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管理程序文件---某有限公司管理體系程序文件(已修改)

2024-09-25 18:37 本頁(yè)面
 

【正文】 程序文件(第一章) 文件代號(hào): HC/QSP0012020 第四版 第 3 次修改 文件控制程序 1 目的、范圍、職責(zé) 對(duì)與管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行控制,確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本。 適用于我所管理體系文件的編制、審批、發(fā)放、修改和歸檔管理等環(huán)節(jié),包括外來(lái)文件如計(jì)量檢定規(guī)程等控制。 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)各檢定、校準(zhǔn)檢測(cè)項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制,負(fù)責(zé)與檢定、校準(zhǔn)和檢測(cè)相關(guān)的質(zhì)量記錄。證書(shū)報(bào)告(含檢定結(jié)果通知書(shū))的出具、發(fā)放、更改與控制,歸口辦公室管理。 辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的管理與監(jiān)督,包括外來(lái)文件如規(guī)程、規(guī)范、法規(guī)等的收集、發(fā)放、更新控制管理。 各關(guān)鍵崗位的人員按《質(zhì)量 手冊(cè)》的規(guī)定履行相關(guān)職能。 文件分類、代號(hào)與注釋 本所質(zhì)量體系文件分為質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、記錄表式四部分。 QM表示《質(zhì)量手冊(cè)》的代號(hào), QSP表示《程序文件》的代號(hào), QTD表示《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的代號(hào), QRD表示《記錄表式的代號(hào)。 QM 后面數(shù)字表示質(zhì)量手冊(cè)的章節(jié)號(hào), QSP 后三為程序文件的順序號(hào),所有橫杠后四位數(shù)為該文件批準(zhǔn)實(shí)施的年份。 文件的編制程序 質(zhì)量手冊(cè)和程序文件由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織編制,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和記程序文件(第一章) 文件代號(hào): HC/QSP0012020 第四版 第 3 次修改 文件控制程序 2 錄表式由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制,質(zhì)量負(fù)責(zé)人會(huì)同辦公室對(duì)各 專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審定批準(zhǔn)。文件編制后按質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定與要求批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施。 文件的發(fā)放程序 辦公室統(tǒng)一管理質(zhì)量體系文件,按規(guī)定審核批準(zhǔn)后由文件管理員發(fā)放。文件發(fā)放時(shí)要注明分發(fā)號(hào)和文件受控狀態(tài),并記錄于《文件發(fā)放回收登記表》,由領(lǐng)用人簽收。 文件的修改程序 文件修改的申請(qǐng)、編制、審核和批準(zhǔn)與文件編制、審核、批準(zhǔn)的程序相同( QM、 QSP 文件由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé), QTD、 QRD 由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé))。文件修改后,應(yīng)將修改的文件,按規(guī)定的發(fā)放范圍由辦公室人員及時(shí)發(fā)放到位,并收回所有被修改 的作廢文件,對(duì)于非受控文本不作修改。 文件的保存 管理體系的文件必須妥善保管,內(nèi)審時(shí)應(yīng)對(duì)各部門文件保管情況進(jìn)行檢查。任何人不得在受控文件上亂涂劃改,不準(zhǔn)私自外借或復(fù)制,確保文件的清晰、易于識(shí)別。原版文件由辦公室登記歸檔,并列出受控文件清單,辦公室監(jiān)控,存入磁盤(pán)的文件均應(yīng)有備份,備份的文件也應(yīng)標(biāo)識(shí)歸檔。 文件的作廢和銷毀 程序文件(第一章) 文件代號(hào): HC/QSP0012020 第四版 第 3 次修改 文件控制程序 3 所有的作廢文件由辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)從所有使用場(chǎng)所收回,對(duì)特殊需有所保留的任何已作廢文件,都應(yīng)進(jìn)行醒目的標(biāo)記,防止誤用。對(duì)要銷毀的作廢文件,由辦公室填寫(xiě)《文件銷 毀記錄》,經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由辦公室授權(quán)相關(guān)部門銷毀。 文件的借閱和復(fù)制 借閱與管理體系有關(guān)的文件,應(yīng)向辦公室提出申請(qǐng),經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人同意后,辦理借閱手續(xù)。 外來(lái)文件的控制 外來(lái)的法規(guī)性文件如國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織確認(rèn)后可直接引用。