某鋼鐵實業(yè)有限公司薪酬管理制度(已修改)
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【正文】 邢臺德龍鋼鐵實業(yè)有限公司 薪酬管理制度 （討論稿） .******. 海量免費(fèi)資料盡在此 北京新華信管理顧問有限公司 2020 年 8 月 機(jī)密 目 錄 薪酬管理制度 ................................................................................................................... 1 第一章 總則 ............................................................................................................... 1 第二章 薪酬總額 ........................................................................................................ 1 第三章 工資序列和工資結(jié)構(gòu) ...................................................................................... 2 第四章 特殊津貼 ........................................................................................................ 3 第五章 基本工資 ........................................................................................................ 3 第六章 績效工資 ........................................................................................................ 3 第七章 獎金 ............................................................................................................... 4 第八章 薪酬調(diào)整 ........................................................................................................ 6 第九章 薪酬的組織與發(fā)放 .......................................................................................... 7 第十章 附則 ............................................................................................................... 8 附表一：總部工資級別表 ................................................................................................. 9 薪酬管理制度 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范邢臺德龍鋼鐵實業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）的薪酬管理工作，建立科學(xué)、系統(tǒng)、公正的薪酬管理體系， 構(gòu)建“ 獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”的用人機(jī)制，提高員工工作積極性， 特制訂本制度。 第二條 本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。 第三條 本制度在客觀評價職位價值的基礎(chǔ)上，基于員工技能和工作績效確定員工的薪酬，薪酬體系遵循以下原則： （ 1） 滿足一個前提，即滿足公司財務(wù)支 付能力的要求； （ 2） 注重兩個公平，即內(nèi)部公平與外部公平：外部公平是公司的薪酬水平與行業(yè)其他企業(yè)相比要有競爭力，內(nèi)部公平是指公司內(nèi)部薪酬水平要體現(xiàn)職位價值和個人技能； （ 3） 實現(xiàn)三項匹配，即個人基準(zhǔn)薪酬與崗位相對價值相匹配、個人薪酬與工作績效相匹配、薪酬總額與公司效益相匹配； 第四條 本制度適用于公司鋼鐵所有員工。 第五條 本制度所稱的“高層管理人員”包括“總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事長助理、總經(jīng)理助理、”，“中層管理人員”包括“分廠正副廠長及助理、處室正副處長及助理”，“基層員工”包括不屬于高層管理人員和中層管理人員的所有員工。 第六條 本制度所稱的“單位”是指公司內(nèi)部經(jīng)營管理實體，包括公司總部及各分廠。 第二章 薪酬總額 第七條 薪酬總額是指公司支付給員工的現(xiàn)金薪酬總額，包括總部薪酬總額和各分廠薪酬總額。 第八條 總部薪酬總額是指公司支付給總部各處室員工的薪酬總額，等于各處室薪酬總額之和。 第九條 分廠薪酬總額按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制核算結(jié)果由公司支付給分廠的薪酬總額，等于各分廠薪酬總額之和。各分廠薪酬總額的支付方式參看《分廠員工薪酬管理制度》。 第十條 處室工資總額是指公司支付給某處室的工資總額，包括基本工資總額和績效工資總額和特殊津貼總額三部分。 第十一條 基本工資指所有員工的月度基本工資收入總額。 第十二條 績效工資指所有員工的月度績效工資收入總額。 第十三條 特殊津貼 總額 是 對特殊人才 所給予的一種收入補(bǔ)貼 的總額 。 第三章 工資序列和工資結(jié)構(gòu) 第十四條 公司總共設(shè)立 60 級工資，每一級工資對應(yīng)一個相應(yīng)的薪點，由最低 60 級的 45 點到最高 1 級 2530 點，不同級別之間的薪點級差不一，工資級別由低到高級差依次增加，詳見附表一。 第十五條 通過對崗位價值的評估，確定每個崗位在工資序列中的工資中 位級別以及相對應(yīng)的薪點。 第十六條 每一崗位的工資 薪級 均有多個 崗級 ，反映 同崗位 不同員工的工作技能和 工作經(jīng)驗
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