某物業(yè)管理中心員工考核實(shí)施方案書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】伍怡天宇物業(yè)管理中心《員工考核實(shí)施方案書》（試行稿）伍怡天宇物業(yè)管理中心品質(zhì)管理部制員工考核實(shí)施方案書一、目的現(xiàn)階段，物業(yè)管理中心缺乏科學(xué)的質(zhì)量管理和考核體系，當(dāng)前存在的最大問題是：無考核，無激勵(lì)，干多干少一個(gè)樣，員工的積極性普遍不高，物業(yè)中心承擔(dān)的社會(huì)職能也不能得到最佳釋放與發(fā)揮。深化伍怡天宇物業(yè)管理中

2025-04-25 05:36

績(jī)效考核實(shí)施方案2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：績(jī)效考核實(shí)施方案2 教師績(jī)效考核實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想： 實(shí)現(xiàn)人性化管理，構(gòu)建和諧校園，增強(qiáng)教學(xué)活力，提高教育教學(xué)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作熱情和積極性，充分發(fā)揮績(jī)效工作激勵(lì)作用。 二...

2024-11-16 23:09

醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】縣人民醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)為加強(qiáng)我院績(jī)效管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，增進(jìn)醫(yī)院活力，維護(hù)醫(yī)院公益性，推動(dòng)我院持續(xù)快速健康發(fā)展，根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的意見》（國(guó)辦發(fā)〔2012〕33號(hào)）、《省人民政府關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的意見》（皖政〔2012〕98號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案的通知》（固政〔2012〕51號(hào)）精神，結(jié)合我院實(shí)際，制

2025-08-01 12:21

學(xué)校教師績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資分配制度，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng) 性和創(chuàng)造性，健全義務(wù)教育學(xué)校激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以義...

2025-08-24 11:45

衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】溫衛(wèi)發(fā)〔2011〕85號(hào)關(guān)于印發(fā)《溫嶺市衛(wèi)生院、衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核實(shí)施方案》的通知各醫(yī)療衛(wèi)生單位：現(xiàn)將《溫嶺市衛(wèi)生院、衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)各單位結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二○一一年五月二十四日主題詞：衛(wèi)生績(jī)效考核方案通知抄送

2025-05-14 01:28

5市容管理處實(shí)績(jī)考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 市容管理處實(shí)績(jī)考核實(shí)施方案 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核 考評(píng)辦法（試行）的通知》精神，切實(shí)加強(qiáng)我處在機(jī)關(guān)效能建設(shè) 工作中取得實(shí)效，結(jié)合我處實(shí)際，特制...

2025-09-02 22:22

物業(yè)管理處經(jīng)理崗位績(jī)效考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)共8頁(yè)肅芃葿螆罿芃薂蕿裊莂芁螅螁莁莄薈聿莀蒆螃肅荿蚈薆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅螞羈蒅莄袈襖肁蕆蟻螀肁蕿袆腿肀荿蠆肅聿蒁羅羈肈薃螇袇肇蚆薀膅肆蒞螆肁膅蒈薈羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螂膈膂薄蚅肄膁蚆袁羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂艿薁螞肀羋芀袇羆芇莃蝕袂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇薁肅芃葿螆罿芃薂蕿裊莂芁螅螁莁莄薈聿莀蒆螃肅荿蚈薆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅螞羈蒅莄袈襖肁蕆蟻螀肁蕿

2025-08-31 08:39

20xx公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案1.總則目的.1加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性，公開評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值，為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵(lì)員工的工作績(jī)效，發(fā)掘優(yōu)秀人才，以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù)，促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。

2025-08-04 18:16

某建材公司績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某建筑材料公司績(jī)效考核實(shí)施方案行政人事部二○○八年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn)，并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)

2025-05-01 01:41

財(cái)務(wù)部績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1財(cái)務(wù)部績(jī)效考核實(shí)施方案一、考核對(duì)象：公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管及工作人員二、考核時(shí)間：每月1號(hào)之前，內(nèi)控組對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、員工進(jìn)行績(jī)效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計(jì)算工資后交財(cái)務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。三、考核內(nèi)容：1、硬性指標(biāo)：每月部門費(fèi)用的控制情況；部門員工的工作失職、失誤；部門

2025-10-14 17:37

xx公司年終績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1XX公司年終績(jī)效考核實(shí)施方案公司各部門：為了客觀評(píng)價(jià)各部門及全體員工2021年的工作成績(jī)，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)大家爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，不斷改進(jìn)工作績(jī)效，促進(jìn)公司管理水平和工作效率的提高，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)將2021年度績(jī)效考核工作安排如下：一、考核的范圍全公司除董事長(zhǎng)、董事（職工董事除外）和

2025-01-19 18:33

某公司年度績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—200

2025-04-25 22:36

某旅游集團(tuán)績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】南召蓮花溫泉旅游集團(tuán)2011年度績(jī)效考核實(shí)施方案（討論稿）：為加強(qiáng)績(jī)效管理，嚴(yán)控成本費(fèi)用開支，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工各方面的積極性和責(zé)任感，形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績(jī)效考核機(jī)制，從而提升全員管理意識(shí)和經(jīng)營(yíng)理念，圓滿完成公司各年度目標(biāo)任務(wù)，特制定并實(shí)施此績(jī)效考核方案。：、公正、公開，突出營(yíng)業(yè)收入，成本或費(fèi)用考核；，突出領(lǐng)導(dǎo)作用和專業(yè)考核；，分級(jí)管理。3、

2025-04-25 05:20

事業(yè)單位績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】事業(yè)單位績(jī)效考核實(shí)施方案根據(jù)《事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見（試行）的通知》，為充分發(fā)揮績(jī)效工資效益，提高廣大職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)我單位實(shí)際制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以單位職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的XX職工收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，遵循以人為本、注重實(shí)效、促進(jìn)發(fā)展、簡(jiǎn)便易行的原則，按照德、能、勤、績(jī)，建立多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬機(jī)制，激發(fā)廣

2025-05-31 02:54

后勤部績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】后勤部績(jī)效考核實(shí)施方案一、考核對(duì)象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工二、考核時(shí)間：每月1號(hào)之前，內(nèi)控組對(duì)后勤部經(jīng)理、員工進(jìn)行績(jī)效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計(jì)算工資后交財(cái)務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)商業(yè)公司行政區(qū)、各門店所有電工、維修工作；負(fù)責(zé)所有辦公耗品的采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)所有后勤工程的招標(biāo)、執(zhí)行工作；負(fù)責(zé)保潔工作；

2025-05-03 22:24

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