【總結(jié)】天鵬房地產(chǎn)集團績效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績效評估、績效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定;集團各中心、公司必需嚴格遵守本制度,各中心、公司依據(jù)本制度,根據(jù)各集團的實際情況制定相應(yīng)的實施細則,報集團人事行政中心審批通過后執(zhí)行。2釋義績效考核是由集團人事行政中心組織,集團各級管理者負責的,通過
2025-04-12 00:50
【總結(jié)】1附件房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度第一章工程建設(shè)管理與考核第一節(jié)總則第一條工程部為工程建設(shè)的責任部門。第二條建設(shè)工程的竣工標準:工程全面完工(含外墻裝修),建設(shè)工程用地紅線(或該棟建筑物相鄰30米)范圍內(nèi)的道路、綠化(含屋面)按照批復(fù)的總規(guī)要求全面完工(含地下室及地下機械停車庫),所有臨時建筑、構(gòu)
2025-02-02 14:24
【總結(jié)】附件房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度第一章工程建設(shè)管理與考核第一節(jié)總則第一條工程部為工程建設(shè)的責任部門。第二條建設(shè)工程的竣工標準:工程全面完工(含外墻裝修),建設(shè)工程用地紅線(或該棟建筑物相鄰30米)范圍內(nèi)的道路、綠化(含屋面)按照批復(fù)的總規(guī)要求全面完工(含地下室及地下機械停車庫),所有臨時建筑、構(gòu)筑物拆除完畢。主體工程完工后90天內(nèi),須達到上述工程竣工標準。
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】人力資源管理體系XX房地產(chǎn)集團有限公司二OO六年十二月目錄1.人力資源編制管理制度……………………………………………………………12.人才招聘錄用管理辦法……………………………………………………………43.背景核查管理辦法……………………………………………………………
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2024-12-15 18:04
【總結(jié)】人事管理制度第一章人力資源管理一、總則(一)、人力資源管理應(yīng)以建立精干高效、團結(jié)協(xié)作的員工隊伍為目標,堅持公司需要與個人愿望相結(jié)合的原則,不斷完善自我激勵、自我約束的用人機制,為公司發(fā)展提供人才保障。(二)、集團公司建立、維持和持續(xù)改進人力資源管理系統(tǒng),確保用適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間做適當?shù)氖虑?,充分發(fā)揮人力資源的價值和效能。(三)、集團公司人力資源管理工作包括,但不限于
2025-04-18 03:47
2025-04-12 13:49
【總結(jié)】,加強財政監(jiān)督,維護投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》以及其他相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司的經(jīng)營特點和管理要求制定本制度。第二條本制度適用于本公司的會計核算工作。第三條公司具體會計核算,參照財政部頒布的企業(yè)會計準則執(zhí)行。第四條公司應(yīng)按財政部規(guī)定按期編制會計報表和財務(wù)情況說明書,年度會計報表需經(jīng)中華人民共和國政府批準的注冊會計
2025-04-12 03:28
【總結(jié)】標題財務(wù)收支預(yù)算管理制度版本第1版頁碼共21頁受控范圍地產(chǎn)集團全體簽發(fā)人趙戰(zhàn)梅發(fā)行日期2009/04/20為加強xxxx有限公司(以下簡稱為“集團”)的財務(wù)管理,挖潛收入、有效降低成本費用以實現(xiàn)公司利潤最大化,科學(xué)合理調(diào)配資金,發(fā)揮資金的最大效能,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合集團實際情況特制定本制度。
2025-08-10 10:41
2025-04-12 00:51
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責、定崗定編和職位說明書工作107/135過渡期組織結(jié)構(gòu)方案各專業(yè)委員會審計委員會預(yù)算委員會投資委員會總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部財務(wù)部本文件的主要內(nèi)容^^部門的工作職責^組織的定崗定編^部門主管職位以
2025-04-17 13:51
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理制度 公司財務(wù)管理制度 為加強財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)制度,并結(jié)合本公司具體情況,特制定本制度。 一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的...
2024-10-25 00:11
【總結(jié)】文件名稱:營銷策劃中心制度匯編文件編號:XHXDC-YXCHZX-0090801生效日期:2020年8月1日頁碼:第1頁共64頁請
2025-08-11 12:17
【總結(jié)】行銷管理制度在總結(jié)以前關(guān)于一線人員各項管理規(guī)定的基礎(chǔ)上以及本著遵循“直銷重管理”的銷售團隊運作方針的前提下,為實施“加強管理,集中辦公,細化市場”的區(qū)域開拓策略,全面提升銷售團隊的執(zhí)行力,以更好的提高銷售業(yè)績,特制定本管理規(guī)定:一、關(guān)于統(tǒng)計客戶的規(guī)定內(nèi)容:各區(qū)域經(jīng)理必須于發(fā)車前一天確定看房客戶總數(shù)、新客戶數(shù)、客戶訂餐份數(shù)(有客戶來案場的業(yè)務(wù)員午餐免費、無客戶來案場的業(yè)務(wù)員午餐自費
2025-04-12 03:30
【總結(jié)】房地產(chǎn)預(yù)算管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-04-07 21:37