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品質(zhì)管理獎懲制度(共5篇(已修改)

2025-09-17 13:57 本頁面
 

【正文】 品質(zhì)管理獎懲制度 (共 5篇 ) 品質(zhì)管理獎懲制度一 總則 目的為降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品品質(zhì),激勵優(yōu)秀員工,減少人為損失,提升企業(yè)形象。特制定本制度。 適應(yīng)范圍適用于本公司產(chǎn)品所涉及的品質(zhì)活動范圍。( 1)品管部負責本制度制定、修改、廢止之起草工作。( 2)總經(jīng)理負責本制度制定、修改、廢止之核準。二 定義 輕微品質(zhì)異常產(chǎn)品在制程中發(fā)生品質(zhì)異常,數(shù)量不超過 3 件 /批次。返工或報廢金額小于 100元的品質(zhì)問題。一般品質(zhì)異常(返工數(shù)量大于 3 件 小于 5 件 /批次;損失金額大于 100 元、小于 1000 元)?;虺鰪S后 重大品質(zhì)事故( 1)被客戶嚴重警告或罰款。( 2)退貨或返修(數(shù)量大于 3 件 /批次)。( 3)產(chǎn)品報廢(報廢金額大于 5000元)。( 4)違規(guī)操作造成設(shè)備損壞延誤交期。 特大品質(zhì)事故( 1)因品質(zhì)問題而被客戶取消供應(yīng)商資格。僅發(fā)現(xiàn)不良被客戶讓步接收,未造成返工或退貨的品質(zhì)問題。 限指產(chǎn)品未出廠,下工序發(fā)現(xiàn)上工序造成返工或報廢的品質(zhì)問題;不良率大于20%,內(nèi)部使用 權(quán)責單位三 責任劃分 各生產(chǎn)小組必須對所加工、裝配、自檢的產(chǎn)品品質(zhì)負責。 品管部應(yīng) 對經(jīng)檢驗(來料檢驗、制程檢驗、成品檢驗、出貨調(diào)試檢驗)后的產(chǎn)品品質(zhì)負責。 工程技術(shù)、研發(fā)人員應(yīng)對設(shè)計圖紙、工藝的準確性,產(chǎn)品設(shè)計的穩(wěn)定性,工程技術(shù)改善的有效性負責。 倉庫人員應(yīng)對倉儲的物料保存品質(zhì)負責。 制造總監(jiān)負有對制造產(chǎn)品品質(zhì)的自主監(jiān)督權(quán),部門負責人負有自主品質(zhì)監(jiān)督責任。 送檢人應(yīng)確認產(chǎn)品為自檢合格品后,方可送品管部檢驗,若品管部抽檢不合格,送的產(chǎn)品,后工序或客戶發(fā)現(xiàn)不良,且不良率高于 10%,品管部承擔 80%責任。其上級部門承擔 20%責任。 若責任暫時無法劃分,經(jīng)品管部調(diào)查后開品質(zhì)會討論并報總 經(jīng)理裁決。四 品質(zhì)指標 來料: 一次送檢合格率 95%(每月 )制程: 一次送檢合格率 97%(每月 )成品: 一次送檢合格率98% (每月 )出貨: 一次送檢合格率 98%(每月 )一般客戶投訴(外觀投訴) ≤5%(每月 )重大客戶投訴(功能投訴) ≤1%(每月)客戶投訴次數(shù) ≤1 次(每月)五 處罰條例 流程異常處罰細則:( 1) 多次送檢不合格(連續(xù)三次,每次 3 個輕微不合格點以上者),生產(chǎn)人員應(yīng)負有不自檢或自檢不到位責任,處罰 20元。( 2) 批量品質(zhì)異常,每批次按損失成本 30%價值處罰,由具體責任人按責任劃分分攤。( 3) 未接到派產(chǎn)通知擅自加工生產(chǎn)的,或者不嚴格按照派產(chǎn)單及圖紙要求生產(chǎn)的,罰款 50 元;造成批量不良由加工者負 80%責任,班組長負 20%責任,每批次按損失成本價值的 30%處罰。 僅限內(nèi)部使用檢人承擔 80%責任。其上級部門承擔 20%責任。