【總結(jié)】工程物資管理辦法1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
2025-06-27 00:19
【總結(jié)】現(xiàn)代物流采購與倉儲管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632現(xiàn)代物流采購與倉儲管理1、參考教材:《現(xiàn)代物流采購管理》、《物流企業(yè)倉儲管理與實(shí)務(wù)》2、參考書:企業(yè)物流管理(機(jī)械工業(yè)出版社)、第三方物流管理(中國社會科學(xué)院出版社)、供應(yīng)鏈管理(機(jī)械工業(yè)出版社)3、參考雜志:《國際
2025-10-09 17:39
【總結(jié)】任務(wù)二采購組織架構(gòu)?★重點(diǎn)掌握?●集中與分散組織的比較;?●采購部門的職責(zé);?●對采購人員的要求;?▲一般掌握?●采購組織的設(shè)計方法;?●采購組織的幾種常見類型采購組織的類型???各預(yù)算單位自行開展采購活動的一種采購實(shí)施形式。??
2025-01-10 02:11
【總結(jié)】采購和供應(yīng)物流管理MRP的結(jié)構(gòu)我們有什么?我們需要什么?我們要制造什么?主生產(chǎn)計劃物料需求計劃MRP庫存信息物料清單每一項(xiàng)加工件的建議計劃?需求數(shù)量?開始日期和完工日期每一項(xiàng)采購件的建議計劃?需求數(shù)量?訂貨日期和到
2025-05-22 09:30
【總結(jié)】 內(nèi)控管理制度——物流采購管理制度 32 目錄 采購授權(quán)審批制度 1 第一章總則 1 第二章采購授權(quán)審批 1 ...
2025-01-17 03:57
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)現(xiàn)代物流采購與倉儲管理(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)現(xiàn)代物流采購與倉儲管理1、參考教材:《現(xiàn)代物流采購管理》、《物流企業(yè)倉儲管理與實(shí)務(wù)》2、參考書:企業(yè)物流管理(機(jī)械工業(yè)出版社)、第三方物流管理(中國社會科學(xué)院出版社)、供應(yīng)鏈管理(機(jī)械工業(yè)出版社)3、參考雜志:《國際商業(yè)技術(shù)》、《
2025-01-11 11:06
【總結(jié)】物流采購管理試卷A得分評卷人核分人一、名詞解釋〈每題4分,共4*5=20分〉1、采購管理2、采購認(rèn)證3、供應(yīng)商管理4、采購談判5、政府采購得分評卷人核分人二、單項(xiàng)選擇題〈每空2分,共2*10=20分〉1、按80/20
2025-03-25 05:59
【總結(jié)】內(nèi)部資料一、在企業(yè)里采購是非常重要的,主要因?yàn)椋?、采購物料成本占生產(chǎn)總成本的比例很大,若物料無法以合理的價格獲得,則直接影響到企業(yè)的經(jīng)營,若采購價格過高,則成品成本也高,直接影響到本公司接單,因?yàn)楸竟窘訂瓮捞?qiáng)制品廠公司屬下的加工商相互競爭,價格低將是取勝的重要條件.2、采購周轉(zhuǎn)率高,可提高資金的使用效率,合理采購數(shù)量與適當(dāng)?shù)牟少彆r機(jī)即能避免生產(chǎn)線停工待料
2025-08-30 10:12
【總結(jié)】企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理1企業(yè)采購與供應(yīng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)2采購概述¨采購是通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。采購既是商流過程,也是物流過程。3采購五大原則(5R)?RightPrice適價?RightTime適時?RightQuality適質(zhì)?RightQu
2025-02-08 13:19
【總結(jié)】采購與供應(yīng)商管理、物流與供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理專家《采購與供應(yīng)商管理》課程大綱【課程背景】隨著網(wǎng)絡(luò)化、信息化時代的到來,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃,采購策略、采購流程,及談判策略來取得競爭優(yōu)勢。為此,基于對供應(yīng)鏈理論知識的研究,并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】現(xiàn)代采購管理采購經(jīng)理好做嗎??假設(shè)你們工廠今年預(yù)計的銷售額是1億元,其中的物料成本是75%,也就是說你今年要花掉7500萬元(SMC,soldmaterialcost)物料,其余2500萬是你的加工、管理成本和你的利潤;而你的財務(wù)總監(jiān)告訴你,今年我們只能拿出500萬的現(xiàn)金(CASH)用于采購物料、生產(chǎn)成品、半成品的庫存周轉(zhuǎn)。?那么你這
2025-01-07 23:44
2025-02-08 13:20
【總結(jié)】第十章采購管理第一節(jié)采購管理概述一、采購的定義及途徑(一)采購的定義采購,是指在一定的時間、地點(diǎn)條件下,通過商品交換和物流手段,從資源市場獲取滿足需求的資源的活動過程。①采購是從資源市場取得資源的過程;采購的最基本功能,就是幫助人們從資源市場獲取其所需要的各種
2025-02-26 11:54
【總結(jié)】同濟(jì)大學(xué)霍佳震博士教授制造業(yè)物流管理?采購物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。采購物流管理的目標(biāo)就是以正確的價格、在正確的時間、從正確的供應(yīng)商處購買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品或服務(wù)。
2025-01-23 21:40
【總結(jié)】物流管理和物流工程的異同要了解兩者的異同,首先我們要了解一下兩者的概念和研究對象各自是什么:1.物流工程(LogisticsEngineering),是以物流系統(tǒng)為研究對象,研究物流系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計與資源優(yōu)化配置、物流運(yùn)作過程的計劃與控制以及經(jīng)營管理的工程領(lǐng)域?,F(xiàn)代物流作為一門新興的綜合性邊緣科學(xué),在發(fā)達(dá)國家已有較早、較全面的研究,并形成了一系列的理論和方法,在指導(dǎo)其物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2025-08-23 09:31