輔料分廠20xx年2月份卓越績(jī)效整改措施(完整版)
【正文】 。嚴(yán)格把關(guān)，不符合要求的不予簽批。范圍：分廠所屬各裝車(chē)班 分廠依據(jù)信息反饋，通過(guò)兩個(gè)月的整改，裝發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量有了明顯的提高，散裝產(chǎn)品整齊有序，但噸包裝有兩個(gè)問(wèn)題： 產(chǎn)品外包裝臟。 第五篇：卓越績(jī)效整改措施 1 卓越績(jī)效整改措施 卓越管理是對(duì)企業(yè)的全部工作、全部過(guò)程和全體人員進(jìn)行更為系統(tǒng)化的規(guī)范，績(jī)效是從一點(diǎn)一滴小事做起，全員參與，追求卓越。措施： 實(shí)行責(zé)任制，定崗定人，上班之前和下班之后進(jìn)行全面、全方位保潔。 規(guī)范勞動(dòng)防護(hù)用品的放置，并安排人員全天不定時(shí)進(jìn)行保潔工作。 目的：全面落實(shí)“ 7S”管理內(nèi)容范圍：分廠所管轄范圍的庫(kù)房 分廠依照“ 7S”管理工作要求，對(duì)各庫(kù)房進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)： 原材料庫(kù)房地面不清潔，堆垛后面有衛(wèi)生死角。 原 因： 產(chǎn)品放置區(qū)灰塵多（顆粒渣分廠庫(kù)房）車(chē)輛清潔度差。 此次由內(nèi)審員主抓，各班班長(zhǎng)協(xié)同工作。 輔料分廠 2021 年 2 月 27日 第三篇：卓越績(jī)效整改措施 2 卓越績(jī)效整改措施 一個(gè)追求成功的企業(yè)，它可以從管理體系的建立，運(yùn)行中取得績(jī)效，并持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績(jī)，取得成功。 部分職工責(zé)任心不強(qiáng)。針對(duì) 整改中出現(xiàn)的新問(wèn)題，新情況及時(shí)解決處理
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