【正文】
分類號(hào)_______________ 密級(jí)________________ UDC _______________ 學(xué)號(hào)_ 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)論文題目施工企業(yè)工程造價(jià)控制中的問(wèn)題及對(duì)策研究thesis TopicThe problems of engineering cost control in construction enterprise and how to solve them學(xué)生姓名 所 在 院 系專 業(yè) 班 級(jí)導(dǎo)師姓名職稱2014年 6月 10 日 編號(hào): 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)答辯許可證經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 管理 系工程管理 專業(yè) 0802班學(xué)生 所編寫的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 52 頁(yè),字?jǐn)?shù) 22436 符合畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)大綱的要求。經(jīng)審查:該生已學(xué)完教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程,成績(jī)合格,畢業(yè)設(shè)計(jì)電子文檔最后一稿已交,準(zhǔn)予參加畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)答辯。相 關(guān) 材 料材 料 名 稱數(shù)量畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)1冊(cè)畢業(yè)論文縮寫1冊(cè)答辯匯報(bào)稿1份畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)電子版1套指導(dǎo)教師: (簽名)教研室主任: (簽名)系 主 任: (簽名)院 長(zhǎng): (簽名) 2014 年 月 日 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:施工企業(yè)工程造價(jià)控制中的問(wèn)題及對(duì)策研究畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)要求及原始數(shù)據(jù)(資料):,其中必須有5篇外文參考文獻(xiàn)。另外,需查找核心參考文獻(xiàn)5篇,附上原文。查閱資料可以通過(guò)下列方式:閱讀相關(guān)書籍、報(bào)刊、電子圖書、網(wǎng)絡(luò)資料等。對(duì)于文獻(xiàn)資料,要認(rèn)真做好讀書筆記,并經(jīng)指導(dǎo)教師審查核實(shí)。有明確的實(shí)習(xí)單位、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)目的。內(nèi)容包括實(shí)習(xí)單位的概況以及施工管理過(guò)程,能夠發(fā)現(xiàn)該企業(yè)施工管理中存在的問(wèn)題,并能提出自己的見解或看法。要求內(nèi)容真實(shí),字?jǐn)?shù)在5000字以上,而且條理清楚,文字通順。在閱讀文獻(xiàn)資料總份數(shù)不少于20篇(其中外文文獻(xiàn)不少于5篇)的基礎(chǔ)上,寫出文獻(xiàn)綜述。內(nèi)容包括本選題的國(guó)內(nèi)外研究領(lǐng)域概況,本選題的目的和意義,研究的思路及主要采用的研究方法與手段,研究進(jìn)度計(jì)劃;字?jǐn)?shù)4000字以上,條理清楚,文字通順;格式按學(xué)校畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)統(tǒng)一格式排版、打印、裝訂。畢業(yè)論文選題必須符合專業(yè)培養(yǎng)業(yè)務(wù)范圍的要求,不得選擇與專業(yè)培養(yǎng)要求不相符的內(nèi)容。論文要理論聯(lián)系實(shí)際,做到理論研究和實(shí)證分析相結(jié)合,定性分析與定量分析相結(jié)合。選題要適當(dāng),量力而行;論據(jù)要詳實(shí)、充分,有說(shuō)服力;論文結(jié)構(gòu)要合理,層次要分明,寫作要規(guī)范,結(jié)論要有一定的價(jià)值。 畢業(yè)論文中引用的參考文獻(xiàn)必須用上標(biāo)在文中標(biāo)出,且參考文獻(xiàn)的編號(hào)要與正文相關(guān)位置的編號(hào)一一對(duì)應(yīng)。字?jǐn)?shù)要求不低于6000字,包括標(biāo)點(diǎn)符號(hào)和正常的空格;且按照學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定的版面排版格式要求排版,打印。畢業(yè)設(shè)計(jì)論文最終成品必須由導(dǎo)師簽署意見后,再交由教研室主任、系主任簽字。畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)主要內(nèi)容:加快建筑節(jié)能的實(shí)施已經(jīng)成為當(dāng)今建筑業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),與此同時(shí)加快建筑節(jié)能的實(shí)施也能夠在很大程度上緩解能源方面的壓力。我國(guó)建筑節(jié)能起步較晚,結(jié)果導(dǎo)致現(xiàn)有造價(jià)對(duì)策在很多方面都會(huì)阻礙建筑節(jié)能的實(shí)施。特別是在如今的建筑業(yè)中開發(fā)商和施工企業(yè)最看重的是建設(shè)成本,而節(jié)能建筑在建設(shè)期的成本相對(duì)于非節(jié)能建筑卻不占優(yōu)勢(shì),因此導(dǎo)致建筑節(jié)能的實(shí)施十分緩慢。本文從造價(jià)入手,提出了造價(jià)在決策階段、設(shè)計(jì)階段和可持續(xù)發(fā)展造價(jià)管理這三個(gè)方面中存在阻礙建筑節(jié)能實(shí)施的問(wèn)題,并且對(duì)其進(jìn)行了分析和解決。學(xué)生應(yīng)交出的設(shè)計(jì)文件(論文):(論文) 1冊(cè) 1冊(cè) 1份(設(shè)計(jì))論文全部電子文檔(最后一稿)工程管理 周湛東 施工企業(yè)工程造價(jià)控制中存在問(wèn)題及對(duì)策 工程管理 周湛東 施工企業(yè)工程造價(jià)控制中存在問(wèn)題及對(duì)策 論文縮寫主要參考文獻(xiàn)(資料):見開題報(bào)告參考文獻(xiàn)專業(yè)班級(jí) 工程管理0802班 學(xué)生姓名 要求設(shè)計(jì)(論文)工作起止日期: ~ 指導(dǎo)教師簽字 日期 教研室主任審查簽字 日期 系主任批準(zhǔn)簽字 日期 第 2 頁(yè)太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)施工企業(yè)工程造價(jià)控制中的問(wèn)題及對(duì)策研究周湛東1(1經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 管理系 工程管理0802 山西省 太原市 030024)【摘 要】本文結(jié)合施工企業(yè)工程造價(jià)控制的主要問(wèn)題進(jìn)行選題,論述了造成這些問(wèn)題的深層次原因,就如何做好投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同管理、施工階段的成本控制和工程造價(jià)人員培訓(xùn)展開研究工作。投標(biāo)報(bào)價(jià)準(zhǔn)確與否是決定工程項(xiàng)目能否中標(biāo)的主要因素之一,但不少企業(yè)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的報(bào)價(jià)決策機(jī)制。