辦公室對(duì)處來(lái)文件應(yīng)定期檢索,及時(shí)更換有效版本。 文件的評(píng)審 質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織對(duì)現(xiàn)有管理體系文件進(jìn)行評(píng)審,各部門結(jié)合平時(shí)使用情況進(jìn)行適時(shí)評(píng)審,必要時(shí)按程序申報(bào)并予以修改。 質(zhì)量 記錄 《文件修改審批表》 《文件銷毀記錄》 《文件發(fā)放回收登記表》 程序文件(第二章) 文件代號(hào): HC/QSP0022020 第四版 第 3 次修改 記錄控制程序 4 目的、范圍、職責(zé) 按記錄控制的要求,達(dá)到復(fù)現(xiàn)檢定、校準(zhǔn)和檢測(cè)過(guò)程的目的,對(duì)記錄程序進(jìn)行控制。 適用于質(zhì)量和技術(shù)記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、存檔、借閱、維護(hù)、清理等環(huán)節(jié)。 質(zhì)量記錄由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),按質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定指令部門或人員具體負(fù)責(zé)。 技術(shù)記錄由技術(shù)人負(fù)總責(zé),按質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定指令部門或人員具體負(fù)責(zé)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)所有記錄監(jiān)督管理,具有處置權(quán)。 程序 記錄的分類 質(zhì)量記錄的控制程序 a 內(nèi)部審核和管理評(píng)審記錄由內(nèi)審員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核。 b 糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的記錄,按職能部門分配表的主輔職能實(shí)施。 c 人員培訓(xùn)和考核記錄由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),辦公室協(xié)助。 d 投訴處理記錄由辦公室負(fù)責(zé)。 e 質(zhì)量管理體系文件控制記錄由辦公室負(fù)責(zé)。 f 服務(wù)和供銷品的采購(gòu)記錄由辦公室負(fù)責(zé)。 程序文件(第二章) 文件代號(hào): HC/QSP0022020 第四版 第 3 次修改 記錄控制程序 5 j 其他記錄按職能分配進(jìn)行。 技術(shù)記錄的控制程序 a 檢定、校準(zhǔn)和檢測(cè)原始記錄由業(yè)務(wù)室人員完成,各技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,交由辦公室存檔,實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理。 b 實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)或能力驗(yàn)證記錄由技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé),各業(yè)務(wù)室配合。 c 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),專業(yè)室人員配合。 d 儀器設(shè)備運(yùn)行檢查記錄由各業(yè)務(wù)室按各自承擔(dān)的項(xiàng)目進(jìn)行。 e 證書(shū)、報(bào)告及副本由辦公室統(tǒng)一管理,收發(fā)室存檔。 f 其他記錄按職能分配進(jìn)行。 本所各業(yè)務(wù)室按各自的職責(zé)范圍,對(duì)已完成的質(zhì)量活動(dòng),按照規(guī)定的記錄格式認(rèn)真記錄并整理收集。 檢定、校準(zhǔn)和檢測(cè)原始記錄應(yīng)完整地記錄規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、校準(zhǔn)方法和檢驗(yàn)規(guī)則中規(guī)定的信息,包括觀察結(jié)果、數(shù)據(jù)處理、結(jié)論、可復(fù)現(xiàn)性不確定度、人員 核驗(yàn)簽字等。 經(jīng)調(diào)修后合格的計(jì)量器具,其調(diào)修前后的數(shù)據(jù)和調(diào)修內(nèi)容均應(yīng)記錄。檢定、校準(zhǔn)和檢測(cè)原始記錄不得涂改,當(dāng)記錄中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)在錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)上劃一橫線,并將正確值填寫(xiě)在其右上方。對(duì)程序文件(第二章) 文件代號(hào): HC/QSP0022020 第四版 第 3 次修改 記錄控制程序 6 所有的改動(dòng)應(yīng)有改動(dòng)人簽名或加蓋校對(duì)章。 所有的質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄應(yīng)按《文件控制程序》要求的方式進(jìn)行分類編目。 管理評(píng)審、內(nèi)部審核的相關(guān)記錄由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保存,保存期為五年。 檢定人員、管理人員、內(nèi)部審核人員的培訓(xùn)和考核等記錄由辦公室保存,保存期為三年 ,對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)檔案應(yīng)長(zhǎng)期保存。 