設(shè)備潤(rùn)滑管理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一單元綜合篇……………………………………………………………………31、簡(jiǎn)述油品應(yīng)用發(fā)展史。2、目前我國(guó)用油水平及現(xiàn)狀。3、我國(guó)國(guó)內(nèi)油品更新?lián)Q代狀況及存在問題。4、通過實(shí)例講解為什么60%以上設(shè)備故障是由潤(rùn)滑不良引起的？5、怎么區(qū)分設(shè)備故障是“油”引起的，還是由配件質(zhì)量不好引起的？6、為什么會(huì)出現(xiàn)懂“油”的不懂“設(shè)備”和懂“設(shè)備”的不懂“油”的現(xiàn)

2025-04-08 03:54

項(xiàng)目管理課件整理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章項(xiàng)目管理概述◇一、項(xiàng)目的特征㈠項(xiàng)目有一個(gè)明確界定的目標(biāo)㈡項(xiàng)目的執(zhí)行要完成一系列相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)㈢項(xiàng)目需要在規(guī)定的有限時(shí)間內(nèi)完成的㈣項(xiàng)目是一次性的㈤項(xiàng)目包含一定的不確定性㈥項(xiàng)目要運(yùn)用各種資源的㈦項(xiàng)目組織的臨時(shí)性和開放性☆二、項(xiàng)目是如何分類的？按性質(zhì)分按建設(shè)規(guī)模分按建設(shè)用途分按資金來源分三、項(xiàng)目發(fā)展周期的主要特點(diǎn)有哪些方面？主要表

2025-04-08 06:19

時(shí)間管理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薆肅羂蒆蒂肂肄艿螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膈莂蒁螂莀膄衿螁肀蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蕆螂袆膈艿蚈袆芁蒅薄裊羀羋薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃羀節(jié)莃螁罿羈膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羄節(jié)芀薆肅羂蒆蒂肂肄艿螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膈莂蒁螂莀膄衿螁肀蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蕆螂袆膈艿蚈袆

2025-08-31 14:36

【管理課件】滾輪設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排承擔(dān)滾輪及相關(guān)模治具的設(shè)計(jì)任務(wù)，并參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試并對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行對(duì)策，量產(chǎn)模具的改善。一、指揮線：上級(jí)崗位（滾壓工程部經(jīng)理）；下級(jí)崗位（無(wú)）。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)

2025-05-07 17:52

【管理課件】培訓(xùn)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】◇每年年初人力資源科負(fù)責(zé)組織事業(yè)部各單位共同制定各類崗位培訓(xùn)規(guī)范，為實(shí)施崗位培訓(xùn)提供依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)，其內(nèi)容包括：1．崗位性質(zhì)、工作職務(wù)分類及職責(zé)分析；2．任職資格分析；3．崗位應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)和技能分析；4．應(yīng)參加的相應(yīng)培訓(xùn)及學(xué)時(shí)計(jì)劃。◇人力資源科及職能部、二級(jí)子公司培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位員工進(jìn)行必要的崗位分析，針對(duì)每個(gè)崗位應(yīng)該具

2025-04-23 07:24

x職務(wù)晉升管理辦法[1]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職務(wù)暨職等晉升實(shí)施辦法撰寫∕（人力資源部副理）職務(wù)晉升實(shí)施辦法一、職務(wù)/職等晉升目的(1)、拔擢優(yōu)秀人才。(2)、激勵(lì)員工自我成長(zhǎng)與發(fā)揮潛在能力，并發(fā)展各種職業(yè)生涯路徑。(3)、落實(shí)集團(tuán)在地化(localization)之經(jīng)營(yíng)策略。二、職務(wù)/職等晉升原則(1)、人員之晉升與調(diào)動(dòng)應(yīng)以各部門編制

2025-04-12 00:46

課程名稱文書與檔案管理課程代碼01513-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課程名稱：文書與檔案管理課程代碼：01513第一部分本課程的性質(zhì)及其設(shè)置目的一、本課程的性質(zhì)、地位與任務(wù)《文書與檔案管理》是高等教育自學(xué)考試文秘與辦公自動(dòng)化專業(yè)（?？贫危┑膶I(yè)必修課程。本課程的主要任務(wù)是，傳授文書與檔案管理的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。通過課程教學(xué)，為自

