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正文內(nèi)容

輔料分廠20xx年2月份卓越績效整改措施(完整版)

2025-06-17 04:52上一頁面

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【正文】 。嚴格把關,不符合要求的不予簽批。范圍:分廠所屬各裝車班 分廠依據(jù)信息反饋,通過兩個月的整改,裝發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量有了明顯的提高,散裝產(chǎn)品整齊有序,但噸包裝有兩個問題: 產(chǎn)品外包裝臟。 第五篇:卓越績效整改措施 1 卓越績效整改措施 卓越管理是對企業(yè)的全部工作、全部過程和全體人員進行更為系統(tǒng)化的規(guī)范,績效是從一點一滴小事做起,全員參與,追求卓越。措施: 實行責任制,定崗定人,上班之前和下班之后進行全面、全方位保潔。 規(guī)范勞動防護用品的放置,并安排人員全天不定時進行保潔工作。 目的:全面落實“ 7S”管理內(nèi)容范圍:分廠所管轄范圍的庫房 分廠依照“ 7S”管理工作要求,對各庫房進行檢查發(fā)現(xiàn): 原材料庫房地面不清潔,堆垛后面有衛(wèi)生死角。 原 因: 產(chǎn)品放置區(qū)灰塵多(顆粒渣分廠庫房)車輛清潔度差。 此次由內(nèi)審員主抓,各班班長協(xié)同工作。 輔料分廠 2021 年 2 月 27日 第三篇:卓越績效整改措施 2 卓越績效整改措施 一個追求成功的企業(yè),它可以從管理體系的建立,運行中取得績效,并持續(xù)改進其業(yè)績,取得成功。 部分職工責任心不強。針對 整改中出現(xiàn)的新問題,新情況及時解決處理
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