實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證記錄,投訴處理記錄,文件控制記錄、分包記錄、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及配套設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)和檢測(cè)證書(shū)或報(bào)告原件等由各職能部門匯總到檔案資料室分類歸檔保存,或根據(jù)記錄性質(zhì)由辦公室報(bào)指定部門、人員保存。保存期根據(jù)記錄的性質(zhì)確定。 檢定、校準(zhǔn)和檢測(cè)原始記錄、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄、儀器設(shè)備運(yùn)行檢查記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)記錄、儀器設(shè)備維護(hù)記錄由辦公室保存、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢索、監(jiān)督、管理。除穩(wěn)定性考核和維護(hù)記錄長(zhǎng)期保存外,其他記錄保存兩個(gè)周期。 分包記 錄、檢定、校準(zhǔn)證書(shū)副本由辦公室管理,儀器收發(fā)室保存、保存期為兩個(gè)周期。 程序文件(第二章) 文件代號(hào): HC/QSP0022020 第四版 第 3 次修改 記錄控制程序 7 服務(wù)和供應(yīng)品的采購(gòu)記錄、實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境監(jiān)控記錄由辦公室保存,保存期為二年。 記錄的管理 記錄的整理編目后,各部門應(yīng)及時(shí)交相關(guān)管理人員存檔,并認(rèn)真履行交接手續(xù)。 存檔的記錄未履行審批手續(xù)不得更改、查閱。 存放記錄的場(chǎng)所應(yīng)干燥整潔,具有防盜、防火設(shè)施,室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或存放易燃易爆物品,外來(lái)人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入。 記錄管理人員應(yīng)及時(shí)登記存檔記錄,以方便檢索查閱。 記錄的 借閱和復(fù)制 本所員工因工作需要借閱記錄須經(jīng)歸口管理的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),復(fù)制記錄須經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。辦公室負(fù)責(zé)記錄控制程序運(yùn)行的檢查和監(jiān)控。 外單位人員一般不得借閱和復(fù)制記錄,確因需要須經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 借閱、復(fù)制記錄應(yīng)辦理登記手續(xù),借閱人不得泄密和轉(zhuǎn)移借閱,不得在記錄上涂改、劃線等,閱后及時(shí)交還管理人員,并辦理注銷手續(xù)。 記錄的保密 記錄應(yīng)存放在指定場(chǎng)所,并采取保密措施。 程序文件(第二章) 文件代號(hào): HC/QSP0022020 第四版 第 3 次修改 記錄控制程序 8 借閱人員未經(jīng)許可不得復(fù)制、摘抄或?qū)⒂涗泿щx指定場(chǎng)所,不得查閱其他無(wú)關(guān)記錄 。 記錄的銷毀 各部門保存的記錄如超過(guò)保存期,由記錄管理人員提出銷毀申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由管理人員執(zhí)行銷毀。 記錄格式 各業(yè)務(wù)室的質(zhì)量記錄格式由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人編制并審核,報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),交辦公室備案。 各部門的技術(shù)記錄格式由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人組織制定,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),交辦公室備案。 記錄格式需要更改時(shí),執(zhí)行《文件控制程序》有關(guān)文件更改的規(guī)定。 質(zhì)量記錄 《質(zhì)量記錄登記表》 《質(zhì)量記錄借閱登記表》 程序文件(第三章) 文件代號(hào): HC/QSP0032020 第四版 第 3 次修改 管理評(píng)審程序 9 目的、范圍、職責(zé) 根據(jù)預(yù)定的日程,定期對(duì)管理體系和檢定、校準(zhǔn)和檢測(cè)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)審,以確保其持續(xù)適用和有效,并進(jìn)行必要的改進(jìn)。 適用于管理體系的管理評(píng)審。 所長(zhǎng)主持管理評(píng)審活動(dòng)。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定評(píng)審計(jì)劃,報(bào)告管理體系的運(yùn)行狀況,編制評(píng)審報(bào)告,并組織評(píng)審結(jié)論的實(shí)施。 各業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、提供與業(yè)務(wù)工作有關(guān)的評(píng)審資料,負(fù)責(zé)實(shí)施管理評(píng)審中提出的相關(guān)的糾正、改進(jìn)和預(yù)防措施。