【總結】現(xiàn)場管理與改善(要點)一、一流現(xiàn)場管理體系1.構筑一流現(xiàn)場管理體系的基礎與十大項目2.基礎1:正確的現(xiàn)場管理意識 ◇制造業(yè)生產(chǎn)管理競爭重點分析◇現(xiàn)場管理的基本理念3.中國企業(yè)急需進行的“四化”二.現(xiàn)場管理十大項目之一:經(jīng)營管理1.整體工作的推進體系2.方針計劃的展開3.管理項目
2025-04-12 07:56
【總結】注塑車間承包方案一、目的促使生產(chǎn)過程有效運行,確保產(chǎn)品質量及按時交貨,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。二、范圍適用于公司注塑車間生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品注塑、統(tǒng)計等有關過程和環(huán)節(jié)的管理。三、職責1.生產(chǎn)部:負責生產(chǎn)方面領導、指揮、協(xié)調工作。2.注塑車間主管:負責下達生產(chǎn)訂單(生產(chǎn)排程),調度、統(tǒng)計、加工單價制定、現(xiàn)場定置管理、安全生產(chǎn)及與生產(chǎn)有關過程的管理。3.注
2025-04-26 07:11
【總結】????現(xiàn)場管理與改善金藍盟管理咨詢公司????王?森站在客戶的立場上,有四種增值工作1、使物料改變形狀2、使物料改變性能3、組裝4、部分包裝在制造活動中,不能給產(chǎn)品帶來附加價值的所有行為。制造活動附加價值作業(yè)動作50%
2025-02-22 13:04
【總結】現(xiàn)場管理與改善1/353A企管理念—現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實現(xiàn)場管理與改善(要點)一、一流現(xiàn)場管理體系1.構筑一流現(xiàn)場管理體系的基礎與十大
2025-08-08 14:30
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)注塑車間管理規(guī)章制度為了規(guī)范車間工作秩序,改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,特制訂本條例:一.5S現(xiàn)場管理5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)具體要求如下:1.每個班提前十分鐘上班,做好生產(chǎn)準備工作。如檢查原材料,操作工具,紙箱,產(chǎn)品標貼等
2024-11-13 09:29
【總結】前言注塑加工是一門知識面廣,技術性和實踐性很強的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對注塑車間各級管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時連續(xù)運作,一般為兩班或三班制工作方式,注塑車間的工作崗位多、分工復雜,對不同崗位人員
2025-06-23 08:01
【總結】注塑車間管理規(guī)范修訂日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-09 00:33
【總結】前言注塑加工是一門知識面廣,技術性和實踐性很強的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑零原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對注塑車間各級管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時連續(xù)運作,一般為兩班或三班制工作方式,注塑車間的工作崗位的不同,對不同崗位人員的技能要
2025-04-18 22:52
【總結】Q/NK上海諾雅克電氣有限公司Q/NKGXXX——2020注塑車間管理辦法(修正版)上海諾雅克電氣有限公司發(fā)布目錄?組織結構圖
2024-09-11 14:24
【總結】,技術性和實踐性很強的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對注塑車間各級管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時連續(xù)運作,一般為兩面三刀班或三班制工作方式,注塑車間的工作間的工作崗位多、分工復雜,對不同崗位人員的技
2024-11-16 16:33
【總結】總裝車間現(xiàn)場改善方法張伍國改善是什么?所謂改善,是針對現(xiàn)狀客觀存在的問題,尋找出優(yōu)化方案,解決問題所帶來的不良影響,使之更貼近于期望值。請思考:問題(對象)、優(yōu)化方案(方法)、期望值(目標)再加上實施者,是構成改善的基本要素。……%…¥…§要時常保持“如何才能使我管理的工段變
2025-01-09 19:09
【總結】第一篇:注塑車間管理條例 :“孩子,好好學習吧,爸以前玩麻將都玩兒10塊的,現(xiàn)在為了供你念書,改玩兒1塊的了。”注塑車間管理條例 為了規(guī)范車間工作秩序,改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,特制訂本條例: ...
2024-10-17 18:00
【總結】5/6現(xiàn)場管理改善Q&A–目視管理Q87工作現(xiàn)場的目視管理我負責某工作現(xiàn)場,但在管理工作現(xiàn)場時聽說了”目視管理”是很有效的,所以想實施一下。在何種地方使用何種方法才好呢?A通過某種試驗的結果可以明白以下幾點:(1)說了后能留在記憶中的%3小時后70%,3天后10
2025-04-08 00:41
【總結】第一篇:注塑車間管理獎罰制度 注塑車間管理獎罰制度 為了促進公司的發(fā)展,提高產(chǎn)品質量,使每位員工養(yǎng)成良好的工作習慣,保證車間的生產(chǎn)計劃順利進行,維持車間良好的工作環(huán)境,特制訂注塑車間管理獎罰細則。...
2024-10-25 01:01
【總結】怎樣管理好注塑車間工程部:陳阿國注塑加工是一門知識面廣,技術性和實踐性很強的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對注塑車間各級管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時連續(xù)運作,一般為兩面三倒班或三班制
2025-01-11 09:11