物業(yè)管理處經(jīng)理崗位績效考核內(nèi)容及評分細則-資料下載頁

【摘要】第1頁共8頁肅芃葿螆罿芃薂蕿裊莂芁螅螁莁莄薈聿莀蒆螃肅荿蚈薆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅螞羈蒅莄袈襖肁蕆蟻螀肁蕿袆腿肀荿蠆肅聿蒁羅羈肈薃螇袇肇蚆薀膅肆蒞螆肁膅蒈薈羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螂膈膂薄蚅肄膁蚆袁羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂艿薁螞肀羋芀袇羆芇莃蝕袂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇薁肅芃葿螆罿芃薂蕿裊莂芁螅螁莁莄薈聿莀蒆螃肅荿蚈薆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅螞羈蒅莄袈襖肁蕆蟻螀肁蕿

2025-08-31 08:39

20xx公司員工績效考核實施方案-資料下載頁

【摘要】公司員工績效考核實施方案1.總則目的.1加強和提升員工的工作績效和公司績效，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。檢查員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性，公開評價工作效果及其價值，為改進工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵員工的工作績效，發(fā)掘優(yōu)秀人才，以此作為獎懲、提升的依據(jù)，促進員工的升遷、賞罰的公平合理。

2025-08-04 18:16

某建材公司績效考核實施方案-資料下載頁

【摘要】某建筑材料公司績效考核實施方案行政人事部二○○八年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進行考核，考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點，并注重達到的實際結(jié)果。二、目標分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，設(shè)計公司的戰(zhàn)

2025-05-01 01:41

財務(wù)部績效考核實施方案-資料下載頁

【摘要】1財務(wù)部績效考核實施方案一、考核對象：公司財務(wù)部經(jīng)理、主管及工作人員二、考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對財務(wù)部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。三、考核內(nèi)容：1、硬性指標：每月部門費用的控制情況；部門員工的工作失職、失誤；部門

2025-10-14 17:37

xx公司年終績效考核實施方案-資料下載頁

【摘要】1XX公司年終績效考核實施方案公司各部門：為了客觀評價各部門及全體員工2021年的工作成績，充分調(diào)動每位員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，鼓勵大家爭優(yōu)創(chuàng)先，不斷改進工作績效，促進公司管理水平和工作效率的提高，結(jié)合公司實際，現(xiàn)將2021年度績效考核工作安排如下：一、考核的范圍全公司除董事長、董事（職工董事除外）和

2025-01-19 18:33

某公司年度績效考核實施方案-資料下載頁

【摘要】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價，逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制，確保公司年度目標的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的目標，在2004年績效考核方案和考核標準的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—200

2025-04-25 22:36

某旅游集團績效考核實施方案-資料下載頁

【摘要】南召蓮花溫泉旅游集團2011年度績效考核實施方案（討論稿）：為加強績效管理，嚴控成本費用開支，充分調(diào)動各級員工各方面的積極性和責(zé)任感，形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績效考核機制，從而提升全員管理意識和經(jīng)營理念，圓滿完成公司各年度目標任務(wù)，特制定并實施此績效考核方案。：、公正、公開，突出營業(yè)收入，成本或費用考核；，突出領(lǐng)導(dǎo)作用和專業(yè)考核；，分級管理。3、

2025-04-25 05:20

事業(yè)單位績效考核實施方案-資料下載頁

【摘要】事業(yè)單位績效考核實施方案根據(jù)《事業(yè)單位績效工資實施意見（試行）的通知》，為充分發(fā)揮績效工資效益，提高廣大職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)我單位實際制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想以單位職工績效工資實施為契機，建立科學(xué)規(guī)范的XX職工收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，遵循以人為本、注重實效、促進發(fā)展、簡便易行的原則，按照德、能、勤、績，建立多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬機制，激發(fā)廣

2025-05-31 02:54

后勤部績效考核實施方案-資料下載頁

【摘要】后勤部績效考核實施方案一、考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工二、考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核。考核結(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責(zé)： 負責(zé)商業(yè)公司行政區(qū)、各門店所有電工、維修工作；負責(zé)所有辦公耗品的采購工作；負責(zé)所有后勤工程的招標、執(zhí)行工作；負責(zé)保潔工作；

2025-05-03 22:24

中職學(xué)校教師績效考核實施方案-資料下載頁

【摘要】中職學(xué)校教師績效考核實施方案（初稿）為了維護廣大教職工利益，明確績效考核（獎勵性工資）分配政策，堅持“尊重規(guī)律，以人為本，以德優(yōu)先，注重實績，激勵先進，促進發(fā)展，客觀公正，簡便易行”的原則，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以學(xué)校教師績效考核實施為契機，充分發(fā)揮績效考核在獎勵性工資中的杠桿作用，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成

2025-10-17 09:42

護理人員績效考核實施方案-資料下載頁

【摘要】護理人員績效考核實施方案根據(jù)廣東省護理管理規(guī)范及2020年全國護理工作會議精神，為激發(fā)及提高各級護理人員的工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性，確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險和高工作量的崗位獲得高報酬，進一步提高我院的各項護理質(zhì)量，穩(wěn)定及激勵護理隊伍，體現(xiàn)業(yè)績與報酬之間的公平性，對各級護理人員根據(jù)績效管理中的穩(wěn)定、激勵、公平、效益的原則，醫(yī)院擬開

2025-10-11 10:23

某公司年度績效考核實施方案-資料下載頁

【摘要】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價，逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制，確保公司年度目標的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的目標，在2020年績效考核方案和考核標準的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工

2025-08-24 21:29

管理處員工績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】管理處員工績效考核辦法通過對員工關(guān)鍵行為的考核，引導(dǎo)員工正確的行為、提升員工的執(zhí)行力，進而促進員工能力水平的提高及實現(xiàn)管理處的經(jīng)營目標。適用于管理處經(jīng)理級以下所有員工、綠化分公司基層員工、維修中心基層員工的考核。其中，綠化分公司、維修中心依據(jù)本辦法中管理處的職責(zé)、權(quán)限、操作程序及方法執(zhí)行。：制定并完善管理處員工績效考核辦法，指導(dǎo)監(jiān)督管理處實施員工績效考核。：制定并

2025-04-07 22:03

小學(xué)教師績效考核實施方案-資料下載頁

【摘要】第一篇：小學(xué)教師績效考核實施方案 小學(xué)教師績效考核實施方案 一、基本原則 實施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則： ，人本辦學(xué)。尊循教育規(guī)律，尊重教師在學(xué)校的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專...

2025-10-20 03:13

員工績效考核實施辦法-資料下載頁

【摘要】員工績效考核實施方案公司上下圍繞年度經(jīng)營目標，在實行“三定”，優(yōu)化人力資源配置的同時，根據(jù)績效考核結(jié)果在全公司范圍內(nèi)推行了以崗位績效工資制為主要內(nèi)容的薪酬分配制度改革，調(diào)動了廣大員工生產(chǎn)工作積極性。二○○六年是“十一·五規(guī)劃”正式實施的第一年，公司將進一步加大績效考核工作的力度，突出對員工個人的績效考核。在總結(jié)以往績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)新的任務(wù)和要求，制定了

2025-04-18 04:11

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