輔料分廠20xx年2月份卓越績(jī)效整改措施-全文預(yù)覽
【正文】 后交分廠存檔。 輔料分廠 2021 年 2 月 27日 第三篇：卓越績(jī)效整改措施 2 卓越績(jī)效整改措施 一個(gè)追求成功的企業(yè)，它可以從管理體系的建立，運(yùn)行中取得績(jī)效，并持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績(jī)，取得成功。 加強(qiáng)職工安全教育，消除不安全隱患。 部分職工責(zé)任心不強(qiáng)。 噸包、小袋堆垛不整齊，存在嚴(yán)重不安全隱患。針對(duì) 整改中出現(xiàn)的新問題，新情況及時(shí)解決處理，全 面推動(dòng)工作的落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。措施： 庫房整潔，標(biāo)示規(guī)范。 原因： 領(lǐng)用原材料后，標(biāo)示牌未放回原處。 目的：“ 7S”現(xiàn)場(chǎng)管理范圍：分廠管轄范圍內(nèi) 分廠依照“ 7S”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，對(duì)分廠管轄范圍內(nèi)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題： 原材料標(biāo)示牌不定位，錯(cuò)位擺放。 根據(jù)公司的要求，結(jié)合分廠的實(shí)際情況，大力推進(jìn)卓越績(jī)效的開展。 管轄綠化帶有雜物，煙頭。 沒有明顯的雜物、垃圾堆放標(biāo)志。 設(shè)置垃圾桶，及時(shí)對(duì)綠化帶進(jìn)行清潔保養(yǎng)。 目的：“ 7S”現(xiàn)場(chǎng)管理范圍：分廠管轄范圍內(nèi) 分廠依照“ 7S”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，對(duì)分廠管轄范圍內(nèi)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題： 原材料標(biāo)示牌不定位，錯(cuò)位擺放。 原因：
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