品質(zhì)部員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定-文庫(kù)吧
2025-08-03 13:57 本頁(yè)面
【正文】 （紀(jì)律） 1．獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種。 1． 1 員工有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)： 1． 1． 1 推動(dòng)工作和流程改善具有成效者。 1． 1． 2 有其他功績(jī)者，足為其他員工楷模者。 1． 2 員工有下列情形之一者，予以記小功： 1． 2． 1 對(duì)于管理制度和流程，提出具體方案，經(jīng)采納運(yùn)行確具成效者。 員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 （試用版） 品質(zhì)部 編制：胡隆偉 20201025 5 1． 2． 2 節(jié)約物料， 或?qū)U料利用具有成效者。 1． 2． 3 遇有重大災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并處置得當(dāng)者。 1． 2． 4 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損壞公司利益事件，經(jīng)查證屬實(shí)者。 1． 2． 5 有較大功績(jī)，足夠表?yè)P(yáng)者。 1． 3 員工有下列情形之一者，予以記大功： 1． 3． 1 遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身，極力搶救因而減少損失者。 1． 3． 2 具有其他重大功績(jī)者，足為其他作業(yè)人員之表率者。 懲處 管理 （紀(jì)律） 2．懲處分為：警告、小過(guò)、大過(guò)、開(kāi)除四種。 2． 1 員工有下列情形之一者，予以警告： 2． 1． 1 在工作時(shí)間談天、嬉戲 等從事與工作無(wú)關(guān)的事物 者。 2． 1． 2 妨礙現(xiàn)場(chǎng)秩序或違反“ 5S”作業(yè)制度，情節(jié)輕微者。 2． 1． 3 浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者。 2． 1． 4 經(jīng)查實(shí)一個(gè)月內(nèi)五次（含）以上未按規(guī)定 未按要求 穿著 工衣、工褲、拖鞋、 工衣、工褲 （ 改裝 ） 、 佩戴廠牌者。 2． 1． 5 同事之間相互謾罵、吵架情節(jié)尚輕者。 2． 1． 6 在工作時(shí)間擅離工作崗位做與工作無(wú)關(guān)的事情，情節(jié)輕微者。 2． 1． 7 因過(guò)失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者。 2． 1． 8 頂撞上級(jí)，不服從上級(jí)工作安排者。 2． 1． 9 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職務(wù)者。 2． 1． 10 違反操作工具、器具和儀器 設(shè)備等，情節(jié)輕微者。 2． 1． 11 具有其他過(guò)失，足以警告者。 2． 2 員工有下列情形之一者，予以記小過(guò)： 2． 2． 1 因玩忽職守造成公司損失，情節(jié)輕微者。 2． 2． 2 對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者。 2． 2． 3 交付任務(wù)，無(wú)特殊理由而未按時(shí)完成者。 2． 2． 4 捏造事實(shí)騙取休假者。 2． 2． 5 一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次（含）以上者。 員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 （試用版） 品質(zhì)部 編制：胡隆偉 20201025 6 2． 2． 6 違規(guī)操作工具、儀器和器具設(shè)備等，情節(jié)嚴(yán)重這和對(duì)相關(guān)器具設(shè)備造成損壞者。 2． 2． 7 具有其他過(guò)失，足以記小過(guò)者。 2． 3 員工有下列情形之 一者，予以記大過(guò)： 2． 3． 1 在工作時(shí)間擅離職守，導(dǎo)致交付任務(wù)不能完成，造成損失者。 2． 4 員工有下列情形之一者，予以開(kāi)除： 2． 4． 1 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)，影響他人工作者。 2． 4． 2 無(wú)正當(dāng)理由 一個(gè)月內(nèi) 無(wú)故曠工 3 天者，一年曠工 5 天以上者。 2． 4． 3 上班期間在工作場(chǎng)所吸煙、酗酒，將易燃、易爆物品帶入工作場(chǎng)所者。 2． 4． 4 屢次違反工作紀(jì)律，經(jīng)教育不改正，態(tài)度惡劣者。 