網(wǎng)絡(luò)安全動態(tài)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)安全動態(tài)與趨勢許榕生中科院高能物理所計(jì)算中心研究員國家計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)入侵防范中心首席科學(xué)家凱文·米特尼克在2022年1月21日出獄后便金盆洗手，這位世界頭號黑客搖身一變成為一名網(wǎng)絡(luò)安全顧問，不斷到世界各地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全方面的演講?！邦^號電腦黑客”凱文米特尼克

2025-01-09 20:57

基于混沌序列的ipv6地址分配算法-資料下載頁

【總結(jié)】基于混沌序列的IPv6地址分配與驗(yàn)證Agenda?基本原理?方案設(shè)計(jì)?相關(guān)分析?小結(jié)問題的提出?完整的安全框架包含三個(gè)對象之間的關(guān)系–端用戶端用戶–ISP端用戶–ISPISP+-------++------

2024-10-19 14:35

[計(jì)算機(jī)]internet信息服務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】第6章Inter信息服務(wù)Inter信息服務(wù)概述創(chuàng)建和管理Web站點(diǎn)配置Web站點(diǎn)FTP概述創(chuàng)建和管理FTP站點(diǎn)配置FTP站點(diǎn)備份和還原IIS要求（1）WEB站點(diǎn)的創(chuàng)建和維護(hù)（2）FTP站點(diǎn)創(chuàng)建和維護(hù)（3）與NTFS權(quán)限的結(jié)合使用

2024-10-19 03:38

計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)身份-ip地址-資料下載頁

【總結(jié)】計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)身份—IP地址主講老師：錢高峰聯(lián)系方式：139190798342021/6/1622021/6/1631、學(xué)習(xí)任務(wù)（1）理解IP地址的概念、格式及分類。（2）了解IP地址的管理辦法和重要管理機(jī)構(gòu)。（3）了解

2025-05-14 22:27

項(xiàng)目6網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】11/2項(xiàng)目6網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容1、CRM的概念及作用；2、客戶管理的方法本章結(jié)構(gòu)3、客服E-mail的撰寫重點(diǎn)：FAQ的撰寫難點(diǎn)：FAQ的撰寫重點(diǎn)難點(diǎn)4、FAQ的撰寫學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí)，要求掌握客戶關(guān)系管理功能、客戶組合策略，

2025-08-05 17:59

長城服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)推廣方案-資料下載頁

【總結(jié)】長城服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)推廣方案摘要?產(chǎn)品資料?競爭品牌?推廣要求產(chǎn)品資料?至翔系列–工作組級E系列?廣泛應(yīng)用于小型商業(yè)企業(yè)的辦公環(huán)境–中檔部門級S系列?稅務(wù)、證券、電信、金融、鐵路、郵政、政府核心部門、大中型企業(yè)等行業(yè)的各種各樣的應(yīng)用–機(jī)架式服務(wù)器R系列?從計(jì)算環(huán)境入手，關(guān)注

2025-08-11 15:25

客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量動態(tài)qfd設(shè)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】動態(tài)QFD與客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量設(shè)計(jì)1引言進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國客運(yùn)市場發(fā)生了巨大變化，民航、公路等運(yùn)輸方式異軍突起，得到迅猛發(fā)展，各運(yùn)輸方式市場份額跌宕起伏，競爭日趨激烈。在激烈的市場競爭中，客運(yùn)企業(yè)為爭奪市場份額、實(shí)施顧客導(dǎo)向型發(fā)展戰(zhàn)略，高度重視旅客運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量管理。旅客運(yùn)輸質(zhì)量是指旅客在被運(yùn)送過程中，各環(huán)節(jié)所提供服務(wù)滿意程度的集合，主要是服務(wù)質(zhì)量，是旅客旅行中各種需求滿足程度的集中體現(xiàn)