品管部檢驗范圍和檢驗項目內(nèi)合格放行( 4) 未經(jīng)品管部檢驗人員確認,擅自把產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道工序或入庫、出貨的,對責任人處罰 100 元 /次。如引發(fā)下工序質(zhì)量問題或客戶投訴的,追加處罰 100元。( 5)倉庫人員必須先確認產(chǎn)品是否經(jīng)檢驗合格,禁止接收 不合格或狀態(tài)不清楚的產(chǎn)品,違規(guī)接受此類產(chǎn)品者,對責任人處罰 50 元。未經(jīng)品管人員檢驗合格、允許的產(chǎn)品,禁止出貨,否則對責任人處罰 50 元。( 6)在各工序加工的過程中操作者損壞或報廢品超出規(guī)定的標準(折合材料價格 100 元以上),由車間主任折合計算并提交報告,按所有已產(chǎn)生的成本價格 50%賠償。私自藏匿、銷毀報廢品,一經(jīng)查實,除按所有已產(chǎn)生的成本價格賠償外,另處罰 50元。( 7) 包裝發(fā)貨前,員工必須在產(chǎn)品經(jīng)過 QA 100%檢驗 OK的情況下,對產(chǎn)品進行清潔,確認 QC PASSED標簽,說明書,電源線,合格證等配件,最后 進行包裝。 QA對檢驗合格( 8)客戶處發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常,不良率大于 5%,對檢驗員處罰 100 元,如不良屬于外觀問題 (9) 對故意將不良品混入良品中的行為者,一次性處罰 100元,情節(jié)嚴重的辭退處理。 (10) 對未征得品管人員同意的情況下,私自撕下或涂抹品檢人員已粘的狀態(tài)標識(如合格標簽、 PASS印章、不合格標簽等),處以罰款 50元 /次。 (11) 品管人員在正常工作中作出的正確判定,如不被及時執(zhí)行,或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的,視情況給予肇事者罰款10—100 元不等,情況特別嚴重的經(jīng)品管部報總經(jīng)理審批給予肇事者開除處分 ,并賠償受害人醫(yī)療費用及其他損失。 品質(zhì)異常處罰細則:( 1)品管部在以下情況應(yīng)承擔的責任: 因來料檢驗失誤(無法檢驗的項目除外)造成批量材料不合格而生產(chǎn)出不合格品, IQC 處罰 50 元,半成品來料以行業(yè)通用抽樣計劃抽樣檢驗。 首檢判定失誤,造成產(chǎn)品不合格時, IPQC 處罰 50 元。 首檢正確,生產(chǎn)過程產(chǎn)生不良, IPQC 要對巡檢不力負責(一小時內(nèi)生產(chǎn)完成的產(chǎn)品除外)處罰 50元。 產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶市場書面投訴,但未退貨及返修的每單 OQC處罰 30元,未經(jīng)檢驗的按非法加工或轉(zhuǎn)序處理。 產(chǎn)品品質(zhì) 引起客戶重大投訴或退貨,每單 OQC處罰 100元,未經(jīng)檢驗的按非法加工或 僅限內(nèi)部使或品檢員已反應(yīng)并要求挑選 /返修的不良,加工單位責任人負同等責任。 用的產(chǎn)品在底板上加貼 QC PASSDE標簽。轉(zhuǎn)序處理。( 2) 技術(shù)部在以下情況應(yīng)承擔的責任: 圖紙文件,相關(guān)技術(shù)工藝為加工 /檢驗的唯一參照依據(jù),圖紙 /工藝的制訂人 /審核人必須對文件的正確性負責,如因圖紙不完整,工藝制定 /審核而導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)事故(客戶原因 /樣品除外),被其它部門及時發(fā)現(xiàn),造成經(jīng)濟損失 100元以下的處罰責任工程師 20 元 /審核工程師 10 元, 100 元以上到 1000 元以下,責任工程師賠償成本損失 20%審核工程師承擔 10%, 1000以上由品管部調(diào)查原因報總經(jīng)辦核準后,據(jù)情處理。 