【正文】 1 工程維修部管理制度 5 則 以下是網(wǎng)友分享的關(guān)于工程維修部管理制度的資料 5篇，希望對您有所幫助，就愛閱讀感謝您的支持。 工程維修部管理制度 2（ 1） 工程維修部管理制度 為加強(qiáng)通天寨景區(qū)工程維修部的管理，讓景區(qū)的設(shè)施設(shè)備時刻保持良好狀態(tài)，為景區(qū)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供一個良好的平臺，特制定本制度。 (一 )工程維修部要全面負(fù)責(zé)本景區(qū)總體規(guī)劃、建設(shè)維修和規(guī)劃工作的具體實(shí)施，一切以景區(qū)的發(fā)展利益為宗旨。 (二 )對于景區(qū)內(nèi)的大型建設(shè)、維修項(xiàng)目，部門經(jīng)理要負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)劃的編制、審批和報(bào)批，并按 規(guī)劃的要求建設(shè)景區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施和輔助設(shè)施。 (三 )景區(qū)部門經(jīng)理要負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔 2 (四 )工程部每個月和節(jié)假日前要負(fù)責(zé)對景區(qū)內(nèi)的游覽基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)安全設(shè)施做定期檢查、維修，及時排除景區(qū)內(nèi)因設(shè)施失修而造成的各種不安全隱患 （五）景區(qū)其它部門使用的設(shè)施如有出現(xiàn)維修現(xiàn)象，要及時報(bào)告工程部 （六）景區(qū)如需大范圍維修，匯報(bào)主管部門、做好預(yù)算、請示上級領(lǐng)導(dǎo)，審批后通知財(cái)務(wù)，由部門經(jīng)理和維修人員共同購買材料 （七）如屬緊急維修的，價(jià)格在 200 元以內(nèi)的；維修人員有權(quán)自行購買材料，將景區(qū)的損失降到 最低 （八）以上任何形式的維修，維修好后維修人員都必須填好工程部維修記錄單，分管部門負(fù)責(zé)收集、核對、整理并做好相對應(yīng)的電子版材料 （九）每個月初部門經(jīng)理要做好上月部門使用資金的明細(xì)表及總統(tǒng)計(jì)表 （十）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作 物業(yè)公司工程維修部管理制度（ 2） 工程維修部管理制度 第一章 總章： 3 為提高工程部人員的安全認(rèn)識，適應(yīng)法制化，現(xiàn)代化，智能化管理的要求，而須擬定本制度 1 本制度適應(yīng)工程部全體員工； 2 值班人員安全制度； 3 值班人員責(zé)任制度； 4 值班人員交接 班制度； 5 配電室管理制度； 6 區(qū)域管理制度； 7 設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)和維修制度； 8 工具的管理制度； 9 圖紙 .資料和檔案管理制度； 10 接報(bào)修、維修文明用語制度； 11 培訓(xùn)安排管理制度， 12 考核管理辦法。 第二章 值班人員安全和責(zé)任制度 第一條 值班人員安全制度 一． 配電室值班和小區(qū)日常工作值班都必須具備以下要求： 1 值班人員必須經(jīng)過《特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)》取得相關(guān)上崗資質(zhì)方可上崗【復(fù)印件粘貼】； 2 值班人員必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度，終于職責(zé)，做好本 職工作； 3 值班人員必須對所值班區(qū)域的設(shè)備設(shè)施的位置、 .功 4 能 .、用途、走向 .熟練的掌握； 4 值班人員應(yīng)具備必要的電氣 “應(yīng)知 ”“應(yīng)會 ”技能，有一定排除故障的能力，熟知電氣的安全操作規(guī)程 5 正確使用各種工具和勞動保護(hù)用品；安全地完成各項(xiàng)工作任務(wù) 二 值班人員必須遵守勞動紀(jì)律 1 值班人員不得疲勞上班； 2 嚴(yán)禁飲酒上班； 3 上班期間嚴(yán)禁睡崗、擅自脫崗； 4 上班期間嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情； 5 未經(jīng)上級主管部門標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁擅自調(diào)班； 6 未經(jīng)上級主管部門標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁擅自整改和維修設(shè)備設(shè)施； 7 應(yīng)遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，不得蠻干，認(rèn)真作業(yè)、保證工程質(zhì)量； 8 必須按規(guī)定著裝上崗。 第二條 值班人員責(zé)任制度 1. 值班人員必須認(rèn)真填寫、 .抄寫有關(guān)報(bào)表并按時上報(bào) .，并將當(dāng)日設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況、 .檢修及事故處理情況作好記錄； 2 如發(fā)生故障或異?，F(xiàn)象，值班人員不能正確判斷原因時，應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，報(bào)告前不得進(jìn)行任何修理； 3 不得亂抄、亂填虛假的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和值班記錄。 