品質(zhì)部員工獎懲管理規(guī)定-文庫吧
2025-08-03 13:57 本頁面
【正文】 （紀律） 1．獎勵分為：嘉獎、小功、大功三種。 1． 1 員工有下列情形之一者，予以嘉獎： 1． 1． 1 推動工作和流程改善具有成效者。 1． 1． 2 有其他功績者，足為其他員工楷模者。 1． 2 員工有下列情形之一者，予以記小功： 1． 2． 1 對于管理制度和流程，提出具體方案，經(jīng)采納運行確具成效者。 員工獎懲管理規(guī)定 （試用版） 品質(zhì)部 編制：胡隆偉 20201025 5 1． 2． 2 節(jié)約物料， 或?qū)U料利用具有成效者。 1． 2． 3 遇有重大災變，勇于負責，并處置得當者。 1． 2． 4 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損壞公司利益事件，經(jīng)查證屬實者。 1． 2． 5 有較大功績，足夠表揚者。 1． 3 員工有下列情形之一者，予以記大功： 1． 3． 1 遇有意外事件或災變，奮不顧身，極力搶救因而減少損失者。 1． 3． 2 具有其他重大功績者，足為其他作業(yè)人員之表率者。 懲處 管理 （紀律） 2．懲處分為：警告、小過、大過、開除四種。 2． 1 員工有下列情形之一者，予以警告： 2． 1． 1 在工作時間談天、嬉戲 等從事與工作無關(guān)的事物 者。 2． 1． 2 妨礙現(xiàn)場秩序或違反“ 5S”作業(yè)制度，情節(jié)輕微者。 2． 1． 3 浪費公物，情節(jié)輕微者。 2． 1． 4 經(jīng)查實一個月內(nèi)五次（含）以上未按規(guī)定 未按要求 穿著 工衣、工褲、拖鞋、 工衣、工褲 （ 改裝 ） 、 佩戴廠牌者。 2． 1． 5 同事之間相互謾罵、吵架情節(jié)尚輕者。 2． 1． 6 在工作時間擅離工作崗位做與工作無關(guān)的事情，情節(jié)輕微者。 2． 1． 7 因過失導致工作失誤，情節(jié)輕微者。 2． 1． 8 頂撞上級，不服從上級工作安排者。 2． 1． 9 檢查或監(jiān)督人員未認真履行職務者。 2． 1． 10 違反操作工具、器具和儀器 設備等，情節(jié)輕微者。 2． 1． 11 具有其他過失，足以警告者。 2． 2 員工有下列情形之一者，予以記小過： 2． 2． 1 因玩忽職守造成公司損失，情節(jié)輕微者。 2． 2． 2 對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者。 2． 2． 3 交付任務，無特殊理由而未按時完成者。 2． 2． 4 捏造事實騙取休假者。 2． 2． 5 一個月內(nèi)遲到早退累計三次（含）以上者。 員工獎懲管理規(guī)定 （試用版） 品質(zhì)部 編制：胡隆偉 20201025 6 2． 2． 6 違規(guī)操作工具、儀器和器具設備等，情節(jié)嚴重這和對相關(guān)器具設備造成損壞者。 2． 2． 7 具有其他過失，足以記小過者。 2． 3 員工有下列情形之 一者，予以記大過： 2． 3． 1 在工作時間擅離職守，導致交付任務不能完成，造成損失者。 2． 4 員工有下列情形之一者，予以開除： 2． 4． 1 在工作時間內(nèi)睡覺，影響他人工作者。 2． 4． 2 無正當理由 一個月內(nèi) 無故曠工 3 天者，一年曠工 5 天以上者。 2． 4． 3 上班期間在工作場所吸煙、酗酒，將易燃、易爆物品帶入工作場所者。 2． 4． 4 屢次違反工作紀律，經(jīng)教育不改正，態(tài)度惡劣者。 2． 4． 5 聚眾要挾或欺騙上級，妨礙工作秩序者。 2． 4． 6 鼓動與煽動員工罷工、怠工者及參加罷工、怠工者。 2． 4． 7 拒不聽上級的合理指揮監(jiān)督，與上級發(fā)生沖突者。 3．員工獎懲經(jīng)相關(guān)領導審批后生效，生效后須轉(zhuǎn)發(fā)登記在員工個人檔案中，以備存查。嘉獎、小功、警告、小過由員工所在部門對本部門員工宣讀，大功、大過和開除在車間公告欄上張貼公示。 4．每嘉獎 3 次，當月獎勵 1030 元，小功獎勵 3050 元，大功獎勵視具體情況由公司高層領導決定；警告在 3 次以上的，當月罰款 1020 元，小過罰款 2030元，大過罰款 2050 元，開除視具體情況報公司領導決定。 5． 當月有違反紀律處罰的，且在后期改善效果好的 視具體情況酌情予以處 罰。 獎懲管理（ 之二 ） —— 工作 類 獎勵 管理 （工作類） 1． 工作類獎勵分為 嘉獎、經(jīng)濟類獎勵兩種。 1． 1 有下列情形之一者，予以嘉獎： 1． 1． 1 周 IQC 工作達到目標值以上產(chǎn)能超過目標值 115%者。 1． 1． 2 在檢驗方法上找到新的突破，能有效防止后續(xù)來料檢驗不良發(fā)生，起員工獎懲管理規(guī)定 （試用版） 品質(zhì)部 編制：胡隆偉 20201025 7 到防呆措施者。 1． 1． 3 同事之間相互體諒，相互幫助，在自己工作完成的前提下，能夠主動幫助其他 IQC 完成急料及時的，幫助他人完成工作，有效的使各方工作到達飽和和平衡的。 1． 1． 4 工作積極認真，足為其他員工楷模者。 1． 1． 5 工作責任心強，能夠及時發(fā)現(xiàn)其他員工失誤的，并及時給予糾正，輔助其他員工共同 進步者。 1． 1． 6 出現(xiàn)異常及時處理得當?shù)?，減少公司損失的。 1． 2 有下列情形之一者，予以 經(jīng)濟獎勵： 1． 2． 1 當月完成目標任務及時， 在檔案評比在前兩名者，且達到目標率 120%以上者（目標率 =檢驗批次 /目標批次 *100%）。 1． 2． 2 并主動向上級匯報工作進度情況者。 1． 2． 3 針對檢驗方法，方式 上改善，經(jīng)過試運行，效果初見成效，有突破性的提高檢驗效率的。 1． 2． 4 急料檢 懲處 管理 （工作類） 2． 工作類處罰 分為 記過、經(jīng)濟類處罰兩種。 2． 1 有下列情形之一者，予以記過： 2． 1． 1 生產(chǎn)投訴來料異常物料不良率在 %以內(nèi)的。 2． 1． 2 急料檢驗 跟進不及時或未及時確認的，及急料未檢驗沒有造成停拉的。 2． 1． 3 設備校準，設備點檢未按時者。 2． 1． 4 檢驗進度緩慢，未達到目標 （目標率在 95%90%） 批次者 。 2． 1． 5 不配合工作安排，導致工作進度完成不及時，未造成失誤者 。 2． 1． 6 單據(jù)交接未登記清楚，查詢記錄不清者。 2． 1． 7 生產(chǎn)投訴異
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