【正文】 (討論稿 ) 第一章 總則 第一條 按照現(xiàn)代公司經(jīng)營理念和管理模式，為了體現(xiàn)山起各崗位對(duì) 公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)值，形成有效的員工激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)為構(gòu)筑科學(xué)的人力資源管理體系打下良好基礎(chǔ)，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理制度和公司其他有關(guān)管理制度，特制訂本制度。 第二條 釋義 薪酬管理制度是基于崗位評(píng)估結(jié)果，并對(duì)山起各崗位在公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行判斷的基礎(chǔ)上，從崗位相對(duì)價(jià)值、工作表現(xiàn)和對(duì)員工基本生活保障等方面制訂的薪酬管理規(guī)范與操作方法。薪酬管理制度是山起人力資源管理體系的重要組成部分，通過建立科學(xué)、規(guī)范的薪酬管理制度形成吸引、激勵(lì)員工的機(jī)制。 第三條 基本原則 本薪酬管理制度的制訂和實(shí)施體現(xiàn)以下原則： 1． 按照各盡所能、按勞分配 原則，堅(jiān)持工資增長不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。 2． 打破職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)的絕對(duì)對(duì)應(yīng)關(guān)系，通過對(duì)崗位相對(duì)價(jià)值的評(píng)估確定基礎(chǔ)工資等級(jí)，同時(shí)考察實(shí)際工作績效，構(gòu)成綜合的薪酬結(jié)構(gòu)。 3． 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)技能等綜合因素考慮員工的薪酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、崗位責(zé)任重大、技術(shù)含量高的崗位傾斜。 4． 結(jié)合市場(chǎng)上同行業(yè)企業(yè)的薪酬水平，兼顧山起的實(shí)際支付能力，形成對(duì)外部相對(duì)有競爭力的薪酬水平。 第四條 適用范圍 適用于山起除獨(dú)立核算、承包部門以外的全部管理人員及非生產(chǎn)性 工人，包括中層、中層副職、普通管理人員及非生產(chǎn)性工人。 第二章 管理人員薪酬結(jié)構(gòu) 第五條 薪酬結(jié)構(gòu) 采用結(jié)構(gòu)工資制。 管理人員薪酬 =基礎(chǔ)工資 +崗位工資 +工齡工資 1． 基礎(chǔ)工資： 基礎(chǔ)工資是 參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、各類有關(guān)政策性補(bǔ)貼和福利的規(guī)定，并 根據(jù)對(duì)各崗位相對(duì)價(jià)值的評(píng)價(jià)形成的崗位等級(jí)確定的。根據(jù)崗位評(píng)估結(jié)果確定的山起基礎(chǔ)工資等級(jí)為 15級(jí)。基礎(chǔ)工資 在工資總額中占 30~40%。 2． 崗位工資： （ 1） 根 據(jù)職務(wù)高低，崗位責(zé)任繁簡輕重、工作環(huán)境條件等因素確定。 （ 2） 崗位工資根據(jù)崗位等級(jí)確定的績效等級(jí)來確定，與每月產(chǎn)值 掛鉤，并依據(jù)當(dāng)月部門工作績效考核結(jié)果分配部門崗位工資。最終確定的山起崗位工資等級(jí)為 15級(jí)。 （ 3） 分配到各部門的崗位工資由部門經(jīng)理根據(jù)部門實(shí)際情況對(duì)當(dāng)月個(gè)人崗位工資進(jìn)行二次分配，建議與各崗位工作績效考核掛鉤。 （ 4） 崗位工資充分體現(xiàn)崗位工作績效與薪酬的聯(lián)系，其在工資總額中占 60~70%。 3． 工齡工資： （ 1） 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。 （ 2） 工齡工資從轉(zhuǎn)正定級(jí)開始，根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)。 第六條 薪酬總額及薪酬結(jié)構(gòu)各部分比例 薪酬總額是根據(jù)山起公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度產(chǎn)值、年度銷售額、年度 利潤以及當(dāng)?shù)仄骄べY水平等因素綜合決定的，在每年年初由公司企劃部、行政部、財(cái)務(wù)部會(huì)同公司決策層研究制訂，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審批通過。薪酬總額包括基礎(chǔ)工資和崗位工資、工齡工資三個(gè)部分。 1． 基礎(chǔ)工資總額占工資總額的比例約為 30~40%。 2． 崗位工資總額占工資總額的比例約為 60~70%。 3． 工齡工資從轉(zhuǎn)正定級(jí)開始，根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)。 第七條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理除以上的薪酬外，年終應(yīng)根據(jù)本年度經(jīng)營業(yè)績情況，由董事會(huì)給與一次性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。（詳見《山東起重機(jī)廠有限公司法人治理細(xì)則》） 第三章 管理人員薪酬具體確定方法 第 八條 基礎(chǔ)工資 一、釋義 基礎(chǔ)工資是 參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、和各類政策性補(bǔ)貼和福利規(guī)定，并 根據(jù)對(duì)各崗位相對(duì)價(jià)值的評(píng)價(jià)形成的崗位等級(jí)確定的。根據(jù)評(píng)估各崗位的相對(duì)價(jià)值，即根據(jù)各崗位對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)大小、程度，參照市場(chǎng)上同行業(yè)薪酬水平，給予的具有內(nèi)部公平、外部競爭力的經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償與激勵(lì)；基礎(chǔ)工資包涵原工資中所有政策性補(bǔ)貼、福利部分。 二、基礎(chǔ)工資等級(jí) 根據(jù)職位說明書明確的職位工作職責(zé)、要求、特點(diǎn)，評(píng)估各崗位對(duì)于企業(yè)發(fā)展的相對(duì)價(jià)值，最終劃分為 15個(gè)崗位等級(jí)，分別對(duì)應(yīng) 15個(gè)基礎(chǔ)工資等級(jí)。 三、基礎(chǔ)工資 構(gòu)成 基礎(chǔ)工資充分考慮山起目前的實(shí)際情況以及歷史延續(xù)的習(xí)慣，在原基本工資的基礎(chǔ)上略作優(yōu)化調(diào)整，調(diào)整后架構(gòu)如下： 基礎(chǔ)工資 =標(biāo)準(zhǔn)工資 +各類福利 +其他補(bǔ)款 其中： 1． 標(biāo)準(zhǔn)工資：標(biāo)準(zhǔn)工資的確定根據(jù)有關(guān)國家對(duì)各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資的規(guī)定和有關(guān)浮動(dòng)工資的規(guī)定。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資充分考慮與崗位等級(jí)的密切關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)工資隨著崗位等級(jí)不同而不同，較低的崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)相對(duì)較低的標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)；較高的崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)相對(duì)較高的標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)?？紤]山起目前的實(shí)際情況和歷史沿襲，標(biāo)準(zhǔn)工資的具體數(shù)額 根據(jù)崗位實(shí)際情況、崗位等級(jí)不同略作浮動(dòng)，浮動(dòng)區(qū)間為 177。20%的 幅度。原政