能源管理獎懲制度(已修改)
2025-05-30 03:28 本頁面
【正文】 能源管理 獎懲 制度 為節(jié)約能源，提高經濟效益，根據國家有關規(guī)定，結合我公司情況制訂本制度。 能耗指標完成情況同單位收入掛鉤，嚴格執(zhí)行節(jié)獎超罰。 對節(jié)約能源作出突出貢獻的員工，公司根據節(jié)能效益給予獎勵。 對違犯節(jié)能制度私自用電爐、電暖器，車間、科室內發(fā)現點長明燈（ 特殊天氣、區(qū)域例外）、設備空運轉等浪費能源的現象，按《員工素質要求及獎懲條例》處罰。 對偷水、偷電、偷油行為，一經發(fā)現，罰款 500~1000 元。 對 “ 滴 、 漏 、 跑 、 冒 ”現象 , 一經發(fā)現，罰款 50~100 元。 能源管理制度 一 、 用水管理制度 水的管理是我公司生產管理過程的重要組成部分，搞好水的管理，對促進我公司的正常生產，提高產品質量起著重要作用。為此，特制定本管理制度 。 各車間管理好水管線，保證供水正常。 值長 根據供水管網圖表調整好各單位用水量。 主水管線和各車間及其他單位用水管線必須安裝水表計量。 使用二次水的設備，不得開用一次水，重復利用率達到95%。 公司的各線水泵、管網、 蓄水池等供水設施，由車間 當班 專人負責管理和維護，做到無泄露、損耗少、不浪費。 凡有節(jié)水措施、應上節(jié)水 措施而不上的車間（部門）要核減其用水指標 生產與生活用水必須分開計量。 各車間 應經常對本部門的用水情況進行檢查，納入責任制考核。 生產技術部 及有關 部門 進行定期和不定期檢查，對冷卻水和回用水使用不善的車間提出處理 意見報有關部門。 1積極采用節(jié)水新工藝、新設備，取得顯著效益的單位，給予獎勵。 二 、 用電管理制度 電氣管理是我公司生產管理過程中的重要組成部分，搞好電氣管理，是確保電氣設備的安全、 穩(wěn)定 經濟運行，提高設備利用率，防止設備和人身傷亡事故發(fā)生的主要措施，加強電氣管理工作，對節(jié)約能源，提高 經濟效益起重要作用，為此特制定本管理制度。 電氣設備的管理 認真執(zhí)行設備管理制度和各項技術規(guī)程，加強對運行設備和備用設備的檢修和維護，實施有效措施，改善設備運行狀況，提高設備管理水平。 貫徹以維護為主，檢修為輔的方針。嚴格執(zhí)行巡回檢查，設備維修，定期檢查等各項制度。對主要供電設備要特別加強巡回檢查，實行特別維護，并及時提出維修計劃和材料計劃。 電氣設備發(fā)生故障時， 由車間、班組組織搶修，設備搶修結束，確認故障消除或設備恢復正常運轉，作業(yè)人員方可撤離。 堅持執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”， 對發(fā)生的責任事故要做到“三不放過”，吸取教訓、制定措施，杜絕責任事故的發(fā)生。 電氣設備檢修（安裝）后的驗收 本公司所有電氣設備，在經過電氣工作人員檢修、 變動試驗后，經分管經理批準，由 安全生產技術部負責 及工作人員共同進行驗收。并寫出驗收報告。 電氣設備小修，試驗后方可由車間負責人、安全員和工作負責人驗收，并將檢修和驗收情況做好記錄。 電氣設備大修、改造后，應由 生產技術部負責人 驗收，將大修改造情況進行總結并做好記錄。 凡擴建新上安裝項目，必須按照擴建安裝 設計的技術圖紙，進行施工。任務 完成后，應由分管經理，生產技術部 負責人及施工負責人進行驗收，寫出驗收報告。 審查改修設備的有關圖紙資料及檢修試驗的工作報告，應符合檢修工作規(guī)程標準。 工作負責人，要當場說明檢修設備的工作完成情況及消除存在缺陷和尚存在的問題。 驗收
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