5 第三章 交接班制度 第一條 接班人員必須按規(guī)定時間提前 15 分鐘到崗，交班人員應(yīng)辦理交班手續(xù)簽字后方可 離崗； 第二條 交班人應(yīng)當(dāng)提前做好以下交班工作： 1 提前整理好抄、填及有關(guān)報(bào)表； 2 核對電氣、設(shè)備設(shè)施相關(guān)數(shù)據(jù)是否正常； 3 設(shè)備設(shè)施缺陷、異常情況記錄； 4 核對并整理好消防用具、工具、鑰匙儀表、公共工具及備用器材； 5 提前做好清潔衛(wèi)生工作。 第三條 交班時應(yīng)交清下列內(nèi)容 1 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、變更、異常情況和處理經(jīng)過； 2 設(shè)備設(shè)施檢修、改造等工作情況及結(jié)果； 3 巡視 檢查中的缺陷和處理情況； 4 繼電器保護(hù)自動裝置的運(yùn)行及動作情況 5 當(dāng)班完成和未完成的工作及有關(guān)處理措施。 第 四條 接班人員接班時應(yīng)當(dāng)做好下列工作 1 認(rèn)真查閱各項(xiàng)記錄； 2 巡視檢查設(shè)備設(shè)施、儀表等運(yùn)行情況及檢測安全措施布置情況； 3 核對所移交物品是否齊全； 6 4 檢查周圍環(huán)境及室內(nèi)衛(wèi)生情況是否合格。 第五條 遇以下情況不準(zhǔn)交接班 1 接班人員接班前飲酒或者精神不正常； 2 發(fā)生故障或者正在處理故障時； 3 設(shè)備設(shè)施發(fā)生異常尚未查清原因時； 4 物品不齊或者衛(wèi)生不清潔時。 第四章 配電房管理制度 第一條 建立完整的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況記錄表； 第二條 健全以下制度： 1 值班人員崗位責(zé)任 制度； 2 交接班制度； 3 倒閘操作票制度； 4 巡視檢查制度； 5 檢修工作票； 6 工作工具管理制度 7 設(shè)備缺陷管理制度； 8 安全保衛(wèi)制度。 第三條 建立合理安全的保養(yǎng)和檢修計(jì)劃 第五章 值班設(shè)施保養(yǎng)、維修制度 第一條 專人負(fù)責(zé)制度 第二條 巡查、保養(yǎng)、維修記錄制度 第三條 保養(yǎng)、維修計(jì)劃制度。 7 第六章 公用工具管理制度 1. 共用工具由值班人員保管，只允許公司內(nèi)部使用，不得以個人名義轉(zhuǎn)借他人使用， 如有特別情況須由主管以上人員同意，方能借出。 2. 當(dāng)值班人員下班 時，須在交接班記錄表上注明工具使用情況，并由接班人員清點(diǎn)檢 查工具使用情況確認(rèn)后簽收。 3. 所有使用工具的人必須愛惜工具，遵守誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t，由值班人員監(jiān)督。 私用工具使用管理 1. 發(fā)放給個人的工具由個人妥善保管，并由個人在工具領(lǐng)用表上簽收，離職時交還 給公司。 2. 個人所領(lǐng)取的工具，自己必須愛惜，人為損壞由個人賠償。 3. 個人所領(lǐng)工具屬常規(guī)性磨損折舊，日久不能使用的，可申請換取新的工具，但必 須提供舊件。 第八章 資料、圖子和檔案管理制度 本小區(qū)工程圖紙和設(shè)備設(shè)施技術(shù)資 料由專人負(fù) 第九章、工作流程 一、工程部每天工作事項(xiàng) 8 每天按時交接班后，首先做好各自區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，保證所有辦公區(qū)域、設(shè)備操作 間的衛(wèi)生整潔。 工程部人員每日對所管轄的各種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的巡回檢查，并做好相關(guān)記錄，對所發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，及時上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 工程部人員每日必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對所操作的設(shè)備運(yùn)行情況要認(rèn)真填 寫清楚，并對在運(yùn)行中所發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 工程部配電室人員每天必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并對所有設(shè)備的每日耗能、 容量詳細(xì)記錄，保 證正常供電。 工程部每日必須保證有人接聽報(bào)修電話，保證維修工及時維修率為 100％，保證整 個小區(qū)的正常運(yùn)行。 工程部主管每日必須對所管轄的所有區(qū)域進(jìn)行檢查、督促各工種人員的工作，對 所發(fā)現(xiàn)的問題，要及時給予糾正并幫其改正 工程部值夜班人員必須在十一點(diǎn)以前對所有設(shè)備、設(shè)施檢查無誤后，方可休息，運(yùn)行工每日必須早上 7點(diǎn)半開啟公共所需機(jī)組，下午 6點(diǎn)關(guān)閉運(yùn)行設(shè)備。 工程部各班組負(fù)責(zé)人必須在每日下午 6 點(diǎn)集中開碰頭 9 會，把每日所做的工作和發(fā)現(xiàn)的問題做出總結(jié)，并安排好第二天工作安排后方可下班。 二、工程部禮貌用語規(guī)范 接報(bào)維修電話服務(wù)用語：接到報(bào)修電話時，首先問 “您好！工程部，您有什么需要幫助的嗎？ ”在報(bào)修人員講