本文結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)和施工企業(yè)工程造價(jià)管理實(shí)際,提出了報(bào)價(jià)編制必須堅(jiān)持“四個(gè)認(rèn)真”的原則,重點(diǎn)論述了報(bào)價(jià)決策的理論和方法。合同管理的不嚴(yán)謹(jǐn)可能會(huì)給項(xiàng)目管理的整個(gè)過(guò)程埋下隱患,本文就此提出了改善措施,合同管理要更加規(guī)范化,各方風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)范圍更加明確。施工過(guò)程中的成本控制是工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一,是項(xiàng)目能否保本盈利的關(guān)鍵,本文在剖析施工過(guò)程中存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,從施工組織方案設(shè)計(jì)、工程造價(jià)管理等方面分析了加強(qiáng)成本控制的措施。工程結(jié)算資料不全或混亂都可能給施工企業(yè)帶來(lái)麻煩,工程結(jié)算過(guò)程中的造價(jià)管理不容忽略,本文就此問(wèn)題進(jìn)行了分析。建筑行業(yè)工程造價(jià)人員的素質(zhì)低是工程項(xiàng)目造價(jià)控制效率低的一個(gè)很重要的原因,作為施工企業(yè),要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須加強(qiáng)自己內(nèi)部工程造價(jià)人員的業(yè)務(wù)水平和思想道德水平。全社會(huì)也要對(duì)工程造價(jià)人員的培訓(xùn)更加重視。【關(guān)鍵詞】施工企業(yè);工程造價(jià);投標(biāo)報(bào)價(jià);合同管理;成本控制The problems of engineering cost control in construction enterprise and how to solve themZhou Zhandong1(1College of Economics amp。 Management Department, Engineering Management Major, Class 0802, Shan Xi Province Tai Yuan, 030024)Abstracts: This topic is selected based on main subjects of engineering cost control in construction enterprise,and the deepseated reasons that caused these problems are discussed . How to do bid quotation,contract management, cost control in construction are studied.Bid price is accurate or not is one of the main factors deciding whether the project can win the bid. However,lots of enterprises lack of resident scientific mechanism of price quotation. According to project’s characteristics and actual cost control,the article puts forward that the principle of “four earnests” must be followed in considering quotation. The article gives prioriy to the discussion on the theory and the method of price rigorous contract management will plant risks to the whole process of project management , the paper proposed that contract management should be more standardized,it must be clear that who should take the risk. The cost control in construction is one of the core contents in project management and the key for project to insure its cost and get profits. On the basis of analyzing the problems in cost control,The article illustrates measures to control cost from the construction organization design and project management. Inplete or confusing of engineering balance of accounts may give trouble to construction enterprise .The articles analyzes that engineering balance of accounts cannot be ignored. The low quality in construction is also an important reason of project cost control. Not to be beat by others, construction enterprise need to strengthen the standards and moral standards. The society should pay more attention to personnel training.Keywords: Construction enterprise。 building cost of projects。 bid price。 contract management。 cost control目錄扉頁(yè)答辯許可證畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書 1目錄 IV開題報(bào)告 1一、選題背景及意義 2二、國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài) 3 (一)國(guó)內(nèi)外發(fā)展的歷史及現(xiàn)狀 3 (二)前沿理論發(fā)展 5三、論文研究的基本框架和內(nèi)容 5 (一)論文提綱及各部分內(nèi)容間的邏輯關(guān)系 5 (二)擬采用的研究方法與手段 6四、預(yù)計(jì)創(chuàng)新點(diǎn)或有見解的工作 7五、論文完成的進(jìn)度與計(jì)劃安排 7論 文 11一、引言 12二、施工企業(yè)工程造價(jià)控制中存問(wèn)題及原因分析 12 (一)投標(biāo)階段報(bào)價(jià)決策缺乏可靠依據(jù) 12 (二)合同文件規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致后續(xù)成本增加 13 (三)不注重施工過(guò)程中的工程造價(jià)控制 13 (四) 工程結(jié)算資料不全、結(jié)算方法混亂 14 (五) 工程造價(jià)人員的業(yè)務(wù)水平不夠高 14三、 施工企業(yè)工程造價(jià)控制的對(duì)策分析 15 (一)加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理,為報(bào)價(jià)決策提供依據(jù) 15 (二)合同文件規(guī)定事項(xiàng)要規(guī)范化、明確化 16 (三)加強(qiáng)施工過(guò)程中的工程造價(jià)控制 16 (四)加強(qiáng)結(jié)算階段的造價(jià)控制 17 (五)工程造價(jià)人才的培養(yǎng)要與國(guó)際接軌 18四、結(jié)束語(yǔ) 19畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 20