人才培養(yǎng)管理制度(適用于各種企業(yè)(已修改)
2025-09-18 08:41 本頁(yè)面
【正文】 人 才 培養(yǎng)與提升管理制度 1 總則 為 貫徹集團(tuán)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，使人才培養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化， 保證公司人才儲(chǔ)備與開(kāi)發(fā)進(jìn)入一種有序 、穩(wěn)定 、持續(xù)發(fā)展 的 局面，提升公司中高級(jí)管理、技術(shù)人才的培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)力度和深度， 全面提高 集團(tuán)公司 管理 、技術(shù) 人員素質(zhì)，以適應(yīng) 企業(yè) 快速發(fā)展的需要 。 以培養(yǎng) 創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn) ，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)用一致、講求實(shí)效的原則， 實(shí)行目標(biāo)管理策略，有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任、有落實(shí)， 培養(yǎng)懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)、德才兼?zhèn)涞墓芾砣瞬藕?中 高級(jí)技術(shù)人才 ， 不斷提高公司競(jìng)爭(zhēng)力 。 通過(guò)建 立健 全人事制度和各種激勵(lì)措施，規(guī)范人才的選拔和培養(yǎng)，通過(guò)考核 促使各 部門(mén) 領(lǐng)導(dǎo)培育人才 ， 營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才公平競(jìng)爭(zhēng)、脫穎而出的政策環(huán)境和生活工作環(huán)境。 本規(guī)定適用于公司中高層人才的培養(yǎng)管理。 2 職責(zé) 公司人才培養(yǎng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法。 人事行政部負(fù)責(zé) 公司 人才培養(yǎng) 策劃、監(jiān)督及考評(píng)工作 。其主要職責(zé)有： 組織 制定 公司 人才培養(yǎng)規(guī)劃，并 對(duì) 實(shí)施計(jì)劃 進(jìn)行監(jiān)督管理 ； 擬定 公司 人才培養(yǎng)的規(guī)章制度； 核定 培訓(xùn)課程及 培訓(xùn)資格； 制訂考核管理辦法并監(jiān)督實(shí)施 。 公司 各部門(mén) 根據(jù) 公 司 發(fā)展的需要，有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行管理 與技術(shù) 人才的培 養(yǎng) 。 各 部門(mén) 負(fù)責(zé)人 作為人才培養(yǎng)的第一責(zé)任人 要高度重視并積極組織開(kāi)展人才的 培養(yǎng) 工作。 公司各 部門(mén) 要根據(jù) 本系統(tǒng)的 需要，制訂本 部門(mén) 人才培養(yǎng)規(guī)劃。 3 重點(diǎn)培養(yǎng)的 人才種類(lèi) 重點(diǎn)培養(yǎng)的 人才分為 中高級(jí)管理 人 才以及高級(jí)
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