輔料分廠20xx年2月份卓越績效整改措施(已修改)
2025-05-16 04:52 本頁面
【正文】 輔料分廠 20XX年 2 月份卓越績效整改措施 第一篇：輔料分廠 2021 年 2 月份卓越績效整改措施 輔料分廠卓越績效整改措施 卓越績效對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理提出了明確的要求，對全體人員進行更為系統(tǒng)的規(guī)范。 根據(jù)公司的要求，結(jié)合分廠的實際情況，大力推進卓越績效的開展。 目的：“ 7S”現(xiàn)場管理范圍：分廠管轄范圍內(nèi) 分廠依照“ 7S”現(xiàn)場管理要求，對分廠管轄范圍內(nèi)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題： 原材料標(biāo)示牌不定位，錯位擺放。 噸包、小袋堆垛不整齊，存在嚴重不安全隱患。 南裝卸班更衣室臟、亂、差，不規(guī)范。 管轄綠化帶有雜物，煙頭。 原因： 領(lǐng)用原材料后，標(biāo)示牌未放回原處。 部分職工責(zé)任心不強。 保潔工作不到位，未按照定置管理擺放。 沒有明顯的雜物、垃圾堆放標(biāo)志。措施： 庫房整潔，標(biāo)示規(guī)范。 加強職工安全教育，消除不安全隱患。 定置管理，加強保潔力度。 設(shè)置垃圾桶，及時對綠化帶進行清潔保養(yǎng)。針對 整改中出現(xiàn)的新問題，新情況及時解決處理，全 面推動工作的落實，持續(xù)改進，爭取更好的成績。 輔料分廠 2021 年 2 月
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