【總結(jié)】1解密萬科成本六維管控流程精解與案例分析2課程介紹?由在標(biāo)桿房企從事成本管理工作多年的專業(yè)課程講授專家主講。?在詳細(xì)介紹標(biāo)桿房企的具體操作流程的同時(shí),結(jié)合標(biāo)桿房企的典型案例,重點(diǎn)闡述流程的關(guān)鍵控制點(diǎn),解讀這些流程制定的原因和目的,深刻揭示標(biāo)桿房企流程制度背后的管理精髓和本質(zhì),從而真正掌握標(biāo)桿房企的流程制度并融會(huì)貫通,避免生搬硬套。
2025-01-21 14:11
【總結(jié)】標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)卓越管控與流程管理2講師介紹經(jīng)驗(yàn):16年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目:戰(zhàn)略與組織管控流程管
2025-02-20 13:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主講人:謝志華2023年2月·長沙2內(nèi)容多項(xiàng)目環(huán)境下的管理困惑集團(tuán)管理的三種模式和五種組織機(jī)構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管卓越企業(yè)管控思路分享如何搭建有效的管控體系3從萬科的
2025-01-04 04:44
【總結(jié)】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March13,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。09:30:5809:30:580
2025-02-22 09:31
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)工程管理盧衛(wèi)東盧衛(wèi)東簡介?大學(xué)講師,工學(xué)碩士。?1992年~1996年,在高校建筑設(shè)計(jì)研究院從事工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和教學(xué)工作,擔(dān)任結(jié)構(gòu)室副主任。?1997
2025-01-10 06:25
【總結(jié)】房地產(chǎn)集團(tuán)多項(xiàng)目管控模式?由于近來在國家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行連續(xù)調(diào)控的形勢下,我國房地產(chǎn)業(yè)已形成多個(gè)大型房地產(chǎn)集團(tuán)逐鹿的格局。房地產(chǎn)集團(tuán)以雄厚資本為基礎(chǔ),利用資源、技術(shù)優(yōu)勢,充分運(yùn)用強(qiáng)大的營銷能力和渠道,對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合開發(fā),以知名的品牌形象,實(shí)行連鎖經(jīng)營,提高市場占有率,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化規(guī)模增長。集團(tuán)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo),需要同時(shí)建設(shè)多個(gè)不同的項(xiàng)目,不僅每個(gè)項(xiàng)目
2025-06-30 01:28
【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。中原市場研究部202303龍湖、萬達(dá)、華潤等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控、產(chǎn)品線專題研究Codeofthisreport|
2025-02-18 12:25
【總結(jié)】項(xiàng)目管控手冊目 錄59/591、概述 6、《項(xiàng)目管控手冊》總表 6、《項(xiàng)目管控手冊》與對(duì)應(yīng)節(jié)點(diǎn) 102、開工階段管控要點(diǎn) 14、《CB001-人事行政管理要點(diǎn)》 14、《CB002-會(huì)議制度管理要點(diǎn)》 16、《CB003-檔案管理要點(diǎn)》 17、《CB004-內(nèi)部流轉(zhuǎn)制度管理要點(diǎn)》 18、《CB005-項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)管理要點(diǎn)》
2025-06-27 04:16
【總結(jié)】青島海爾房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司房地產(chǎn)管控手冊-合作項(xiàng)目海爾房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司項(xiàng)目組深圳賽普管理咨詢有限公司海爾項(xiàng)目組目錄第一章 前言 4第二章 管控模式的基本概念 51. 管控模式的定義 52. 管控模式的類型 53. 管控模式的選擇因素 5第三章 海爾地
2025-04-14 07:12
【總結(jié)】青島海爾房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司房地產(chǎn)管控手冊-合作項(xiàng)目海爾房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司項(xiàng)目組深圳賽普管理咨詢有限公司海爾項(xiàng)目組目錄第一章前言....................
2025-01-08 09:56
【總結(jié)】青島海爾合作項(xiàng)目房地產(chǎn)管控手冊-合作項(xiàng)目海爾房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司項(xiàng)目組深圳賽普管理咨詢有限公司海爾項(xiàng)目組目錄第一章 前言4第二章 管控模式的基本概念51. 管控模式的定義 52. 管控模式的類型 53. 管控模式的選擇因素 5第三章 海爾地產(chǎn)管控模式的選擇71.
2025-06-23 14:31
【總結(jié)】房地產(chǎn)組織管控體系調(diào)整方案,ZionConsultingConfidential,萬科集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門目前的職能(1):業(yè)務(wù)職能部門,部門,任務(wù),規(guī)劃設(shè)計(jì)專家意見規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)支持規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)研究規(guī)劃設(shè)計(jì)...
2024-11-18 23:42
【總結(jié)】標(biāo)標(biāo)企業(yè)研究區(qū)域公司對(duì)項(xiàng)目公司權(quán)責(zé)劃分·2·房地產(chǎn)標(biāo)桿組織模式分析深圳金地深圳招商合生創(chuàng)展345深圳萬科深圳中海12·3·萬科集團(tuán)一開始采用典型的操作管控型管控模式,但隨著區(qū)域管理總部的成立正逐步向戰(zhàn)略管控型轉(zhuǎn)變。總裁產(chǎn)
2025-02-19 10:42
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主講人:謝志華2023年2月·長沙2內(nèi)容多項(xiàng)目環(huán)境下的管理困惑集團(tuán)管理的三種模式和五種組織機(jī)構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管卓越企業(yè)管控思路分享如何搭建有效的管控體系3從萬科的持續(xù)擴(kuò)張和順馳的衰敗看管控:集
2025-01-04 04:10
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷組織管理流程-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)營銷組織管理摘要:在房地產(chǎn)開發(fā)是市場價(jià)值鏈中,銷售是走重要的一部分,它直接關(guān)系到企業(yè)的成本的回籠,利益的兌現(xiàn)以及本案前期所做的工作的各項(xiàng)努力能否直接體現(xiàn)效益,銷售就是盈利的連接點(diǎn)。關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)營銷組
2025-04-07 21:37