plm項(xiàng)目調(diào)研提綱(已修改)
2024-09-23 18:39 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目過(guò)程文檔 — 調(diào)研提綱 調(diào)研 提綱 調(diào)研內(nèi)容可以分多種方式，一般我們更習(xí)慣于以部門為單位調(diào)研，以產(chǎn)品開發(fā)為主線，以研發(fā)和工程部門為主，其他相關(guān)涉及部門為輔。 以下是一些調(diào)研 中必須搞清楚的 問(wèn)題： 1. 業(yè)務(wù)范疇 2. 部門架構(gòu)及崗位職責(zé) 3. 業(yè)務(wù)流程 ? 研發(fā)工程相關(guān)：項(xiàng)目研發(fā) 流程、 各類技術(shù)文檔審批流程、 打樣申請(qǐng) 過(guò)程、樣機(jī) 檢驗(yàn)流程、作業(yè)指導(dǎo)書審批流程、工藝文件審批流程、開模申請(qǐng)流程 ? 項(xiàng)目過(guò)程相關(guān)：立項(xiàng)、項(xiàng)目 暫停 、項(xiàng)目計(jì)劃變更、結(jié)案、 TR 評(píng)審流程 ? 物料： 物料申請(qǐng) 流 程 ? 變更 ： BOM 變更、物料變 更、文檔變更、變更歸檔發(fā)布流程 ? 營(yíng)銷：客戶資料審批流程 、樣機(jī)信息反饋流程 、開發(fā)需求申請(qǐng)流程、樣機(jī)申請(qǐng)流程 ? 測(cè)試：產(chǎn)品測(cè)試計(jì)劃流程、產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告流程、產(chǎn)品測(cè)試異常流程 ? 文控：文檔調(diào)用流程、文檔歸檔發(fā)布流程、 4. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)：技術(shù)資料的管控范圍、標(biāo)準(zhǔn)化（分類 編碼 命名）、文控過(guò)程、版本變更、cad 集成、其他報(bào)表 、 bom 層次、 bom 報(bào)表、是否有 EBOM/PBOM、工裝模具、工藝（工藝路線、成本） 5. 客戶重點(diǎn)關(guān)注功能： 產(chǎn)品售前或簽約時(shí)，客戶重點(diǎn)關(guān)注的功能和問(wèn)題 6. 需求及建議 以下 列出 一些常見(jiàn)的 各類 問(wèn)題 ， 調(diào)研時(shí)，提出 的 問(wèn)題應(yīng)根據(jù)不同行業(yè)及企業(yè)組織架構(gòu)及部門規(guī)模而定 。 一般問(wèn)題 企業(yè)將來(lái)是以設(shè)計(jì)研發(fā)為主，還是要掌握主要試驗(yàn)、加工、裝配調(diào)試能力？ 主要人員構(gòu)成情況如何？ 項(xiàng)目過(guò)程文檔 — 調(diào)研提綱 高中層干部和設(shè)計(jì)、管理業(yè)務(wù)、 IT 人員對(duì) ERP、 PLM 系統(tǒng)了解掌握程度 企業(yè)現(xiàn)有制造、測(cè)試檢驗(yàn)和加工設(shè)備情況如何？發(fā)展規(guī)劃如何？ 信息化一般問(wèn)題 企業(yè)信息化建設(shè)整體規(guī)劃如何？ 主要硬件、軟件資源和信息化技術(shù)人才資源？ 目前有多少工程數(shù)據(jù)使用計(jì)算機(jī)管理？ 出于保密性要求，是否希望嚴(yán)格控制每個(gè)人的 訪問(wèn)權(quán)限或記錄日志？ 訪問(wèn)因特網(wǎng)的需求是否很必要，但又要控制郵件等通訊的授權(quán)。 辦公自動(dòng)化應(yīng)用情況
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