工程造價專業(yè)畢業(yè)論文如何做好建設(shè)項目工程造價控制(已修改)
2025-06-21 16:02 本頁面
【正文】 1 蘭州交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 工程造價專業(yè) 畢業(yè)論文 題目： 如何做好建設(shè)項目工程造價控制 專業(yè)層次： 級 別： 姓 名： 分校（工作站）： 指導(dǎo)教師： 年 月 日 2 目 錄 摘 要 .................................................. 2 關(guān)鍵詞 .................................................. 2 ........................... 3 ............................. 3 決策階段工程造價的控 制 ................................ 3 編制投資估算的必要性 ............................. 4 投資估算是設(shè)計的真實反映 .......................... 4 設(shè)計階段工程造價的控制 ................................ 5 優(yōu)化設(shè)計方案 .................................... 5 工程項目實行限額設(shè)計控制工 程造價 ................... 5 實施階段工程造價的控制 ................................ 7 有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟簽證 ..................... 7 嚴格審核工程施工圖預(yù)算 ........................... 7 擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位 ............................. 7 深入現(xiàn) 場，收集和掌握施工有關(guān)資料 ................... 8 承發(fā)包階段與合同價款的確定實行建設(shè)項目招標投標 ....... 8 竣工驗收階段與竣工結(jié)算 ............................... 12 結(jié)尾 ................................................ 12 參考文獻 ............................................ 12 致謝 ................................................ 12 3 摘 要 ： 工程項目造價的確定與控制是工程建設(shè)項目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設(shè)項目的全過程（投資決策、設(shè)計、招投標、施工階段）中采取有效措施，把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn)，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益 的目的。 本論文主要論述建設(shè)項目工程造價控制的必要性及控制建設(shè)項目工程造價的措施 .。 【關(guān)鍵詞】：決策階段工程造價控制、設(shè)計階段工程造價控制；實施階段工程造價控制 何做好建設(shè)項目工程造價控制 建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段及設(shè)計階段，影響建設(shè)項目造價的可能性為 30%75%，而在實施階段影響建設(shè)項目造價的可能性僅為 5%25%。顯而易見，控制工程造價的關(guān)鍵就 在于項目實施之前的項目決策和設(shè)計階段，項目決策是決定因素，而設(shè)計則是關(guān)鍵因素。控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設(shè)單位 ,施工單位，設(shè)計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。因此做好工程造價的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。 建設(shè)工程造價的有效控制就是在投資決策階段、設(shè)計階段、工程發(fā)包階段、合同實施階段把建設(shè)工程造價的發(fā)生額控制在批準的工程造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的 實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、物力、財力取得較好的投資效益，最終實現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)，避免 “ 三超 ” 現(xiàn)象的發(fā)生，為了有效控制工程造價，應(yīng)做好以下幾方面
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