輔料分廠20xx年2月份卓越績效整改措施-文庫吧在線文庫
【正文】 措施 卓越績效對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理提出了明確的要求，對全體人員進行更為系統(tǒng)的規(guī)范。 保潔工作不到位，未按照定置管理擺放。 根據(jù)集團公司的要求，結(jié)合分廠的實際情況，大力推進卓越績效工作的開展。 針對整改中出現(xiàn)的問題，及時研究部署，及時進行解決，全面推動工作開展。 車廂內(nèi)有鐵刺，員工質(zhì)量意識不強。 產(chǎn)品庫嚴禁煙火，但有煙頭及雜物。 針對整改中出現(xiàn)的新問題，新情況，及時研究部署，提出針對性的措施，及時進行解 決處理，全面推動工作落實。 勞動防護用品放置不規(guī)范。 通過一系列措施的實施，裝發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量有了一個明顯的提升，在今后 的工作中，持續(xù)改進，爭取更好的成績。 目的：為了提高裝發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量，加強質(zhì)量意識。 班組長要掌握職工的家庭狀況，思想動態(tài)，及時引導，對確實需要請假的職工，合理簽批意見。 定置管理，加強保潔力度。 南裝卸班更衣室臟、亂、差，不規(guī)范。 加強職工安全教育，消除不安全隱患。 噸包、小袋堆垛不整齊，存在嚴重不安全隱患。 南裝卸班更衣室臟、亂、差，不規(guī)范。 定置管理，加強保潔力度。 管轄綠化帶有雜物，煙頭。 設(shè)置垃圾桶，及時對綠化帶進行清潔保養(yǎng)
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