輔料分廠20xx年2月份卓越績效整改措施-免費閱讀
【正文】 嚴(yán)禁工作時間，工作場所吸煙并勸告司機共同遵守規(guī)章制度。 根據(jù)公司的要求，結(jié)合分廠的實際情況，在新年伊始，就高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，大力推進卓越績效的開展。 噸包裝有破損現(xiàn)象。 無故不請假不上班者，班組長及時上報分廠，由分廠按照公司規(guī)定處理。針對整改中出現(xiàn)的新問題，新情況及時解決處理，全 面推動工作的落實，持續(xù)改進，爭取更好的成績。 原因： 領(lǐng)用原材料后，標(biāo)示牌未放回原處。 設(shè)置垃圾桶，及時對綠化帶進行清潔保養(yǎng)。 管轄綠化帶有雜物，煙頭。 目的：“ 7S”現(xiàn)場管理范圍：分廠管轄范圍內(nèi) 分廠依照“ 7S”現(xiàn)場管理要求，對分廠管轄范圍內(nèi)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題： 原材料標(biāo)示牌不定位，錯位擺放。措施： 庫房整潔，標(biāo)示規(guī)范。 噸包、小袋堆垛不整齊，存在嚴(yán)重不安全隱患。 加強職工安全教育，消除不安全隱患。 職工請假必須認真填寫請假條；姓名、單位、請假原因、請假時間、期限、銷假上班時間，由班組長簽批意見后交分廠存檔。 根據(jù)公司的要求，結(jié)合分廠的實際情況，大力推進卓越績效的開展。 針對整改中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時研究部署，提出針對性的措施，及時進行解決處理，全面推動工作落實。
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