè)管理案例分析》期末復(fù)習(xí)要求及說(shuō)明、范圍及重點(diǎn)、綜合練習(xí)、應(yīng)考技巧等列于后，請(qǐng)照此認(rèn)真復(fù)習(xí)。咨詢(xún)電話(huà)：023-66236905

2025-04-24 22:01

寫(xiě)字樓物業(yè)管理案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】資料收集：陳維剛資料整理：陳維剛完成時(shí)間：寫(xiě)字樓物業(yè)管理案例分析第一章安全管理類(lèi)案例案例一如何按程序處理上訪(fǎng)人員時(shí)間：2022年4月3日地點(diǎn)：XX大廈大堂事由：XX公司個(gè)

2025-01-15 21:36

財(cái)務(wù)管理之物業(yè)管理案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《物業(yè)管理案例分析》匯編----財(cái)務(wù)管理篇財(cái)務(wù)管理[案例一]房子沒(méi)住，交不交管理費(fèi)某女士購(gòu)買(mǎi)了一套期房，在辦理入住手續(xù)時(shí)，對(duì)房屋內(nèi)部提出了不少細(xì)部質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)出為該房沒(méi)有達(dá)到入住條件，但因要舉家出國(guó)，就在入住交接單上提出了自己的意見(jiàn)，并收了房門(mén)鑰匙。半年后，該女士回國(guó)發(fā)現(xiàn)，有關(guān)的細(xì)部質(zhì)量問(wèn)題仍未解決，而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費(fèi)的通知。該女士覺(jué)得很冤，當(dāng)初收房時(shí)就

2025-04-30 18:52

物業(yè)管理-業(yè)主管理規(guī)約-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)主管理規(guī)約第一章總則第一條為維護(hù)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主、物業(yè)使用人的合法權(quán)益,保障物業(yè)的安全與合理使用，促進(jìn)管理、維護(hù)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共有部分和相關(guān)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序等活動(dòng)能正常持續(xù)進(jìn)行,建設(shè)管理有序、服務(wù)規(guī)范完善、秩序良好、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的物業(yè)管理區(qū)域，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制訂

2025-05-13 19:03

物業(yè)管理公司裝修管理案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼：第8頁(yè)共8頁(yè) 物業(yè)管理公司裝修管理案例分析 【案例】某小區(qū)建成后集中入伙，業(yè)主的裝修全面鋪開(kāi)，物業(yè)管理公司裝修...

2025-01-17 03:34

物業(yè)管理業(yè)主投訴案例分析-文庫(kù)吧

物業(yè)管理業(yè)主投訴案例分析-wenkub

物業(yè)管理業(yè)主投訴案例分析(已修改)

物業(yè)管理業(yè)主投訴案例分析(編輯修改稿)