【正文】 工程施工項(xiàng)目進(jìn)度失控的原因以及其對(duì)策研究 _畢業(yè)論文 本科畢業(yè)論文 工程施工項(xiàng)目進(jìn)度失控的原因及其對(duì)策研究 學(xué) 院 土木與交通工程學(xué)院 專(zhuān) 業(yè) 工程管理 72020 年 6 月 摘 要 中國(guó)已經(jīng)成為了全球第一建筑大國(guó)。二十一世紀(jì)以來(lái)，工程建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，設(shè)計(jì)越來(lái)越復(fù)雜，施工難度越來(lái)越大，要使得人、材、機(jī)等各個(gè)生產(chǎn)要素統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)揮其作用，其難度與復(fù)雜性與日俱增。如何在時(shí)間、成本、質(zhì)量這 三個(gè)關(guān)鍵要素中取得平衡是每個(gè)施工企業(yè)的所面臨的挑戰(zhàn)，稍有什么差錯(cuò)就可能停工、窩工，對(duì)工程進(jìn)度造成影響。由于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)入信息化時(shí)代比較早，建筑行業(yè)的信息化比較成熟，中國(guó)進(jìn)入信息化時(shí)代比較晚一點(diǎn)，稍落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，但發(fā)展得很迅速。 國(guó)內(nèi)施工項(xiàng)目進(jìn)度失控的情況比較常見(jiàn)，從青島市南山養(yǎng)老院工程施工進(jìn)度的問(wèn)題來(lái)看，主要的原因有施工單位訂立的目標(biāo)工期不合理，導(dǎo)致無(wú)法完成；開(kāi)工前準(zhǔn)備不足，到了開(kāi)工后設(shè)計(jì)變更、材料跟不上都導(dǎo)致工期延誤；施工單位能力不足，無(wú)法適應(yīng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境或者環(huán)境很惡劣等等原因都造成了施工進(jìn)度失控。 本文僅限于工程施工項(xiàng)目進(jìn)度失控的研究，針對(duì)失控原因提出了一些對(duì)策，其中包括確定合理的工期目標(biāo)、消除設(shè)計(jì)中的問(wèn)題、運(yùn)用高科技信息管理系統(tǒng)管理、利用工期索賠、施工技術(shù)控制措施、施工工序控制措施、惡劣環(huán)境應(yīng)對(duì)措施和機(jī)械物資組織管理措施。這些有針對(duì)性的對(duì)策使得工程施工項(xiàng)目管理建立合理的目標(biāo)，管理方法得到優(yōu)化，建立良好的管理組織和走向信息化。 關(guān)鍵詞：進(jìn)度，失控，計(jì)劃，合理工期，索賠， BIM Abstract China has bee the world39。s first building county. It is more and more difficult, unifying all factors of production coordination to play its role as the size of the project is growing increasingly plex. Each construction enterprises are facing the challenge is how to strike a balance in time, cost, quality. A little mistake will shut it down or Impact on the progress of the project. The developed countries due to the relatively early into the information age, the construction industry informatization mature. China entered the information age is more a little later, slightly lagged behind the western developed country, but development space is very large. Chinese construction project schedule is out of control situations are mon. See from the engineering Nanshan nursing home in Qingdao City , the main reason is the construction unit to reach the target duration is not reasonable, It is not possible to plete the target. It lead to delays because of a lack of engineering construction preparation, the construction after the design change and the material can39。