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山東起重機廠有限公司薪酬管理制度-全文預(yù)覽

2025-05-22 12:30 上一頁面

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【正文】 企業(yè)成本及經(jīng)濟效益有較密切關(guān)系的職位。 10 分 較熟悉本專業(yè)工作內(nèi)容和政策,能承 擔(dān)一般項目的研究,能寫工作報告;能夠解決工作中一般性問題。 4 分 雖無職稱但從事專業(yè)工作 5 年以上 ,10 年以內(nèi)。 財務(wù)部: 人力資源主管: 部門負責(zé)人: 制表: 年 月 日 附表 5:《山東起重機廠有限公司工資等級及崗位工資系數(shù)表》 工資級別 標準工資 崗位工資系數(shù) 崗位類別 崗 位 1 750 公司級 總經(jīng)理 2 600 生 產(chǎn)副總、技術(shù)副總、財務(wù)副總、行政副總 3 500 部門級 生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理 4 450 企劃部經(jīng)理、采供部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、公司辦公室主任 5 400 行政部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、技術(shù)部副經(jīng)理、高級職稱者 6 350 主管級 行政部副經(jīng)理、生產(chǎn)主管、質(zhì)量主管 7 320 財務(wù)主管、成本核算主管、采供主管、設(shè)計室主任、工藝室主任、中級職稱者 8 290 企劃主管、人力資源主管、標準化室主任 、圖紙審查室主任、物管主管、設(shè)備主管 9 260 一般職員級 初級職稱者、生產(chǎn)調(diào)度員、生產(chǎn)計劃員、采供計劃員、秘書 10 235 勞資員、會計、成本核算員、技術(shù)員、工藝員、質(zhì)量檢查員、計量化驗員、物資采購員、大夫 11 220 統(tǒng)計核算員、出納、設(shè)備管理員、倉庫保管員、基建管理員、護士、藥劑師 12 205 工 人 級 打字員、辦事員、保衛(wèi)干事、資料管理員、總機、工具保管員、小車司機、機修鉗工、機修電工 13 190 配電員、保育員、炊事員、運輸員 14 180 搬運工、包裝工 15 170 物業(yè)管理員、保安人員、聯(lián)防人員 附表 6:《山 起 職 位 評 估 標 準》 山 起 職 位 評 估 標 準 要素 內(nèi)容 要素定分標準 得分 工作技能35% 專業(yè)知識 15% 15 分 能創(chuàng)造性運用專業(yè)技術(shù),掌握現(xiàn)代化生產(chǎn),經(jīng)營管理,或被公司聘為高級職稱。公司所有部門數(shù) 副總經(jīng)理績效考核得分 =所分管部門績效考核得分總和247。 本制度的最終決定、修改和廢除權(quán)屬公司決策層,并須上報公司董事會審批備案。 2.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員,工資級別可向上浮動 1~2 級。 2.試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。 九、部門獎勵基金 每年公司應(yīng)發(fā)崗位工資總額與實發(fā) 崗位工資總額差額的 30%,留存為部門獎勵基金。 部門經(jīng)理不參加部門崗位工資二次分配。 五、績效考核結(jié)果整合 為了體現(xiàn)崗位工資與績效考核結(jié)果掛鉤,崗位工資與部門績效考核結(jié)果整合,作為各部門崗位工資發(fā)放依據(jù)。 (崗位工資額度具體確定方法參見附表 1:《崗位工資總額確定方法》) 四、崗位工資薪點值 崗位工資薪點值是對崗位工資系數(shù)價值的衡量,是在山起綜合考慮公司的產(chǎn)值以及盈利狀況、人力資源的 發(fā)展狀況、同行業(yè)平均水平的條件下確定的。 第九條 崗位工 資 一、釋義 崗位工資是山起薪酬體系的重要組成部分,與每月產(chǎn)值掛鉤,并且通過對部門工作表現(xiàn)進行績效考核,從而在經(jīng)濟利益上的獎懲體現(xiàn)。 六、基礎(chǔ)工資發(fā)放 本月的 14日發(fā)放本月的基礎(chǔ)工資。短期病假每天扣除當月基礎(chǔ)工資 5%,年累加 180天以上的長期病假扣除年度基礎(chǔ)工資總額的 50%;事假每天扣除基礎(chǔ)工資 8%;曠工一天扣除當月基本工資 30%,三天以上(含三天)扣除當月基礎(chǔ)工資;遲到 3次等同于曠工一天。 2. 各類福利:包括煤炭補貼、房屋補貼等。標準工資隨著崗位等級不同而不同,較低的崗位等級對應(yīng)相對較低的標準工資等級;較高的崗位等級對應(yīng)相對較高的標準工資等級。根據(jù)評估各崗位的相對價值,即根據(jù)各崗位對公司發(fā)展的貢獻大小、程度,參照市場上同行業(yè)薪酬水平,給予的具有內(nèi)部公平、外部競爭力的經(jīng)濟上的補償與激勵;基礎(chǔ)工資包涵原工資中所有政策性補貼、福利部分。 2. 崗位工資總額占工資總額的比例約為 60~70%。 ( 2) 工齡工資從轉(zhuǎn)正定級開始,根據(jù)工齡長短,分段制定標準。最終確定的山起崗位工資等級為 15級。根據(jù)崗位評估結(jié)果確定的山起基礎(chǔ)工資等級為 15級。 4. 結(jié)合市場上同行業(yè)企業(yè)的薪酬水平,兼顧山起的實際支付能力,形成對外部相對有競爭力的薪酬水平。薪酬管理制度是山起人力資源管理體系的重要組成部
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