2． 4． 5 聚眾要挾或欺騙上級(jí)，妨礙工作秩序者。 2． 4． 6 鼓動(dòng)與煽動(dòng)員工罷工、怠工者及參加罷工、怠工者。 2． 4． 7 拒不聽(tīng)上級(jí)的合理指揮監(jiān)督，與上級(jí)發(fā)生沖突者。 3．員工獎(jiǎng)懲經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，生效后須轉(zhuǎn)發(fā)登記在員工個(gè)人檔案中，以備存查。嘉獎(jiǎng)、小功、警告、小過(guò)由員工所在部門(mén)對(duì)本部門(mén)員工宣讀，大功、大過(guò)和開(kāi)除在車(chē)間公告欄上張貼公示。 4．每嘉獎(jiǎng) 3 次，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì) 1030 元，小功獎(jiǎng)勵(lì) 3050 元，大功獎(jiǎng)勵(lì)視具體情況由公司高層領(lǐng)導(dǎo)決定；警告在 3 次以上的，當(dāng)月罰款 1020 元，小過(guò)罰款 2030元，大過(guò)罰款 2050 元，開(kāi)除視具體情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決定。 5． 當(dāng)月有違反紀(jì)律處罰的，且在后期改善效果好的 視具體情況酌情予以處 罰。 獎(jiǎng)懲管理（ 之二 ） —— 工作 類(lèi) 獎(jiǎng)勵(lì) 管理 （工作類(lèi)） 1． 工作類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)分為 嘉獎(jiǎng)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)兩種。 1． 1 有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)： 1． 1． 1 周 IQC 工作達(dá)到目標(biāo)值以上產(chǎn)能超過(guò)目標(biāo)值 115%者。 1． 1． 2 在檢驗(yàn)方法上找到新的突破，能有效防止后續(xù)來(lái)料檢驗(yàn)不良發(fā)生，起員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 （試用版） 品質(zhì)部 編制：胡隆偉 20201025 7 到防呆措施者。 1． 1． 3 同事之間相互體諒，相互幫助，在自己工作完成的前提下，能夠主動(dòng)幫助其他 IQC 完成急料及時(shí)的，幫助他人完成工作，有效的使各方工作到達(dá)飽和和平衡的。 1． 1． 4 工作積極認(rèn)真，足為其他員工楷模者。 1． 1． 5 工作責(zé)任心強(qiáng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)其他員工失誤的，并及時(shí)給予糾正，輔助其他員工共同 進(jìn)步者。 1． 1． 6 出現(xiàn)異常及時(shí)處理得當(dāng)?shù)模瑴p少公司損失的。 1． 2 有下列情形之一者，予以 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)： 1． 2． 1 當(dāng)月完成目標(biāo)任務(wù)及時(shí)， 在檔案評(píng)比在前兩名者，且達(dá)到目標(biāo)率 120%以上者（目標(biāo)率 =檢驗(yàn)批次 /目標(biāo)批次 *100%）。 1． 2． 2 并主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)度情況者。 1． 2． 3 針對(duì)檢驗(yàn)方法，方式 上改善，經(jīng)過(guò)試運(yùn)行，效果初見(jiàn)成效，有突破性的提高檢驗(yàn)效率的。 1． 2． 4 急料檢 懲處 管理 （工作類(lèi)） 2． 工作類(lèi)處罰 分為 記過(guò)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)處罰兩種。 2． 1 有下列情形之一者，予以記過(guò)： 2． 1． 1 生產(chǎn)投訴來(lái)料異常物料不良率在 %以內(nèi)的。 2． 1． 2 急料檢驗(yàn) 跟進(jìn)不及時(shí)或未及時(shí)確認(rèn)的，及急料未檢驗(yàn)沒(méi)有造成停拉的。 2． 1． 3 設(shè)備校準(zhǔn)，設(shè)備點(diǎn)檢未按時(shí)者。 2． 1． 4 檢驗(yàn)進(jìn)度緩慢，未達(dá)到目標(biāo) （目標(biāo)率在 95%90%） 批次者 。 2． 1． 5 不配合工作安排，導(dǎo)致工作進(jìn)度完成不及時(shí)，未造成失誤者 。 2． 1． 6 單據(jù)交接未登記清楚，查詢記錄不清者。 2． 1． 7 生產(chǎn)投訴異
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