t keep up with all. Construction units insufficient capacity and unable to adapt to the harsh environment will result in the construction schedule out of control. This thesis is limited to construction project schedule control. I put forward some countermeasures according to the construction project schedule control. Such as to determine the reasonable construction target, eliminate the problems in design , the use of hightech information management system, the claim for extension of time, construction technology, construction process control, deal with bad environment and mechanical material management .These measures make the engineering construction project to establish a reasonable goal, management method, management anization and to establish good information. Key words: The progress, Out of control, Project, Reasonable period, Claimant, BIM 目 錄 1 緒論 1 選題背景及目的 1 國(guó)內(nèi)外研究狀況 2 國(guó)外工程施工進(jìn)度研究現(xiàn)狀 2 國(guó)內(nèi)工程施工進(jìn)度研究現(xiàn)狀 3 課題研究方法 3 論文研究?jī)?nèi)容 3 2 工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的問(wèn)題 5 以青島市南山養(yǎng)老院工程為案例進(jìn)行分析 5 青島南山養(yǎng)老院工程概況 5 青島市南山養(yǎng)老院工程施工進(jìn)度控制情況 6 3 工程施工項(xiàng)目進(jìn)度失控的原因 8 目標(biāo)工期確定不合理 8 開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作不足 9 工程設(shè)計(jì)變更多 9 材料不能及時(shí)到場(chǎng) 10 指定的分包商過(guò)多 10 環(huán)境應(yīng)對(duì)能力不足 11 施工專(zhuān)業(yè)單位多 11 施工單位自身能力不足資質(zhì)不夠 12 施工單位自身能力差 13 忽略進(jìn)度計(jì)劃 13 進(jìn)度計(jì)劃太簡(jiǎn)單或者計(jì)劃太詳細(xì) 14 4 防止工程施工項(xiàng)目進(jìn)度失控的措施 15 確定合理的工期和目標(biāo) 16 機(jī)械及物資方面的措施 18 消除設(shè)計(jì)中的問(wèn)題 19 組織管理措施 19 施工技術(shù)控制措施 20 施工工序控制措施 21 惡劣環(huán)境施工控制措施 22 雨季施工保證措施 22 冬季施工保證措施 23 運(yùn)用現(xiàn)代高科技信息管理系統(tǒng) 23 利用工期索賠 25 結(jié)論 28 參考文獻(xiàn) 29 致謝 30 1 緒論 選題背景及目的 十六大以來(lái)，我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展迅速， 2020 年至 2020 年，我國(guó)城鎮(zhèn)化率以平均每年 個(gè)百分點(diǎn)的速度發(fā)展，城鎮(zhèn)人口平均每年增長(zhǎng) 2096 萬(wàn)人。 2020 年 8月 17 日國(guó)家統(tǒng)計(jì)局今日發(fā)布報(bào)告顯示 2020 年，城鎮(zhèn)人口比重達(dá)到 % 國(guó)內(nèi)外研究狀況 國(guó)外工程施工進(jìn)度研究現(xiàn)狀 早在 20 世界 70 年代歐美國(guó)家就開(kāi)始了信息化時(shí)代，到現(xiàn)在他們的信息化水平已經(jīng)領(lǐng)先了世界水平。在 80 年代中的時(shí)候，由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的推廣，西方國(guó)家已經(jīng)有了項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，到了 90 年代末，建筑業(yè)中開(kāi)始了信息化，給社會(huì)帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)效益，美國(guó)的一些公司推出了與工程有關(guān)信息管理系統(tǒng)，這些系統(tǒng)能夠在設(shè)計(jì) 施工承包模式里發(fā)揮效益，并且在很多個(gè)建筑工程中取得了很好的反響。 1997 年， Charoenngam， Chotchai， Kazi 等人，在《成本／進(jìn)度信息系統(tǒng)：以人為本》 Cost／ schedule information system： A humancentered approach 一文中描述了一種施工過(guò)程的模型，而且是從人的思想來(lái)出發(fā)，工程依賴于人的參與來(lái)實(shí)現(xiàn)工程本身，這樣就實(shí)現(xiàn)了管理人員通過(guò)管理系統(tǒng)來(lái)管理和控制施工進(jìn)度，確定工、料、機(jī)的用量和調(diào)配相關(guān)工作； 1999 年， EI Mashaleh，Mohammed S， Chasey， Allan D 通過(guò)對(duì)比傳統(tǒng)與先進(jìn)的施工進(jìn)度管理系統(tǒng)，首先從這些傳統(tǒng)與先進(jìn)模式之間找出了相關(guān)可比性的地方，經(jīng)過(guò)兩者的對(duì)比，論證了改進(jìn)后的系統(tǒng)在成本和進(jìn)度目標(biāo) 控制上體現(xiàn)出了強(qiáng)大的優(yōu)越性和科學(xué)性； 2020年， Shih， NaaiJung 等在提出一種基于 Web 的三維掃描信息管理系統(tǒng) 3DSIMS ，該系統(tǒng)可以對(duì)設(shè)計(jì)建造的施工信息進(jìn)行輸入、顯示、檢查。 