2025-04-17 12:10

物業(yè)管理的成本管理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)管理的成本管理第一節(jié)物業(yè)管理成本一、物業(yè)管理中的成本成本的含義一般而言，成本是指全部生產(chǎn)費(fèi)用，即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的，以貨幣形式表現(xiàn)出來的各種物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的耗費(fèi)。物業(yè)管理成本：是指物業(yè)管理企業(yè)為特定物業(yè)提供物業(yè)管理服務(wù)所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和。

2025-02-08 20:24

薪酬管理課件：薪酬支付的管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】劉洪主編《薪酬管理》，北京師范大學(xué)出版社，2022年1月第11章薪酬支付的管理劉洪主編《薪酬管理》，北京師范大學(xué)出版社，2022年1月第十一章薪酬支付的管理2【本章結(jié)構(gòu)圖】劉洪主編《薪酬管理》，北京師范大學(xué)出版社，2022年1月第十一章薪酬支付的管理3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】

2025-01-12 09:26

課程名稱：跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理課程代碼：-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天津市高等教育自學(xué)考試課程考試大綱課程名稱：跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理課程代碼：2192第一部分課程性質(zhì)與目標(biāo)一、課程性質(zhì)與特點(diǎn)本課程是高等教育自學(xué)考試工商企業(yè)管理專業(yè)所開設(shè)的專業(yè)課之一，它是一門理論聯(lián)系實(shí)際、應(yīng)用性較強(qiáng)的課程。以跨國(guó)公司作為研究對(duì)象，具體分析了跨國(guó)公司的組織、管理體制及運(yùn)營(yíng)方式，同

2025-04-13 01:53

某公司職務(wù)評(píng)審管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職務(wù)評(píng)審管理辦法二○○二年八月目錄第一章 總則 1第二章 職務(wù)體系適用范圍 2第三章 職務(wù)評(píng)審組織管理 3第四章 職務(wù)檔級(jí)升降管理 5第五章 職務(wù)晉升評(píng)審 6第六章 技術(shù)職務(wù)業(yè)務(wù)能力評(píng)分細(xì)則 10第七章 營(yíng)銷職務(wù)業(yè)務(wù)能力評(píng)分細(xì)則 13第八章 事務(wù)性職務(wù)業(yè)務(wù)能力評(píng)分細(xì)則 14附

2025-04-18 13:34

員工職務(wù)異動(dòng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】INWINDEVELOPMENT(CHINA)CO.,LTD.迎廣科技(中國(guó))有限公司管理辦法INWINDEVELOPMENT（CHINA）CO.,LTD.迎廣科技（中國(guó)）有限公司文件名稱:員工職務(wù)異動(dòng)管理辦法文件編號(hào):IW-HR-C015版本:A0發(fā)行日期:2003年03

2025-08-17 09:19

職務(wù)代理人管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件編號(hào)CSGHRD—S—015文件版本HRD001文件名稱職務(wù)代理人管理辦法制定部門人力資源部生效日期2020-04-01第1頁(yè)，共4頁(yè)序號(hào)修訂

2024-11-13 08:20

[精選]現(xiàn)場(chǎng)6s規(guī)范管理課件(ppt42頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商業(yè)零售管理基層教案現(xiàn)場(chǎng)6S規(guī)范管理2/9/20231KASKER6S運(yùn)動(dòng)（土壤）企業(yè)IETQMJITISOTPM2/9/20232KASKER清潔修養(yǎng)整頓整理清掃水平提升2/9/20233KASKER何為6S?6S就是整理（SEIRI）

2025-02-12 12:07

主管的目標(biāo)管理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主管的目標(biāo)管理大綱1.目標(biāo)在管理上的意義2.績(jī)效管理的演進(jìn)3.如何建立管理基準(zhǔn)4.目標(biāo)管理體系之展開5.建立衡量目標(biāo)的基準(zhǔn)6.訂定目標(biāo)的SMART原則7.如何落實(shí)目標(biāo)管理目標(biāo)在管理上的意義?目標(biāo)是創(chuàng)造績(jī)效的指標(biāo)?目標(biāo)用來整合資源與團(tuán)隊(duì)合作?目標(biāo)用來激發(fā)個(gè)人的意願(yuàn)與能力

2025-01-14 10:34

【管理課件】規(guī)范職務(wù)名稱的辦法-wenkub

【管理課件】規(guī)范職務(wù)名稱的辦法(已修改)

【管理課件】規(guī)范職務(wù)名稱的辦法(編輯修改稿)

【管理課件】規(guī)范職務(wù)名稱的辦法-wenkub.com

【管理課件】規(guī)范職務(wù)名稱的辦法(已改無(wú)錯(cuò)字)