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人指令內(nèi)審員對(duì)評(píng)審后糾正、改進(jìn)和預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。 程序 管理評(píng)審計(jì)劃 管理體系于每年年初進(jìn)行一次管理評(píng)審,也可根據(jù)需要安排。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人于每次管理評(píng)審前兩周編制評(píng)審計(jì)劃,報(bào)所長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。評(píng)審計(jì)劃主要內(nèi)容包括:評(píng)審目的、評(píng)審范圍及評(píng)審重點(diǎn)、參加評(píng)定人員、評(píng)審時(shí)間、評(píng)審依據(jù)、評(píng)審內(nèi)容等。 當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí),所長(zhǎng)可根據(jù)具體情況增加管理評(píng)審頻次: 程序文件(第三章) 文件代號(hào): HC/QSP0032020 第四版 第 3 次修改 管理評(píng)審程序 10 a 所的組織結(jié)構(gòu)、資源和體制發(fā)生重大變化時(shí)。 b 發(fā)生重大質(zhì)量事故或顧客關(guān)于質(zhì)量有嚴(yán)重投訴或投訴連續(xù)發(fā)生時(shí)。 c 當(dāng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求變化時(shí)。 d 市場(chǎng)需求發(fā)生重大變化時(shí)。 e 質(zhì)量審核中發(fā) 現(xiàn)嚴(yán)重不符合時(shí)。 f 發(fā)生其他必要進(jìn)行管理評(píng)審的情況。 管理評(píng)審的輸入 管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括以下方面有關(guān)的現(xiàn)狀和改進(jìn)的機(jī)會(huì):。 a 審核結(jié)果,包括第一方、第二方和第三方管理體系審核的結(jié)果。 b 顧客的期望,包括顧客滿意程度和需求。 c 比對(duì)驗(yàn)證結(jié)果,包括實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)、能力驗(yàn)證和所內(nèi)驗(yàn)證的結(jié)果。 d 改進(jìn)、預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果。 e 上次管理評(píng)審采取措施的實(shí)施及有效性。 f 可能影響管理體系的各種變化,包括內(nèi)外環(huán)境的變化,如法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的變化,新技術(shù)和新設(shè)備 的應(yīng)用等。 g 管理體系運(yùn)行狀況,包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的適宜性和有效性。 程序文件(第三章) 文件代號(hào): HC/QSP0032020 第四版 第 3 次修改 管理評(píng)審程序 11 管理評(píng)審準(zhǔn)備 質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)外部質(zhì)量審核報(bào)告進(jìn)行匯總分析,形成書(shū)面情況報(bào)告,并制定管理評(píng)審計(jì)劃,由所長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。 辦公室根據(jù)管理評(píng)審輸入的要求,組織收集評(píng)審資料。并向參加評(píng)審人員發(fā)放評(píng)審計(jì)劃,由所長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。 辦公室根據(jù)管理評(píng)審輸入的要求,組織收集評(píng)審資料。并向參加評(píng)審人員發(fā)放評(píng)審計(jì)劃和有關(guān)資料。 管理評(píng)審會(huì)議 所長(zhǎng)主持管理評(píng)審會(huì)議,質(zhì)量負(fù)責(zé)人報(bào)告審 核結(jié)果和管理體系運(yùn)行情況,辦公室組織相關(guān)業(yè)務(wù)室分別報(bào)告相關(guān)輸入資料。 參加評(píng)審人員對(duì)評(píng)審輸入做出評(píng)價(jià),對(duì)存在或潛在的不符合項(xiàng)提出改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,確定責(zé)任人和完成期限。 所長(zhǎng)對(duì)所涉及的評(píng)審內(nèi)容做出結(jié)論,包括進(jìn)一步調(diào)查、驗(yàn)證等。 管理評(píng)審輸出 管理評(píng)審輸出應(yīng)包括以下方面: a 管理體系及其過(guò)程的改進(jìn)。 b 管理體系的評(píng)價(jià)。 c 資源需求等。 會(huì)議結(jié)束后 ,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)管理評(píng)審輸出的要求,編制程序文件(第三章) 文件代號(hào): HC/QSP0032020 第四版 第 3 次修改 管理評(píng)審程序 12 管理評(píng)審報(bào)告,經(jīng)所長(zhǎng)批準(zhǔn)后監(jiān)監(jiān)執(zhí)行 。 改進(jìn)、預(yù)防和
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