Ahlemann，F(xiàn)rederik2020 指出在過(guò)去的十年里，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)發(fā)生了深遠(yuǎn)重大的變化，以項(xiàng)目為導(dǎo)向的組織方式將面臨新的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：設(shè)計(jì)、施工和項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的運(yùn)作已經(jīng)變得日益復(fù)雜。目前，西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在工程項(xiàng)目管理方面形成了比較完善的科學(xué)體系。 工程項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理的基本原理是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，常用的主要有 橫道圖、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖等。現(xiàn)在的建筑工程越做越大，使用的技術(shù)也越來(lái)越復(fù)雜，一個(gè)大的工程的工序多則上萬(wàn)，少的也有上千，這就使得網(wǎng)絡(luò)圖中的結(jié)點(diǎn)數(shù)目十分龐大，計(jì)算量非一般人能做到。因此計(jì)算機(jī)這中計(jì)算能力高的高科技開(kāi)始投入到建筑工程當(dāng)中去。 國(guó)外大型工程公司都把先進(jìn)的管理模式和管理技術(shù)作為信息化的依據(jù)和核心以保證項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的先進(jìn)性。外國(guó)研究工程項(xiàng)目管理（包括進(jìn)度管理）已經(jīng)有比較長(zhǎng)的歷史了，比較著名的軟件有 project、 p TimeLine、 SureTrak、TeXimProject[1]。 國(guó)內(nèi)工程施工進(jìn)度研究現(xiàn)狀 由于我過(guò)在進(jìn)入信息化時(shí)代比西方發(fā)達(dá)國(guó)家晚，直到 20 世紀(jì)末，我國(guó)政府開(kāi)始實(shí)施了 NCFC 中國(guó)國(guó)家計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施 計(jì)劃，以全面推進(jìn)我國(guó)的信息化進(jìn)程，為此國(guó)務(wù)院成立了國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化聯(lián)席會(huì)議，并且進(jìn)一步提出了“國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化”的口號(hào)，第一次把國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化納入在國(guó)民經(jīng)濟(jì)“十五”計(jì)劃中專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃中，這一舉措標(biāo)志著我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)信息化的時(shí)代。 21 世紀(jì)初，很多企業(yè)家和政府人員意識(shí)到信息化對(duì)建筑業(yè)有強(qiáng)大的推動(dòng)力，所以在政府部門(mén)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國(guó)的建筑信息化得到了一定的發(fā)展。計(jì)算 機(jī)在建設(shè)工程已經(jīng)是必不可少的工具了，為施工進(jìn)度控制開(kāi)發(fā)的軟件有夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件、陸維網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件等等。 2020 年初，由廣州市政府主持開(kāi)發(fā)的廣州市重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng) PMS ，運(yùn)用到廣州亞運(yùn)城的工程建設(shè)中，取得了良好的效果。陳彥和成虎等則是從建筑信息模型 BIM 的定義出發(fā)，比較傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與基于 BIM 和 B／ S 架構(gòu) PMIS 的各自特點(diǎn)，分析和論證了采用 B／ S 架構(gòu)構(gòu)建系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提出基于 BIM 的 PMIS 全壽命周期集成化管理系統(tǒng)模型，并且預(yù)測(cè)該系統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) [2]。現(xiàn)在還在開(kāi)發(fā)或者開(kāi)發(fā)出來(lái) BIM