對客戶要求和本廠技術(shù)數(shù)據(jù)、圖紙的更改,必須有技術(shù)部書面的設(shè)計變更通知單或經(jīng)技而造成產(chǎn)出不符合新要求的產(chǎn)品,對文控及相關(guān)責任人處罰 50元,對負有跟進責任的相關(guān) 對生產(chǎn) /檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙、工藝問題,工程部應(yīng)以書面方式,最遲在一個工作日內(nèi)解決給予明確答復(fù),超過時限未予回復(fù)的,對工程部相關(guān)工程師處罰 20元。 為保證數(shù)控加工產(chǎn)品品質(zhì),技術(shù)部必須保證展開圖一次正確率(樣 品除外),每錯一單,對相關(guān)工程師處罰 50 元。 客戶相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計臨時更改的,相關(guān)工程師接收后要及時通知文控或生產(chǎn)、品管部門因延遲或沒傳遞到相關(guān)部門造成品質(zhì)問題,引起客戶重大投訴,處罰責任工程師 200 元。 客戶投訴或生產(chǎn)品質(zhì)檢驗屬工程技術(shù)問題,在下批生產(chǎn)或出貨前未及時有效改善,導(dǎo)致問題復(fù)現(xiàn),責任工程師處罰 200元 /次。( 3)生產(chǎn)部在以下情況下應(yīng)承擔的責任: 發(fā)生輕微品質(zhì)異常,對責任人一次性處罰 10—30 元(第一次犯錯者批評教育,不予處 罰)。 發(fā)生一般品質(zhì)異常,對責任人一次性處罰30—50 元,并通報批評。 發(fā)生嚴重品質(zhì)異常,對責任人一次性處罰 50—200元,直接主管部門負責人負連帶責任。 發(fā)生特大品質(zhì)異常,則根據(jù)客戶的重要性,對直接責任人處罰 200—500元。各責任部門負責人加重處罰。 為預(yù)防批量不良品發(fā)生,加工產(chǎn)品須報首件檢驗,如未報或首檢不合格而擅自生產(chǎn)造成品質(zhì)事故,生產(chǎn)部門承擔全部責任,并核查責任人處罰 100 元。 在 QC 判定不合格,或巡檢是發(fā)現(xiàn)不合格,生產(chǎn)人員必須及時返工修復(fù),如未返工修僅限內(nèi)部使工程師處罰 50 元,造成重大損失的由品管部調(diào)查原因報分管副總處理。 用術(shù)人 員簽字確認,文控部門應(yīng)與使用部門進行新舊文件的交換,如有因交換不及時或不徹底復(fù)并強行將不良品轉(zhuǎn)入下工序生產(chǎn),對責任者處罰 50 元。 裝配完成后報告檢驗, QC判定批量不合格時,對作業(yè)員不自檢行為處罰 10元 /批次,班組長處以 20元 /批次。 任何產(chǎn)品在任何工序均需由 QC檢驗并有簽字確認,不經(jīng)檢驗的產(chǎn)品流出,對責任人處罰 100元,如發(fā)生重大品質(zhì)事故視情況報總經(jīng)理處理。 生產(chǎn)部無權(quán)對任何產(chǎn)品特別放行,特急產(chǎn)品需有特采評審小組確認放行,小組至少有技術(shù) /品管部門人員參加,否則對擅自決定特采放行責任人處罰 100元。 生產(chǎn)部未按技術(shù)部設(shè)計、工藝加工,造成品質(zhì)事故,由生產(chǎn)部相關(guān)責任人負責,并處罰金 100元。一、制作測試電源,數(shù)碼 PCBA: 插件用料錯誤:元件插反,用錯處罰10 元 /個元件,損失成本超過 100 元,按損失成本 30%價值處罰,由具體責任人按責任劃分分攤。 PCBA表面清潔不徹底或未清潔明顯臟污殘留,未剪元件腳或剪腳不符合品質(zhì)要求,處罰 5 元 /塊 PCBA; 需對每塊 PCBA 進行自檢測試確認功能 OK,并對每塊電源板進行 812H
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