采購管理工作計劃(物流采購供應(yīng)配送(已修改)
2025-09-19 10:12 本頁面
【正文】 內(nèi)部資料 一、在企業(yè)里采購是非常重要的，主要因為： 采購物料成本占生產(chǎn)總成本的比例很大，若物料無法以合理的價格獲得，則直接影響到企業(yè)的經(jīng)營，若采購價格過高，則成品成本也高，直接影響到本公司接單，因為本公司接單同美泰強制品廠公司屬下的加工商相互競爭，價格低將是取勝的重要條件 .采購周轉(zhuǎn)率高，可提高資金的使用效率，合理采購數(shù)量與適當?shù)牟少彆r機即能避免生產(chǎn)線停工待料，又能降低物料庫存，減少資金積壓 .采購部門要經(jīng)常與市場價格打交道，盡可以早些將市場變化信息反饋給公司決策層，以優(yōu)惠的價格購買到實惠的物料（如本廠原材料最 為需要）。 二、采購的組織結(jié)構(gòu)與職能 采購員的工作職責： 部門職能 ，價格等行情； ，對每項物料供貨渠道加以調(diào)查和掌握； ，并參觀工廠，建立供貨商的數(shù)據(jù)； ，議價，可進行估價并作比較； ； ； ， 質(zhì)量，交期，交量作出評估； ，了解市場走勢，加以分析并控制成本； PO數(shù)據(jù)或協(xié)議控制協(xié)調(diào)交貨期。 采購人員的日常工作內(nèi)容 商數(shù)據(jù)與價格記錄； ； （現(xiàn)目前狀況只能在生產(chǎn)淡季進行）； ，比價，議價及訂購； ； ，數(shù)量異常的處理； ，退稅數(shù)據(jù)的提供（本廠多使用轉(zhuǎn)廠方式， 生產(chǎn)物料不接受采用稅票采購）；，審查（我們香港在用， 但目前大陸廠還沒有）。 采購主管的工作職責 ，新材料供貨商的尋找，資料收集及開發(fā)供貨商工作； （產(chǎn)能，設(shè)備，交期，技術(shù)，質(zhì)量等 .）的評估和認證以保證供貨商的優(yōu)良性 ； ，議價談判工作； ，產(chǎn)能，質(zhì)量，交期的審核工作，以確定原供貨商的穩(wěn)定供貨能力；，以期提升產(chǎn)品質(zhì)量和降低采購成本； ，物料之訂購及交期控制； ； ； 。 采購文員的工作職責（以本廠來訂） ； ； 內(nèi)部資料 ； ，交量等方
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