2025-06-30 00:35

岱岳區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)項(xiàng)目-資料下載頁

【總結(jié)】岱岳區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)項(xiàng)目競爭性磋商文件項(xiàng)目編號：采購人：泰安市岱岳區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局采購代理機(jī)構(gòu)：山東至誠工程咨詢有限公司日期：二〇一八年十一月目錄第一章競爭性磋商公告矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃。第二章供應(yīng)商須知聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴凈。聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴凈禍?？倓t殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟。殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭。

2025-08-03 03:33

第十五章網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換-資料下載頁

【總結(jié)】?1999,CiscoSystems,Inc.8-1第十五章網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換?1999,CiscoSystems,Inc.ICND—8-2本章目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí)，您應(yīng)該掌握以下內(nèi)容：?掌握網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換（NAT）和端口地址轉(zhuǎn)換（PAT）的相關(guān)概念。?掌握靜態(tài)NAT、動態(tài)NAT、PAT的配置。

2024-09-28 12:52

利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息收集和處理-資料下載頁

【總結(jié)】第10章利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息收集和處理學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握通過Inter收集信息的基本知識。?熟悉信息整理的步驟。?能夠使用相應(yīng)軟件進(jìn)行信息的初步處理。?了解網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查的創(chuàng)建過程。2021/6/162第10章框架課前預(yù)習(xí)：信息采集處理的重要性課堂講解：信息采集處理基本方法應(yīng)用案例：五糧液股票

2025-05-12 13:32

收入和分配-資料下載頁

【總結(jié)】收入和分配個(gè)人收入分配國家收入分配按勞分配為主體、多種分配方式效率優(yōu)先，兼顧公平財(cái)政稅收財(cái)政收入和支出財(cái)政的巨大作用稅收及其種類依法納稅第三單元的內(nèi)容結(jié)構(gòu)第七課個(gè)人收入與分配第一框兼顧效率與公平按生產(chǎn)要素分配客觀必然性和

2024-09-28 23:21

服務(wù)定價(jià)和傳播ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第十章服務(wù)定價(jià)和傳播?本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)?◆理解服務(wù)定價(jià)的復(fù)雜性。?◆顧客對服務(wù)價(jià)格缺乏了解的原因。?◆非貨幣成本的構(gòu)成和管理。?◆價(jià)格作為服務(wù)質(zhì)量的線索。?◆服務(wù)定價(jià)的三個(gè)主要影響因素。?◆成本導(dǎo)向定價(jià)法的步驟和適用范圍。?◆競爭導(dǎo)向定價(jià)法的含義和適用范圍。?◆顧客對感知價(jià)值的四種不同的理解。?◆在四種價(jià)值定

2025-05-12 12:18

產(chǎn)品服務(wù)和品牌ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】Chapter8-slide1Copyright?2022PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall第8章產(chǎn)品、服務(wù)和品牌：構(gòu)建顧客價(jià)值《市場營銷原理》Chapter8-slide2Copyright?2022PearsonEducati

2025-01-14 06:11

并購和重組交易服務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】海量資料免費(fèi)下載企業(yè)成長階段、產(chǎn)品/業(yè)務(wù)組合IPOM&AStrategy&BusinessRestructuring兼并收購戰(zhàn)略目的在需求增長、供給擴(kuò)張時(shí)期的成長型產(chǎn)業(yè)，通過縱向、橫向或相關(guān)業(yè)務(wù)兼并收購，例如，收購研究開發(fā)專業(yè)公司、營銷網(wǎng)絡(luò)以及其他具有經(jīng)營整合效應(yīng)的資產(chǎn)/業(yè)務(wù)，強(qiáng)

2025-05-12 11:47

顧客價(jià)值和客戶服務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】第9章顧客價(jià)值和客戶服務(wù)案例Dell的直銷模式?依訂單組裝電腦，直接買給用戶?使用信息技術(shù)，模糊了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中供應(yīng)商、制造商、和最終顧客間的界限—虛擬整合?看待供應(yīng)商及其服務(wù)的提供者如同公司本身?大多數(shù)仿效的公司維持4周的庫存，Dell只有8天的存貨，存貨周轉(zhuǎn)率達(dá)46?以顧客滿意作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?延遲最終產(chǎn)品

2025-05-11 00:22

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