【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632出差管理制度(暫行)?第一章?總?則????第一條?為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工出差管理工作,強(qiáng)化成本管理意識(shí),合理控制差旅費(fèi)開支,特制定本制度。???第二條?本制度適用于公
2024-08-25 13:19
【總結(jié)】第七章確認(rèn)與驗(yàn)證目錄:?本章修訂的目的?《確認(rèn)與驗(yàn)證》的主要內(nèi)容?與98版相比主要的變化?關(guān)鍵條款的解釋本章修訂的目的?確認(rèn)與驗(yàn)證是GMP的重要組成部分。?企業(yè)應(yīng)建立和維護(hù)驗(yàn)證主計(jì)劃,明確驗(yàn)證職責(zé),確定技術(shù)要求,以保證驗(yàn)證方法的一致性和合理性。?企業(yè)應(yīng)根據(jù)藥品生產(chǎn)的工藝要求、復(fù)雜性、技
2025-05-05 18:59
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632保密管理制度為增強(qiáng)公司全員的保密意識(shí),加強(qiáng)公司的保密工作,特制定本制度。1.0保密范圍和密級(jí)確定1.1公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)。1.1.1公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。1.1.2公司正在決策中的秘密事項(xiàng)。1.1.3公司內(nèi)部掌握的客戶、意向客戶資料,合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告
2024-08-25 13:18
【總結(jié)】基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備驗(yàn)證與確認(rèn)技術(shù)目錄(contents)1、設(shè)備驗(yàn)證2、設(shè)備驗(yàn)證文件編制3、設(shè)備驗(yàn)證狀態(tài)維護(hù)與GMP審計(jì)設(shè)備驗(yàn)設(shè)備驗(yàn)證1、設(shè)備驗(yàn)證的目的2、設(shè)備驗(yàn)證的范圍3、設(shè)備驗(yàn)證的生命周期4、設(shè)備驗(yàn)證的步驟什么是驗(yàn)證證明任何程序、生產(chǎn)過程、設(shè)備、物料、活動(dòng)或系統(tǒng)確實(shí)能達(dá)到預(yù)期結(jié)果的有文
2025-02-23 12:33
【總結(jié)】確認(rèn)與驗(yàn)證管理規(guī)程編制部門:質(zhì)量保證組編碼:SMP-VM-001-00頁數(shù):第55頁/共55頁起草人審核人QA審閱人批準(zhǔn)人執(zhí)行日期年月日年月日年月日年月日年
2025-01-15 17:58
【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)與技術(shù)管理制度目錄技術(shù)引進(jìn)管理辦法 1質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法 8北京XX股份有限公司技術(shù)引進(jìn)管理辦法為加強(qiáng)國際交流、國際合作,更好地借鑒和學(xué)習(xí)國際先進(jìn)科技經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)公司高新技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)能力,為最終把公司發(fā)展成為國際化的、一流的高新
2024-08-25 13:30
【總結(jié)】67/68目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31籌資管理制度 34對外擔(dān)保管理制度 40對外投資管理制度 42資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)某某公司管理,有效建立和完善企業(yè)
2025-04-18 13:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營計(jì)劃與資金管理制度一、經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算制度□經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算制定由于科學(xué)的日新月異,導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良,促成了近代工業(yè)的精細(xì)分工與大量生產(chǎn),從而引起市場劇烈的競爭,企業(yè)所賺取的利潤也日趨微薄。因此近代企業(yè)的經(jīng)營趨勢將由以往“成本決定售價(jià)”的舊觀
2025-01-21 20:45
【總結(jié)】1生產(chǎn)計(jì)劃管理理順生產(chǎn)計(jì)劃編制流程,明確生產(chǎn)計(jì)劃編制職責(zé)及要求,規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行,為生產(chǎn)安排緊張有序的開展創(chuàng)造條件,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時(shí)、按質(zhì)完成。綜合生產(chǎn)處和和生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行,綜合生產(chǎn)處負(fù)責(zé)檢查及監(jiān)督,保證生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。生產(chǎn)計(jì)劃的編制年度生產(chǎn)計(jì)劃編制:綜合生產(chǎn)處依據(jù)上一年生
2025-01-20 20:09
【總結(jié)】........檢驗(yàn)方法是指實(shí)驗(yàn)室用于實(shí)施檢驗(yàn)檢測工作所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法和技術(shù)規(guī)范。檢驗(yàn)方法是實(shí)驗(yàn)室實(shí)施檢驗(yàn)工作的主要依據(jù),是開展檢驗(yàn)檢測工作所必須的資源,如果方法及程序不同就會(huì)造成結(jié)果不同。本文就來聊聊如何對檢驗(yàn)方法進(jìn)行確認(rèn)。文章為原創(chuàng)大賽往期作品回顧,在此僅作
2025-07-14 00:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公文格式管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了新奧集團(tuán)公文的紙張要求、印制要求、字體與字號(hào)、條文內(nèi)容、排列順序、格式及標(biāo)識(shí)方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司下發(fā)的公文。所屬各公司可參照執(zhí)行。2 公文用紙的要求~80g/m2的復(fù)印紙,紙張白度85%~90%。,其幅面尺寸為:210mm×297mm,
2024-08-25 23:28
【總結(jié)】安徽省興利建設(shè)工程有限責(zé)任公司安全管理制度安全報(bào)監(jiān),確定安全管理的工作目標(biāo),對項(xiàng)目部進(jìn)行安全交底,項(xiàng)目管理中的安全檢查工作,申報(bào)資質(zhì)。一、報(bào)監(jiān)階段:中標(biāo)后,安全環(huán)境處協(xié)助經(jīng)營公司、業(yè)主、項(xiàng)目部辦理保險(xiǎn)、網(wǎng)上上傳、書面上報(bào)等有關(guān)安全報(bào)監(jiān)手續(xù)。二、合同評(píng)審:根據(jù)中標(biāo)工程的類別、概況、所處的位置、業(yè)主的要求、公司的總體安全生產(chǎn)目標(biāo),研究討論其安全文明管理目標(biāo)。分四個(gè)等級(jí):1、合
2025-04-14 13:05
【總結(jié)】公司管理制度(合同管理制度)合同管理制度總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有
2025-05-13 23:53