【總結(jié)】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程*Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)間管理是什麼?Page5of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理Re
2025-01-07 08:38
【總結(jié)】壓力情緒與時(shí)間管理(課后發(fā)放學(xué)員版)課程基本目標(biāo)?提高時(shí)間管理技能和個(gè)人效率?提高心理彈性?掌握壓力策略和積極情緒策略挑戰(zhàn)目標(biāo)?能幫助下屬、同事、朋友、家人提高時(shí)間和壓力管理能力知識(shí)員工的自我管理和工作效率是21世紀(jì)的最大挑戰(zhàn)之一壓力管理技能評(píng)估?請(qǐng)對(duì)下面的陳述做出回答,把數(shù)字寫(xiě)在右欄中。您的回答應(yīng)
2025-03-09 12:11
【總結(jié)】角色認(rèn)知管理者從何而來(lái)?角色認(rèn)知管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身。管理者的三層角色?人際關(guān)系?信息傳遞?決策制定管理角色(一)管理者究竟在做什么?亨利?明茨伯格(HenryMintzberg)通過(guò)大量的觀察和研究,于1975年得出如下的結(jié)論。管理者扮演著十余種不同的,但卻是高度相關(guān)的角色
2025-01-24 02:44
【總結(jié)】2020.11專(zhuān)題培訓(xùn)課程時(shí)間管理****-----------------------------------------------------------------------課前小節(jié)一在正式上課之前,我們一起來(lái)放輕一下,聽(tīng)一首李宗盛的《忙與盲》,同時(shí)也用這首歌來(lái)歡迎每一位忙中抽空來(lái)參加培訓(xùn)的同仁與朋友:曾有一次晚餐和一張床,在
2025-09-03 10:16
【總結(jié)】59/64 ??一天,時(shí)間管理專(zhuān)家為一群商學(xué)院的學(xué)生講課.??他站在學(xué)生面前,說(shuō):“我們來(lái)做個(gè)小測(cè)驗(yàn)。”接著,他拿出一個(gè)1加侖的廣口瓶子放在面前的桌子上。??隨后,他取出一堆拳頭大小的石頭塊,仔細(xì)地一塊一塊放進(jìn)玻璃瓶。直到石塊高出瓶口,再也放不下了,他問(wèn)道:“瓶子滿了嗎?”
2025-04-16 01:04
【總結(jié)】?????????????????????????????????&
2025-02-16 13:07
【總結(jié)】時(shí)間管理引言你是不是覺(jué)得自己很努力,完成的事卻不多?是否覺(jué)得老是很忙,卻沒(méi)有對(duì)等的收獲?在試圖管理、操縱時(shí)間以獲得利益和享樂(lè)的過(guò)程中,人們發(fā)現(xiàn)他們變成了時(shí)間的奴隸,而不是時(shí)間的主人。結(jié)果,時(shí)間或者時(shí)間缺乏,現(xiàn)在被認(rèn)為是很多人生活中的首要壓力源。讓我們一起分享不再被時(shí)間奴役的方法。關(guān)于時(shí)間的名言
2025-01-15 21:51
【總結(jié)】[咨詢]_麥肯錫方法論系列網(wǎng)絡(luò)收集、如有不妥、立即撤下時(shí)間管理麥肯錫系列時(shí)間管理一、時(shí)間管理的重要性二、影響時(shí)間生產(chǎn)率的障礙三、時(shí)間自然法則四、時(shí)光大盜呈現(xiàn)五、時(shí)間管理系統(tǒng)時(shí)間管理
2025-01-18 12:13
【總結(jié)】時(shí)間管理TimeManagement時(shí)間管理時(shí)間管理?時(shí)間管理定義?分析現(xiàn)狀?如何管理時(shí)間?總結(jié)一、何謂時(shí)間管理單位時(shí)間內(nèi)對(duì)事情的管理?做重要的事?提高效果時(shí)間管理時(shí)間管理二、分析現(xiàn)狀時(shí)間管理二、分析現(xiàn)狀
2025-01-18 10:54
【總結(jié)】時(shí)間管理“不能管理時(shí)間,便什么都不能管理”。目錄一、時(shí)間管理的概念二、時(shí)間管理的誤區(qū)四、時(shí)間管理的方法五、時(shí)間管理十一條金律六、時(shí)間管理的建議七、推薦給大家的書(shū)三、時(shí)間管理的基本原則1一、時(shí)間管理的概念1、什么是時(shí)間2、時(shí)間的獨(dú)特性3、什么是時(shí)間管理
2025-01-07 09:07
【總結(jié)】時(shí)間管理IIIPage2時(shí)間管理IIIRevE.11/15/2023時(shí)間管理課程大綱一.什麼是時(shí)間管理(30min)二.如何提高工作效率(20min)三.如何展開(kāi)計(jì)劃(40min)四.執(zhí)行能力的強(qiáng)化(20min)五.時(shí)間管理計(jì)劃展開(kāi)及備忘錄實(shí)作(50m
【總結(jié)】時(shí)間管理理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表–60%有計(jì)劃的工作–20%沒(méi)有預(yù)期的行事–20%突發(fā)的行事?預(yù)算/實(shí)際–制作自己喜歡的事?第二招:跳出時(shí)間的陷阱六大陷阱?過(guò)多的
2025-01-09 09:51
2025-01-13 11:28
【總結(jié)】時(shí)間管理主講:周家兵1單元一時(shí)間管理就是自我管理關(guān)于時(shí)間的名言n時(shí)間銷(xiāo)縱既逝,失去的時(shí)間是永遠(yuǎn)無(wú)法追回的。n我們大都有相同的時(shí)間,真正的價(jià)值在于我們利用它做什么事。n我們只有176個(gè)小時(shí)來(lái)完成每個(gè)月的目標(biāo),只有2112個(gè)小時(shí)來(lái)完成每年的目標(biāo)。n只要時(shí)間一流逝,我們就一無(wú)所獲。n讓某個(gè)人損失了時(shí)間就等于是偷了他的金錢(qián)
2025-01-18 12:08
【總結(jié)】時(shí)間管理TimeManagement認(rèn)識(shí)與處理問(wèn)題的思想和方法身陷工作的“泥潭”而無(wú)法自拔神啊,救救我吧!既出色地完成工作,又快樂(lè)地享受生活或許可以給你一些建議時(shí)間管理01將每天工作列成清單,用筆寫(xiě)下來(lái)用“筆”寫(xiě)下來(lái),而不是只用腦袋1.處理F1班發(fā)生的工傷事故2.編寫(xiě)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估書(shū)3.參加F1
2025-01-09 09:53