淺談工程造價(jià)的控制方法工程管理畢業(yè)論文(已修改)
2025-09-08 09:35 本頁面
【正文】 圖 書 分類號(hào)： 密 級(jí)： 畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 淺談工程 造價(jià) 的 控制方法 Control method of engineering cost 姓 名 劉歡 學(xué) 號(hào) 11 0 3 1 0 1 2 5 專 業(yè) 工程管理 指導(dǎo)教師 臧秀平 2020 年 4 月 16 日 徐州工程學(xué)院 成人教育學(xué)院 畢業(yè)論文 (設(shè)計(jì) ) I 徐州工程學(xué)院 學(xué)位論文 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明： 所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用或參考的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā) 表或撰寫過的作品或成果。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)注。 本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。 論文作者簽名： 日期： 年 月 日 徐州工程學(xué)院學(xué)位論文版權(quán)協(xié)議書 本人完全了解徐州工程學(xué)院關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：本校學(xué)生在學(xué)習(xí)期間所完成的學(xué)位論文的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸徐州工程學(xué)院所擁有。徐州工程學(xué)院有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文的紙本復(fù)印件和電子文檔拷貝，允許論文被查閱和借閱。徐州工程學(xué)院可以公布學(xué)位論文 的全部或部分內(nèi)容，可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容提交至各類數(shù)據(jù)庫進(jìn)行發(fā)布和檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。 論文作者簽名： 導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 徐州工程學(xué)院 成人教育學(xué)院 畢業(yè)論文 (設(shè)計(jì) ) II 摘要 建設(shè)工程造價(jià)管理是一門新興的邊緣學(xué)科。它貫穿于建設(shè)項(xiàng)目投資決策到設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收的全過程，涉及到投資主管部門、建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)（承包公司）及計(jì)劃 、審計(jì)和設(shè)備材料供應(yīng)等部位的全方面管理。工程造價(jià)管理的目的，不僅在于控制工程項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的造價(jià)限額，更積極的意義在于合理使用人力、物力、財(cái)力，以及取得最大的投資效益。 本課題測重于工程造價(jià)控制方法， 分析我國建設(shè)工程造價(jià)管理 失控原因 ，同時(shí)分析 如何有效控制造價(jià) ， 以及 不同階段工程造價(jià)控制的重要性 ，總結(jié)提出了加強(qiáng)我國工程造價(jià)管理的解決辦法， 以確保我國建筑事業(yè)的和諧發(fā)展。 關(guān)鍵詞 ： 建設(shè)工程 。項(xiàng)目管理 。造價(jià)控制 徐州工程學(xué)院 成人教育學(xué)院 畢業(yè)論文 (設(shè)計(jì) ) III Abstract Construction project cost management is a new interdisciplinary subject. It runs through the construction project investment decisionmaking to the design, construction, pletion and acceptance of the whole process, involving investment departments, the construction unit (owners), design units, construction enterprises (contract firms) all aspects of management and planning, auditing and supply of equipment and materials and other parts of the. Objective to project cost management, not only lies in the cost control of the project investment does not exceed the limit approved, more positive significance lies in the rational use of manpower, material resources, financial resources, and obtain the maximum investment benefit. This paper focus on project cost control method, analysis of China39。s construction project cost management control, and analysis how to control the cost effectively, and various stages of importance of engineering cost control, puts forward to strengthen the engineering cost management in our solution, in order to ensure harmonious development of China39。s construction industry. KEY WORDS: Construction project。 Project management。 Cost control 徐州工程學(xué)院 成人教育學(xué)院 畢業(yè)論文 (設(shè)計(jì) ) IV 目 錄 1 緒論 .............................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 選題背景 ...................................................... 1 選題的意義 .................................................... 1 論文的研究思路 ................................................ 2 造價(jià)管理與控制的研究方法 ..................................... 3 2 工程造價(jià)全過程控制的有關(guān)理論 ..................................... 4 造價(jià)控制的基本原理 ............................................ 4 工程各階段造價(jià)控制的目標(biāo)和任務(wù) ............................... 4 工程造價(jià)管理全過程控制的必要性 ............................... 5 3 工程造價(jià)失控因素 .................................................. 6 不公平的招投標(biāo) ................................................ 6 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán) ................................... 6 單位存在著很多問題 .......................................... 7 工程計(jì)量與實(shí)不符 ............................................ 7 長官意志的影響 .............................................. 8 影響工程造價(jià)的其他因素 ....................................... 8 4 如何 有效地控制工程造價(jià) .......................................... 10 公平競爭合理招投標(biāo) .......................................... 10 建設(shè)工程招投標(biāo)完善的幾點(diǎn)建議 ............................ 11 現(xiàn)階段人工單價(jià)的確定 ...................................... 13 有效控制工程造價(jià)應(yīng)遵循以下三條原則 ......................... 14 以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制 ................... 14 主動(dòng)控制，以取得令人滿意的結(jié)果 .......................... 15 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合控制工程造價(jià)最有效手段 ................. 15 5 不同階段工程造價(jià)控制 與管理 ...................................... 17 決策階段的工程造價(jià)控制與管理 ............................... 17 設(shè)計(jì) 階段的工程造價(jià)控制與管理 ............................... 18 招標(biāo) 階段的工程造價(jià)控制與管理 ........
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1